樂天敗退中國,不是輸給賣場,也不是輸給網際網路後半場,而是自己

曾經風光無限的樂天灰溜溜地走了,曾經誓死要留在中國市場的樂天走了,曾經以為只要儘可能地迎合韓國政府的需求,就可以留在中國市場的樂天走了。正如徐志摩的詩——輕輕的我走了,正如我輕輕的來;我輕輕的招手,作別西天的雲彩。

樂天敗退中國,不是輸給賣場,也不是輸給互聯網後半場,而是自己

此次樂天離去,我相信西天的雲彩也未必與它告別,這就是 " 作死 " 所要付出的代價。因為敗退中國的樂天,不是輸給傳統商場,也不是輸給互聯網後半場,而是輸給自己。

2018 年 5 月 11 日晚間,利群股份發佈關於收購樂天購物(香港)控股公司所屬香港公司及華東區公司法人股權、經營性商業資產的公告。

該公告內容顯示,收購方利群商業集團股份有限公司擬與交易對方樂天購物(香港)控股有限公司達成股權轉讓協議,購買其持有的 2 家香港公司及 10 家境內公司 100%的股權,以實現收購樂天購物(香港)控股有限公司通過其子公司、孫公司、分支機構在華東地區開展的全部商業零售、倉儲等業務。此次交易涉及自有物業門店 13 處,租賃物業 59 處,合計門店 72 家,交易對價為 16.65 億元。

利群的公告意味樂天敗退中國已經塵埃落定,曾經竭力否認退出中國市場的努力也化為泡影。

樂天敗退中國,不是輸給賣場,也不是輸給互聯網後半場,而是自己

樂天的敗退是諸多企業失敗的一個,但是也絕不是任何一個。在樂天敗退中國的問題上,引發的導火索就是 " 薩德 " 換地問題事件,此事件引發中國民眾的抵制,讓樂天集團在中國市場節節敗退。

公開數據顯示,2017 年 3 月,樂天集團已關閉在中國境內共計 87 家門店。按當時樂天集團在華擁有 99 家大型商場估算,近九成樂天在華商場暫停營業。此外,樂天集團為此付出的損失高達每月 1160 億韓元。

這僅僅是一個開始。當然,樂天的敗局其實早已註定," 薩德 " 只是引發樂天經營問題的催化劑。在樂天內部,父子三人 " 內鬥 " 較為嚴重;其次,財閥捆綁韓國政權,令韓國青瓦臺與財閥間 形成 " 興業同興,衰亦同衰 " 的關係。

樂天敗退中國,不是輸給賣場,也不是輸給互聯網後半場,而是自己

當初,朴槿惠的對華政策相對溫和,包括樂天集團在內的不少韓國企業因此撈到不少好處。然而,朴槿惠的結局不太好,不僅被罷免,而且還身陷囹圄,直接加速財閥企業的衰退,無疑導致韓國各大企業在華市場份額的縮水。因此,樂天的敗局早已註定。在這幾年,敗退中國的外企不止樂天一個,當然也不是最後的一個,很多跨國企業還會繼續倒閉下去。在《任正非談華為創新管理》一書中,也分析了韓國企業的創新與政府的關係。


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