繼國內三大運營商取消語音漫遊費後，流量漫遊費也將會退出歷史舞臺。事實上，這個大家期待的所謂的目標屬於意料之內的事情，一方面在於時代發展三大運營商依靠傳統的經營方式已經很難獲得較大的利益回報；另一方面，站在三大運營商的角度來看，它們都需要進行轉型來適應用戶實際需求，時代變化。
換言之，當初政府報告明確三大運營商今年7月1日起取消流量漫遊費，某種程度上是推動著它們執行的速度加快。這不，目前國內三大運營商移動、聯通和電信均已經貼出了公告，宣佈從2018年7月1日起取消流量漫遊費。
但，正如剛才所言取消流量漫遊費屬於順應時代變化的需求結果，那麼在7月1日正式執行後，意味著三大運營商多年來構築的“圍牆”處於鬆動狀態，而屆時迎接移動、聯通以及電信的將會是挑戰和機會並存。
接下來，我們不妨就2018年7月1日起取消流量漫遊費後的一系列影響來簡單聊聊。當然，還是按照以前的老規矩，筆者將會從兩個角度進行分析：用戶和運營商。
首先，站在廣大用戶角度。無疑，國內移動、聯通、電信相繼宣佈2018年7月1日起取消流量漫遊費，對用戶而言屬於有利的事情。可是根據三大運營商早前的一些操作來看，老用戶們享受到取消流量漫遊費的佔比不多，相反針對新用戶則是大大的好事。畢竟，無論是移動也好聯通電信也罷，它們似乎商量過一樣，選擇把多數優惠的套餐留給了新用戶、新套餐。
不過，仔細品味一下三大運營商的套路，其實也不難理解：取消流量漫遊費之後，三家的競爭勢必激烈，給新用戶更多的優惠力度，利於擴大用戶數量，提升競爭力。整體來講，個人用戶還是受益的一方。
其次，立足三大運營商角度。其實，取消流量漫遊費對它們的影響要遠比個人用戶的影響複雜的多。
第一，構築多年的“圍牆”動搖甚至倒塌，意味著三大運營商之間的競爭也會變得複雜化。大家都知道，在取消流量漫遊費之前，基本的競爭情況是存在於三大運營商之間，說白了就是國內不同運營商間競爭。而一旦取消流量漫遊費之後呢，昔日的競爭狀態勢必還會存在，同時對於同一家運營商下面的省公司、地市公司等也會有競爭。
歸納起來，三大運營商除了會面臨同行競爭，更會遇到內部分公司的爭奪現象。所以，應該如何處理好各自省市分公司之間的關係，短期內將成為移動、聯通、電信的頭等大事。如果三家之中誰處理的最好，得到的營收或許不受影響，同時不排除其成為未來老大的可能性。
而取消流量漫遊費後，三大運營商面臨的依然會是經營方式的改變，流量經營帶給運營商的收入將會減弱。畢竟，移動、聯通、電信都取消了流量漫遊費後，價格差異化將不復存在，甚至還有往統一收費標準走的趨勢。為此，三大運營商該如何操作？筆者認為現在的基礎通信服務之外的服務可能是它們競爭的核心點，比如聯通已經在做的三步走戰略，轉型賣內容等。
至此，如果三家中的其中一家在新型服務方面做的出色，必然會取得大量消費者。未來，定會為成為老大奠定紮實基礎。
第三，或面臨用戶流失的風險。語音漫遊費取消在前，流量漫遊費取消在後，意味著用戶攜號轉網的實現又進一步。但隨之而來的也有三大運營商的用戶流失風險。聊到這裡，就不得不回顧上文的一些影響，比如流量漫遊費取消後誰家的資費政策最優惠，可能會受到用戶青睞。當然，競爭的過程中是否存在價格戰的戲碼？筆者覺得概率性較大。
因此，考驗移動、聯通、電信的服務水平、引導用戶能力以及推動用戶消費升級的能力到了。誰能深受用戶信任，誰有機會奪取第一名的寶座。
綜上所述，三大運營商取消流量漫遊費對部分用戶而言還是有利好的一面，而估計一部分老用戶很難體驗到其中的大幅度優惠政策。對運營商來說，若沒有更好的變現渠道和方式，將承擔成本過高的壓力。反之，誰能順勢而為，就是未來的贏家。
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