義烏第一批個體經營戶何海美:這四十年,變化翻天覆地

2018-07-02 08:48 | 義烏商報

义乌第一批个体经营户何海美:这四十年,变化翻天覆地

資料圖 2016年12月5日,何海美作為受表彰的全國先進個體工商戶代表,在人民大會堂參會時留影。

作為義烏第一批個體戶之一的何海美,就是改革開放的受益者。經過多年的拼搏,她家從一窮二白的“特困戶”變成了生活富裕的小康人家。她的人生足跡可謂是義烏經濟迅猛發展的縮影。

《追錢》、《貴妃醉酒》、《梁山伯與祝英臺》……何海美最初乾的是賣印製畫片的行當。到1980年,何海美和丈夫靠沖洗相片“狠賺”了5萬元。那時,做生意必須“打游擊”,倘若碰到打擊投機倒把辦公室(簡稱“打辦”)的人,就會全軍覆沒。“我曾被沒收了幾千張畫片,所以買賣不得不轉入地下,‘打辦’的人來了就跑,他們走了又回去,就這樣與他們‘捉迷藏’。”

1982年8月,義烏正式宣佈稠城小商品市場於9月開放,在這之後,何海美先後增加了太陽帽和裙子的業務。

1990年開始,她又增加了圍巾的生產經營,1992年在北苑工業區徵用了10畝土地,辦起了“義烏罕美服飾有限公司”,有100多名職工,年上交稅收100多萬元。到2000年時,罕美的商品大量銷往中東、東南亞等地區。“有一款圍巾產品當時在伊拉克很暢銷,那裡有五六個老客戶,每過一段時間就要向我進一次貨,每次一般都要好幾萬條。”

現在,義烏共擁有個體經營戶5.8萬餘家,企業2.8萬餘家,從業人員百餘萬人。義烏機場又開通了香港航班,開創了國內縣市級機場開通國際航班的先河。

如今,一個集貿易、運輸、服務於一體的全球最大小商品集散地已矗立在義烏這方熱土上。改革開放使義烏髮生了翻天覆地的變化。

現在,何海美是義烏市罕美服飾有限公司董事長、義烏市政協常委、義烏商會副會長。這些榮譽,都來自於她夜以繼日的不斷打拼。

“在這些榮譽的背後,雖然有我的付出,但更重要的是黨的改革開放政策的引導,沒有改革開放,就沒有我美滿幸福的今天。”何海美說。


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