永康啟動年輕幹部“紅色成長”計劃

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永康启动年轻干部“红色成长”计划

為進一步加強和改進年輕幹部培養選拔工作,努力建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕幹部隊伍。6月8日下午,永康市舉行年輕幹部“紅色成長”計劃啟動儀式。市委書記金政 發表講話,市委常委、組織部長周啟標主持啟動儀式,市委常委、宣傳部長吳婉珍,市委常委、統戰部長鬍天忠,全市各機關部門黨組(黨委)書記、各鎮(街道、區)黨(工)委書記,第一批“雙向掛職鍛鍊”優秀年輕幹部和鎮(街道、區)、機關部門“年輕幹部突擊隊”代表參加啟動儀式。

掛職代表有話說

永康启动年轻干部“红色成长”计划
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30名從機關單位、鎮(街道、區)選派進行“雙向掛職鍛鍊”的年輕幹部整裝待發。

突擊隊代表有倡議

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來自8大系統、16個鎮(街道、區)的24支“年輕幹部突擊隊”朝氣蓬勃。

市委領導有囑託

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周啟標對年輕幹部“紅色成長”計劃作具體部署

周啟標指出,年輕幹部“紅色成長”計劃是市委順應新時代年輕幹部培養選拔工作的新形勢,推行的一項“方案化、項目化、具體化”的創新舉措,具有重要的現實意義和戰略考量。

周啟標強調,要重點把握年輕幹部“紅色成長”計劃15條舉措的實質內涵,強化政治導向、能力導向、實踐導向、實幹導向和激勵導向。

周啟標要求,各有關部門要“緊緊抓、時時抓、常常抓、長遠抓”,要整體謀劃抓長遠,把握關鍵抓重點,創新舉措抓實效,切實把年輕幹部“紅色成長”計劃這項工作推進好落實好,把年輕幹部隊伍這支生力軍培養好建設好。

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金政講話

金政指出,當前市委重視年輕幹部隊伍建設,是從黨和國家事業發展上考慮,是從為永康幹部負責的角度考慮,是從永康新騰飛的現實需要考慮。年輕幹部是全市幹部隊伍中最具活力、最富激情的工作群體,是推進永康未來發展的希望所在。

金政用“三句詩”、“六個得”總結今後永康如何開展年輕幹部培養選拔工作。

所謂“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”,評價一個地方發展活力大不大,一個關鍵要素就是看年輕幹部能不能“冒得出”“上得來”。

所謂“千里馬常有,而伯樂不常有”,評價一位領導幹部領導能力強不強,一條重要標準就是看能不能“看得準”“用得好”年輕幹部。

所謂“路遙知馬力,日久見人心”,評價一名幹部有沒有培養成功,最終定論是看能不能“站得穩”“走得遠”。

金政強調,全市各機關單位、鎮(街道、區)黨委(黨組)書記要爭做相馬的“伯樂”,要切實扛起培養年輕幹部的職責,發現好、使用好、保護好、培養好、管理好年輕幹部。全市年輕幹部要把自己磨礪成一匹"千里馬",要立志做大事而不是做大官,要少些老氣橫秋多些朝氣蓬勃,要心存敬畏之心胸懷感恩之德。

金政寄語全市年輕幹部,奮鬥的青春最美麗。希望大家珍惜這個幹事創業的大好時代,不負春光韶華,以青春之我、奮鬥之我,在“全面奔小康,永康新騰飛”的征程上留下堅實的足跡!

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解讀“紅色成長”15條

根據“工作項目化、項目載體化、載體品牌化”的工作思維,作為年輕幹部培養選拔工作的重要載體,“紅色成長”計劃以打造永康年輕幹部培養工作品牌為著力點和立腳點,15條舉措內容“亮點紛呈、真材實料、乾貨滿滿”。

目標任務:實現年輕幹部“三個一百”動態常量

100名以上35週歲以下市管後備幹部

機關部門100名以上30週歲以下優秀年輕幹部

鎮(街道、區)100名以上30週歲以下優秀年輕幹部

其中各有一定數量的女幹部、黨外幹部。

具體舉措:五項機制15條舉措

一、“動態式”發現儲備機制

1.堅持拓寬視野、精準識人。

結合“春風話語”行動,堅持“走中看、談中識”。

2.嚴格組織把關、提高質量。

落實好乾部標準,通盤謀劃好“三個一百”年輕幹部資源庫優化調整。

3.強化跟蹤培養、動態管理。

建立年輕幹部“成長檔案”,對“三個一百”年輕幹部實行跟蹤考核、動態管理、優進絀退。

二、“幫帶式”培育提升機制

4.突出政治引領。

開展“研讀經典憶初心”活動,讀原著悟原理,尋初心記使命;開設“年輕幹部大講堂”,堅持問題導向開展有針對性的培訓提升;舉辦“中青一班”、“中青二班”,選派優秀年輕幹部到知名院校和先進地區參加專題培訓。

5.實行“師徒幫帶”。

為年輕幹部每人配備1名導師,每名新錄用年輕幹部由科室負責人結對,年輕中層幹部由一名班子成員結對,年輕市管後備幹部由單位主要領導結對。

6.實施“夥伴成長計劃”。

通過夥伴結對、組團合作、“年輕幹部突擊隊”、“年輕幹部讀書會”等多種形式,年輕幹部之間結對成為夥伴,開展互幫互助互學。

三、“壓擔式”實踐鍛鍊機制

7.雙向掛職,多崗歷練。

每年從機關單位、鎮(街道、區)和市屬國有企業中,選派30名左右年輕幹部進行互派掛職鍛鍊。

8.外派鍛鍊,開拓眼界。

每年選派一定數量年輕幹部到省、金華市對口單位或發達地區掛職鍛鍊。

9.火線練兵,增強本領。

每年選派100名左右年輕幹部到重點鎮(街道、區)、重點項目、重點工程或信訪綜治等單位實踐鍛鍊。

四、“比拼式”選拔使用機制

10.“專業能力”大比武。

每年組織開展年輕幹部“全科知識”測試、年輕幹部述職會、民情大比武、調研寫作比賽、熱點辯論等比武活動。

11.“攻堅克難”大比拼。

依託8大系統、16個鎮(街道、區)組建24支“年輕幹部突擊隊”,實行“隊長負責制”,設計任務開展攻堅。

12.“實績考察”大比對。

結合市委巡察、年度考核考績、日常瞭解和各次比武、比拼情況,每年開展一次年輕幹部專項考察。

五、“激勵式”嚴管厚愛機制

13.加強人文關懷。

重視年輕幹部身心健康,認真落實健康體檢、帶薪年休假和職工療休養等制度。

14.選樹先進典型。

組織開展“中層標兵”“新銳之星”等選樹典型活動,做好專項記功獎勵工作。

15.激發擔當作為。

改進幹部選任年限設置,落實好改革創新容錯免責實施辦法,突出以實績考核為基礎,讓表現好的年輕幹部有更多學習培訓、實踐鍛鍊、選拔晉升的機會。

來源 永康黨建

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