自從涼茶案塵埃落地之後，加多寶是繼續專注於涼茶，相反，王老吉卻有點不專心了，最近是在馬不停蹄的造娃，猶如豬漲價，想生多點豬仔以為錢會越掙越多，可事實呢？這個招牌可是越做越……（你懂得）
商標不再專屬？
一直打著“怕上火，喝王老吉”廣告語的王老吉，在消費者的心智中早就形成了這三個字是涼茶的標誌，然而商業化運作越來越嚴重的王老吉卻在消磨這個商標，去年做起了山楂汁、王老吉可樂、冰棍，今年又幹起了牙膏和芒果汁生意。
10月下旬王老吉對外發聲稱，在巨大的國民消費力和傳統的“本土品牌”催生了大量的國民品牌為契機，以“民族精神，國家道義“為己任，在口腔健康領域重新佈局，以預防上火為宗旨研發了王老吉1828涼茶牙膏，王老吉1828涼茶牙膏新品發佈會圓滿成功後，要在各大門店商超開始迅速鋪市。
緊接著11月初，王老吉又推新品做起了芒果汁市場，名字叫“呀！芒go”，說實在這個名字是真有情緒，有調性！然而在廣州王老吉藥業股份有限公司官方網站和廣藥王老吉大健康產業有限公司官網上都並未有這款新品，難道是更新遲緩……
一路走來，涼茶、果汁、可樂、牙膏……王老吉這個名字不再專屬於涼茶，未來可能屬於堅果、烘焙等都有可能。
造娃再多，市場活了幾個？
走進商超、便利店，看看飲料貨架上王老吉產品有這些年出的新品梨汁、可樂、山楂汁嗎？現在還有嗎？依然堅挺的還是曾經的紅罐、綠罐王老吉涼茶吧！食品人都明白一個品牌靠一個品類打下的江山，想再靠這個品牌做其他品類，是不是要考慮消費者會不會買的你單呢？山楂汁、可樂、牙膏再到現在的芒果汁，相信大家跟我都會覺得一股涼茶味兒撲鼻而來，這樣還有機會與對手搶地盤，切蛋糕嗎？
新品上市，緊接著就是經銷商代理問題，雖然是王老吉推出的，但別忘了王老吉的主心骨是涼茶，這些新品只是這個商標下的分支，擁抱年輕消費群體、大健康是當下一個趨勢，王老吉只是順勢而為，王老吉現有的運營團隊能否抓住產品推廣渠道和模式是非常關鍵的，品類是王老吉邁出的第一步，包裝是成功的第二步，之後的第三步、第四步……怎麼走還是未知，市場更是未知，前期更多為全渠道、分渠道運作，不會為此單開運營團隊或者渠道開發。
看重大健康，為何不聚焦？
國人的健康意識，正在以一種令人驚詫的速度迅速提升。且不論對健康有著較高心理期許的老年人，即使是“身強力壯”的年輕一代，對健康的重視程度也與日俱增。來自《中國都會人群健康藍皮書》的數據顯示，超過40%的90後願意用三成以上的收入來換取健康壽命。
當健康成為一種國民需求時，自然而然會湧現出巨大的商機。根據《“健康中國2030”規劃綱要》定下的目標，到2020年，大健康產業總規模超8萬億，到2030年達16萬億。幾乎所有與大眾日常生活密切相關的行業，都積極向健康趨勢靠攏。
王老吉的大健康方向是沒錯的！但是為何要捨近求遠？明明涼茶就是大健康，又是自己的主業和強項，現在搞得是涼茶萎靡，根據白雲山2018年財報顯示，背靠廣藥集團的王老吉所在的大健康板塊，主營業務收入同比上一年增長10.66%。而毛利率雖然達到了43.43%，但比上一年減少了1.82個百分點。現在做起可樂、果汁、牙膏等品類，打的是大健康旗號，卻忽視了品牌聚焦。
一個成功品牌的背後是整個品類，因此所謂的強勢品牌，也就理所當然成為品類的代名詞。當品牌成就品類的權威，也就贏得品類話語權。
因此，企業想要做一個成功的品牌，就必須去聚焦品類，只有在自己專注的品類領域形成絕對競爭力，才能獲得品牌的競爭力。
最後，納食君只想說，時間真的是這個世界上最好的跨度，讓慘痛變得蒼白，讓執著的人選擇離開，然後歷經滄桑人來人往，你會明白，萬般皆是命，半點不由人……
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