如很多人所知道的，我是一个米粉。
我们家目前在用的小米产品包括，老爸老妈的红米手机，我和老婆的小米3手机，小米的无线路由器，小米盒子，小米移动电源，米键，小米耳机。以及新出的米pad，加上我送给别人和推荐给别人的米XX和米电视，少说也有好几万了。
我为什么喜欢小米，主要有以下几个方面：
1、价格便宜
不好意思，虽然把价钱便宜写在第一位显得有点LOW，但是这确实我屌丝心态的最真实想法。以前用的手机，基本以moto 三星，HTC当年的主打机型为主。一般也要3-4k，最后一个三星的手机是galaxy2，一年以后各种配置过时，应用装多了内存不足，慢，常死机，最后时光基本每天重启3-5次。而改了999元的红米以后，真心发现1000块钱以内的智能机，确实非常不错。虽然外观设计“厚重朴实”，系统也不是足够稳定（平均两周会自己重启一次），但想想价钱就值了。甚至跟水果粉们开玩笑说，买个水果手机可能两年换一次，而如果用红米的话，每四个月换次手机还不带重样的。再后来用到了1999的米3，系统稳定性和内存问题得到了更好的解决。而价格杀手的策略在后面的小米路由器和小米手环上得以进一步发扬光大。
2、产品体验好
3、参与感强
4、满足你对未来的期望
很多果粉选择苹果产品，是因为苹果的每一次产品发布，每一次升级，其创新所带来的新的功能和体验都能够让人眼前一亮，甚至是脑洞大开的感觉。而我粉小米的感觉也异曲同工，最开始用红米手机的时候只是便宜好用。小米盒子的出现，让我感受到小米不再只是手机，而盒子的易上手性让我老爹也赞不绝口，三分钟就可以轻松掌握随意追剧。如果说手机和盒子还在效仿苹果的话，那么小米路由器的发布则给人更多的惊喜，不仅让我老妈也能通过手机APP的将住在隔壁的蹭网者轻松踢下线，而且自带1T的SATA硬盘给了我们家庭娱乐的更多空间。
回想到到我们每天在做的工作。用户为什么会选择我们或者不选择我们，其实有想通之处。很多用户，尤其是高价值用户，选择的其实不只是某一款产品有多好，而是选择一个可以长期合作的供应商，一方面要求可信赖，就是好用，一方面要着眼于未来，就是产品方案的方向要与用户的需求的发展相匹配。而站在厂商的角度，如果只是局限在单产品硬件参数指标的pk，那就与华为无异了，如何像小米那样通过创新构建自己的解决方案以及生态圈，是需要我们思考的问题。
向小米学什么？
小米的成功是产品的成功，也是营销的成功，两者缺一不可。
就拿国内的手机圈来说，有产品做得好但是营销太烂的公司，那是魅族，魅族的工业设计一直走在国内手机厂商的前列，因为小米而名声大噪的奥氏体304钢，说到底就是最普通的不锈钢而已，魅族早在2007年的时候就有采用，后续的MX系列的机器一直也在用，iphone4s也是这个材料，但iPhone5就已经升级使用更高档的铝合金材质了。当然也有产品太差可是营销极其牛X的公司，那是锤子。虽然我不是老罗的粉丝，甚至反感他的过度营销，不过他的锤子发布会还是征服了我，人格魅力太强大了，“我不是为了输赢，我就是认真”这句话更是可以成为座右铭了。可是产品出来后，那些吹上天的人性化功能，看起来并不像说的那么炫。给我印象最深的那个全球最快抢拍手机的功能，无需点亮屏幕，挤压手机两侧的按键就能够迅速调出相机应用。在我试了朋友的锤子后，进入拍照模式是方便，一松手，手机就掉地上了。完全是反人类的产品设计。而且明显没有朴实的小米手机耐摔，难怪要创新性的搭配碎屏保险呢。。。
向小米学什么，技巧可以参考，但切不能生搬硬套。因为做的东西不同，面对的对象不同，用做手机的方法种粮食不行，用卖手机的方法卖交换机更是不行。个人认为，要学小米，无非是六个字：说人话，办人事！说人话，无论你的产品有多么的高大上，多么的复杂，你可以不穿黑体恤牛仔裤，但你也要让即便是家里的老头老太明白你的东西好在哪里，尤其是对用户而言能帮他解决什么问题。办人事，产品要做成什么样子，无论是如何收集用户的需求，还是像乔布斯那样天赋异禀可以引领用户使用，你都一定要尽力找到用户内心最深处的那个痒点，轻轻的挠那么一下让他全身顺畅。
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