重新定義銷售 銷售推的底氣與微盟的夢想

眾所周知,在中國的SaaS市場,CRM始終是最受關注的細分領域,原因無他:一是市場增速快,二是產品創新快。

據移動信息化研究中心調研顯示,2017年中國CRM雲銷售規模首次突破10億元關口達到10.38億,年複合增長率高達45.6%,而2018年國內CRM將繼續保持高速增長的態度,銷售規模有望達到13.55億元,年複合增長率將達到41.7%。

與此同時,整個市場的產品創新速度也相當快,包括全渠道營銷、大數據分析、智能客服、人工智能等概念都先後被引入CRM領域,各個公司在CRM市場可謂使出了“十八般武藝”。

不難看出,這是一個前景十分誘人,但同時也是一個相當擁擠的賽道。

重新定義銷售 銷售推的底氣與微盟的夢想

在此背景下,6月13日,微盟正式宣佈推出一款幫助企業銷售提升獲客能力的智能解決方案“銷售推”,並首次在行業內提出全新“4S”核心理念,即Social(銷售社交化)、Smart(銷售智能化)、Simple(銷售簡單化)、Spread(銷售人人化),希望“重新定義銷售”。

那麼,銷售推究竟有何與眾不同?它又將如何利用全新的“4S”核心理念,顛覆中國CRM行業的既有市場格局,並引領整個SaaS行業的再次進化呢?

“忙、盲、茫”現狀背後

重新定義銷售 銷售推的底氣與微盟的夢想

忙,銷售工作忙,不少銷售人員每天至少撥打100個電話,每天拜訪至少5個客戶,各種展會、峰會、會銷現場發名片,生怕錯過意向客戶,但最後效果並不好,由此導致工作效率低下。

盲,銷售非常盲目,很多銷售人員不知道誰是真正的意向客戶?到底該找什麼樣的客戶?客戶對什麼產品感興趣?

茫,銷售很茫然,發出的名片80%被丟棄;500個電話1個成交;展會會銷不到1%的成交率,這不僅是個別企業的單一現象,更是大部分中國TO B型企業銷售人員的現狀。

面對這種情況,不少企業也紛紛引入CRM軟件,希望通過更加流程化、規範化的銷售管理工具來改變這一現狀,但從實際情況來,所取得的效果其實也並不如人意,而在這背後,和當下中國的CRM產品不成熟、不好用也有直接的關係,具體來說:

一是,現有的CRM應用強調銷售管理而非獲客能力。國內目前大多數CRM都是以銷售管理為主要功能的,重在管理過程,而非強化獲客能力,這就導致很多銷售人員排斥使用CRM,即使公司內部強行推廣也僅是象徵性使用,這就失去了CRM應該起到的價值。

二是,現有的CRM應用的深度和廣度往往不夠。調研顯示,在目前主流CRM產品的8個主要功能中,用戶使用率最高的三個功能為“客戶信息與關係管理”、“考勤打卡”、“溝通協作”,而使用率最低的三個功能分別是“線索與商機管理”、“市場營銷”、“銷售結果預測與管理”。

由此可見,一方面是銷售人員在移動互聯網時代面臨巨大的“痛點”;另一方面,隨著業務複雜程度和模式的變化,客戶對CRM產品的需求也隨之發生變化。從這個角度來說,整個市場無疑期待一款能夠便捷全面的圍繞企業全渠道營銷,為銷售人員提供有力支持的CRM產品。

“重新定義銷售”的底氣

微盟所推出的銷售推,就是在這個背景下“應運而生”的,它以全新“4S”核心理念切入CRM市場,無疑成為了攪動整個市場的一條新“鯰魚”。

重新定義銷售 銷售推的底氣與微盟的夢想

微盟創始人兼CEO孫濤勇

其次,銷售智能化,是指銷售推通過大數據智能分析以及AI分析能力,賦予銷售洞察客戶心理的能力,可幫助銷售分析出潛在客戶和高度意向客戶,並通過預計成交率幫助銷售合理的分配時間、主動跟進客戶,有效提高銷售的成功率。

再次,銷售簡單化,是指銷售推提供一系列的銷售管理工具幫助銷售進行客戶的管理,通過賦能銷售提高整體的管理效率。例如,企業銷售可以在小程序內與客戶即時溝通,並進行實時跟進,標註進程操作,方便後續跟蹤拜訪,提高商機的轉化率。

最後,銷售人人化,是指企業可以針對所有銷售開通銷售推名片使用權限,甚至可全員開通,讓全公司社交流量變現,為企業增加新的獲客宣傳渠道。此外,銷售推建立了邏輯完整的工作交接流程,解決了企業因銷售離職產生的溝通瓶頸,不僅減少了客戶流失,沉澱客戶流量資產,同時也讓企業提升了銷售管控能力。

目前,在行業應用上,銷售推主要適用於高客單、低頻次消費群的商戶,如汽車、房產、教育、金融、婚慶、醫療等;在適用場景上,銷售推可幫助銷售新人剛入職時,協助快速拓展業務;當紙質名片沒法主動聯繫時,通過名片小程序可被動直達客戶;客戶詢問沒下文時,銷售可跟蹤軌跡瞭解意向;不確定客戶意向度時,可通過預測成交率,最終完成精準營銷。

毫無疑問,這也正是銷售推敢於喊出“重新定義銷售”的底氣與自信。

微盟的未來夢想

我們知道,任何一個行業都需要長期的積累,從公有云市場上最強大的AWS和微軟,到國內的阿里雲和騰訊雲,都是先有對雲計算的應用和理解,通過自己的私有云技術積累,才走到了今天公有云的開放服務。

重新定義銷售 銷售推的底氣與微盟的夢想

第一,銷售推顛覆了傳統CRM重管理輕賦能的的模式,真正建立了“以銷售為本”的產品思維,大大提高了銷售人員的工作效率和獲客能力,真正幫助客戶形成差異化的競爭力優勢。

但是,微盟的夢想卻不止於此。孫濤勇表示,隨著中國企業對於精細化管理的需求增加以及軟件付費的習慣形成,中國面向企業級的服務市場空間巨大。未來五年,中國將誕生類似於Salesforce的千億市值的企業級服務公司。

基於此,未來微盟的雲生態佈局將主要圍繞商業雲、營銷雲、銷售雲、服務雲“四朵雲”展開。其中,微盟在商業雲上的佈局包括微商城、客來店、智慧零售、智慧餐廳、智慧美業等行業解決方案;營銷雲主要有微盟微站等;銷售雲對應銷售推解決方案;未來微盟還將在服務雲上展開佈局。

不僅如此,微盟未來還將把微盟新雲作為平臺級服務的載體,微盟會把所有的公共能力都釋放到其中,在為企業提供解決方案的同時,第三方開發者也可以基於微盟雲做深度的開發,這標誌著微盟也將從目前的SaaS逐漸走向PaaS,其市場的想象空間不言而喻。

綜上所述,成立5年來,微盟的發展勢頭兇猛,其定位也逐步從前臺往中臺、後臺切入,這種全面、完整、前瞻的產品和市場佈局,可以說是微盟不斷走向成功的關鍵因素。

更重要的是,如今的微盟還有一個成熟而經驗豐富的團隊,也有一個務實和可落地的戰略,同時更有足夠多的資金支持,如此強大和多維度的實力,無疑也將支持微盟最終把夢想變為現實。


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