近年來，大家都知道加多寶和王老吉兩大涼茶品牌打得火熱，而前者近兩年由於和王老吉的衝突加重而有所沉寂。
近日，加多寶舉行發佈會，宣佈紅罐加多寶重新上市銷售，並稱“紅罐迴歸是實施集團戰略目標的重大舉措，是加多寶品牌新戰略、年輕化的重要部分。”
6月15日，加多寶在北京召開發佈會，宣佈紅罐加多寶迴歸。加多寶集團總裁李春林發出動員令：“全體員工奮戰45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必須有紅罐與金罐。”業內人士認為，這是加多寶釋放出的反擊信號：背水一戰搶回丟失的市場份額。不過，加多寶欲東山再起，要做並不僅是再次推出紅罐包裝涼茶這麼簡單。
李春林在“動員令”中稱，紅罐迴歸是加多寶品牌新戰略、年輕化的重要部分，加多寶全體員工要奮戰45天，實現今年銷售兩位數增長任務，實現銷量與利潤雙豐收。
零售專家、上海尚益諮詢總經理胡春才表示，紅罐包裝回歸，加多寶打的是懷舊牌，希望能夠重振昔日輝煌。
“在消費者心中，紅罐已經成為涼茶的標誌性包裝，這種印象難以改變。”食品飲料行業戰略定位專家徐雄俊表示，“從加多寶金罐的效果中就可見一斑。此前與王老吉的紅罐之爭中，加多寶被迫放棄了紅罐推金罐，並重金打造加多寶品牌，三年花費了近百億元，但效果一般”。
2017年，王老吉開了線下概念店、加多寶擬轉出30%股權……三年前舉世矚目的“紅罐之爭”，雖未等到最高法的一錘定音，卻似乎在時間的快意恩仇後，雨打風吹去了。
這兩位互愛互傷的“涼茶大佬”，法庭過招、文案撕扯，橋段繁複、劇情波折。雙方所涉糾紛包括侵害商標權、擅自使用知名商品特有包裝裝潢、虛假宣傳等訴由的多個案件，爭議標的總金額已超過30億。紅罐涼茶包裝裝潢之爭，是王老吉與加多寶系列案件中的核心訴訟，也是雙方唯一進入最高人民法院審理程序的案件。最後的最後，是加多寶在換罐一週年時，主動宣稱“不再生產紅罐加多寶”。
2017年8月，最高人民法院終審判決認為，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均作出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。
今年3月，新上任的加多寶集團總裁李春林，提出了“二次創業，開源節流，整合優勢資源，啟動上市計劃，三年內實現上市”。其間他曾公開透露，若市場與消費者有呼聲，將考慮“紅色經典”的迴歸。
此前，加多寶被停產、裁員、高管離職、業績下滑等負面消息纏身，曾經的涼茶巨頭似乎已陷入困境。有機構統計，2015年中國涼茶市場銷售收入突破500億元，增速為10.6%。 2016年，中國涼茶行業市場銷售收入達561.2億元，同比增長4.2%，行業增速放緩，加多寶的業績也進入了下行通道。據媒體報道，2015年、2016年、2017年加多寶的銷售額分別約為250億元、240億元和150億元。
回顧與王老吉的紅罐之爭，加多寶品牌受損嚴重業績下滑。2013年，加多寶銷售額曾一度接近260億元，到了2016年，在行業看漲的背景下，銷售額反而降至240億元。更重要的是王老吉趁機反超，目前佔據涼茶70%的市場份額。
對於加多寶的未來，胡春才表示，除了再推紅罐包裝，加多寶更要解決產品和新市場環境帶來的激烈競爭。“涼茶的高糖分，並不適合中老年飲用，飲料的特色也不能只停留在功能層面上解決‘怕上火’的問題，更要滿足消費者精神層面的需求。除此之外，涼茶市場已經飽和，王老吉已成為涼茶的領軍品牌，加多寶欲實現增長，勢必要與王老吉正面交鋒，涼茶市場爭奪戰日趨升級。”
也有業內分析人士表示，涼茶源起廣東一帶，口味具有鮮明的區域特質，在全國市場銷售，必然要對口味進行適當調整，如果降低糖度，在口感維度將失去部分消費者。“重新推出紅罐包裝涼茶，也可以看作是加多寶的無奈選擇。同時，加多寶紅罐包裝的迴歸，也有對當年與王老吉紅罐之爭的回應意味。”
加多寶紅罐產品已經隱退多年，無論是面對消費者還是終端渠道，都已經屬於後來者，很難再與王老吉爭鋒。此次加多寶重推紅罐產品，或會在價格上做文章。
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