北京朝陽的繁華深處，雖然不過是星期六的下午四點，但三里屯的酒吧已經零星有了客人。
張政提前打來電話說，抱歉啊，我要等下帥哥。五分鐘後，張政和劉帥一起走了進來。兩個人都比照片看上去成熟。因為和張政有過一面之緣，再次相見感覺還是非常熟悉親切。因為兩個人和六點一刻的創始人Daisy比較熟悉，所以訪談時大家都非常的放鬆，這讓整場對話都在愉快的氣氛中度過。
和大多數設計師不同，張政大學的專業是法律。然而他並沒有從事過和法律相關的工作，而是一頭扎進了設計圈。“喜歡上設計是因為一件小事，”張政解釋說，“高中時班裡要佈置黑板報，那時候大家都不願意去接手這個苦差事。老師隨口一說，‘張政，那就你來繪製板報吧！’就是這麼一句話，讓我喜歡上設計的感覺。”張政來自遼寧，口音中稍帶著東北話特有的幽默感。因為有過在軍隊服役的經歷，張政的後背時刻保持著直挺。
90後張政
大學畢業後，張政相繼在國企、軍隊印刷廠、國家標準化雜誌和設計公司工作過。在那家設計公司，他做出了人生第一個滿意的作品：好記星的官網界面設計。“雖然現在看來，那個設計風格有些過時，但好記星的官網是我第一個滿意的作品。它讓我充分體會到了身為設計師的成就感。”2015年初，張政機緣巧合進入了京東，成為了京東JDC視覺設計師，完成了傳統行業設計師向互聯網設計師的轉變。同時，由劉帥牽頭的一個像素正式成立，張政是合夥人之一，另外一個合夥人肖文凱因有事沒能接受採訪。
劉帥是正規設計師科班出身，大學還沒畢業就被騰訊的校招錄用。一開始做交互設計師，後來自學了視覺設計和軟件開發，甚至嘗試編寫代碼。這期間，劉帥遇到了一件改變職場生涯的事：他參與了騰訊內部孵化的一個創業項目。雖然項目沒有成功，但在這個過程中，劉帥經歷了一個產品從零到一的整個過程。對產品的精準把控能力讓他從一個設計師轉變為一名出色的產品經理。
劉帥從手機裡選了很久，終於找到這樣一張照片
2015年初，劉帥做出了一個非常耐人尋味的決定：他離開了互聯網龍頭騰訊，轉而跳槽到傳統企業海爾集團，擔任海爾北京研發中心的產品總監一職。對此，劉帥是這麼解釋的：“海爾正在進行企業轉型，那時有一個互聯網的項目。他們找到了我，這個機會非常難得。”然而，習慣了互聯網公司自由自主的企業文化後，劉帥在傳統企業的發展並沒有想象的那麼順利。“團隊的磨合用了我兩到三個月的時間！大家的辦事方式、辦事理念完全不同。
劉帥談到這笑著說，“不過萬幸之後的發展非常順利。”
劉帥和張政是在2014年認識的。在劉帥看來，張政“目標性很強、辦事踏實、執行力非常強”，而張政眼中的帥哥“閱歷豐富、技術全面、有那種導師的範兒，在他身邊能學到很多東西”。兩個男人經過短暫的相處，便越走越近，成為了至交好友。
2014年末時，兩個人和另外一位好友樂視手機ROM視覺設計師肖文凱在一起聊天時，三個人聊到自己的事業後，不約而同地想到要為初級設計師們做點什麼。在經過一番調研和思考後，一個像素設計培訓課程在2015年1月正式啟動了。他們在知春路租了一個教室，並且找來了有豐富經驗一線設計師擔任導師。課程的週期大概為兩個半月，每次只招收10名左右的學員，並根據他們的情況為他們提供針對性的輔導。
在劉帥看來，一個像素設計培訓並不是為了金錢或者名聲，而是為那些真心想成為設計師的學員打開一扇門。一個像素設計對學生的要求是必須要有一定的設計基礎，才能更好地提升自己。所以他們不會傳授修圖這些基礎的軟件技能，而是真正根據一個設計師的職業規劃提供幫助。
在問及了對初級設計師的進階建議時，兩個人給出了相似的答案：瞭解用戶需求，強化“用戶體驗”理念。在他們看來，初級設計師的最大誤區在於更多在意界面的美感，而忽略了一個產品實用程度的本身。“設計是理性的事，用戶玩得爽才是根本。”張政總結說。
臨近結束訪談時，劉帥也對現在的年輕人給予了鼓勵。“和我上學時只能閉門造車埋頭苦學不同，現在的90後年輕人活在互聯網最好的時代：大量的資源可以利用，有很多經驗豐富的人願意去分享。無論他們的觀點是否正確，都充實了年輕人的思考。我見過很多95後設計師，他們的作品非常出色。我相信過不了幾年，年輕人一定會在未來獲得更好的成功。”
為了這些年輕的設計師們，12月12日，劉帥、張政和肖文凱將舉辦一場主題為《初級設計師的痛與殤及設計如何更主動》的演講。屆時，他們會透露更多關於設計的點點滴滴。
我們期待著，一如黑夜期待著黎明。
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