“縱容下屬翹班”就是助長不正之風

時至今日,說起一年前發生的那件落實主體責任不力被問責的事,桐廬縣民政局班子成員仍然有些尷尬。因為下屬單位一名普通員工的脫崗問題,縣民政局黨組竟有7名相關領導受到組織處理。(6月27日,中國紀檢監察報)

一名因身體原因從中層崗位退下來的老同志,長期不請假、不打招呼“翹班”,我行我素、無所顧忌,單位領導竟然不聞不問,長時間默許、縱容,若非有人舉報,或許這種荒唐的事情還將持續。

可以想象,在職員工上班任意遲到早退、一週去上兩天班、修養一去20天,本應他承擔的工作必然就會有其他同志“接棒”,在大家待遇相當的前提下,有人清閒、有人忙碌,這種強烈的現實反差、對比,又有幾人能夠做到毫無怨言。更何況這些行為還是發生在沒有按規定向單位領導請假,未辦理書面請假手續的情況下發生的,這豈不給其他同志一種“壞示範”。

風氣的“跑偏”往往源於細節的忽略。一旦有人開了頭、做出了參照,就會如“破窗原理”剎不住車,後續難免有人“撿樣學樣”。沒管第一個,就沒有資格管第二個、第三個……這是現實留給大家的最基本常識。然而,現實中有不少領導幹部會對此有所忽略,總是以“有特殊情況”“這個不一樣”為理由來為自己的縱容行為辯解。

特殊情況可以特殊對待,但不代表可以縱容下屬成為單位的“特殊人”。事實上,單位領導只要嚴格依照規章制度辦事,嚴格請銷假審批程序,該怎樣考核就怎樣考核,並及時將考核情況向單位其他同志通報,問題完全可以避免。

該事件應有一個深刻警示:關愛要有度、關心得有方。領導幹部在管理下屬時,首先應考慮的公平公正、合情合理合規,只有把關心關愛放在紀律的籠子裡,才能保證“不出問題”,這就是對同志的負責,也是對自己的負責,更是對單位良好風氣的堅守。倘若將關心關愛變成縱容違規,最後的結果必將如同通報的事件一樣,一人“犯病”、多人“吃藥”,這樣反而得不償失。

最後,友情提示一下,可千萬別把紀律當成紙老虎,更別妄想當個“特殊人”,否則受傷只是早晚問題。


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