近日，H&M正式宣布将与意大利时尚品牌Moschino推出合作系列 ，预计将于11月8日发售。在品牌率先发布的预告短片中，呈现了电视机信号测试图像，这是Moschino创意总监Jeremy Scott设计中常见的经典元素。
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H&M联名史
今年是H&M推出联名合作以来的第15年，该项目最早可以追溯到2004年，那时H&M与Chanel的创意总监Karl Lagerfeld推出独家联名系列，这个系列在一小时内全部售罄。
联名合作已经成为H&M一年一度的招牌项目。
2004年 - Karl Lagerfeld
2005年 - Stella McCartney
2006年 - Viktor & Rol
2007年 - Roberto Cavalli
2008年 - Comme des Garcons
2009年 - Matthew Williamson
2010年 - Lanvin
2011年 - Versace
2012年 - Maison Martin Margiela
2013年 - Isabel Marant
2014年 - Alexander Wang
2015年 - Balmain
2016年 - Kenzo
2017年 - Erdem
包括Lanvin的前创意总监Alber Elbaz、Marni、Stella McCartney以及Comme des Garons在内的联名系列让H&M联名系列一炮而红。
中国消费者最为熟悉的应该是2014年与Alexander Wang的合作系列，当时H&M中文官网与实体店铺同时发售，店铺门口大排长队，官网也几乎瘫痪。事后，这一系列的关键款式如印有Alexander Wang Logo的灰色卫衣在淘宝上可以炒到原价两倍的高价。
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联名品牌选择的重要性
但是上述那种全民狂欢场景已经成为过去时，H&M联名系列的问题也逐渐浮现出来，尽管每一次依然有不少人排队，但是其中为赚差价的黄牛中介越来越多，真正的消费者却越来越少。
事实上仅有个别合作系列真正售罄，除了每个系列的关键款式，其他系列最后都只能打折出售。
H&M x Versace系列甚至出现大量退货，因此H&M已经在最近几个联名系列中取消退货政策。
这表明消费者对联名系列的新鲜感也与日剧减，一方面因为联名系列越来越普遍甚至泛滥，消费者已经产生审美疲劳。另一方面，快时尚选择的联名合作对象也越走越偏。
2017年H&M x Erdem联名系列消息发布后引起的社交媒体反响明显逊于以往的合作系列，联名系列的走红程度往往与合作对象的知名度直接相关，因此对于亚洲消费者并不熟悉又在社交媒体平台上不够活跃的Erdem，消费者很难引起兴趣。
直白表述就是，Erdem缺乏足够的噱头。
相较之下，H&M x Balmain等与高级时装的合作对消费者而言就合算很多，毕竟Balmain一直以价格昂贵的西装夹克出名。联名系列能有多火，取决于快时尚与合作品牌间的反差有多大，差距越大，噱头越大，消费者越买账。
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流量与话题兼备的成长期品牌
Moschino
Moschino现任创意总监为Jeremy Scott，于2014年上任后创造了麦当劳、海绵宝宝、芭比和飞天小女警等爆款系列，他充满想象力的风格和精准的流行趋势把控令品牌销售在短短两年内猛涨十倍，其本人则成为品牌的一张标志性名片。
与此同时，中国也成为Moschino的主要市场之一，该品牌在中国地区拥有超过50家专卖店，数据显示，在截至去年12月31日的12个月内，Moschino母公司Aeffe 集团销售额同比大涨11.4%至3.126 亿欧元。
在既不缺话题度也不缺流量的Moschino的加盟下，H&M此次合作引发业界和消费的关注。
经历过太多联名系列的消费者正在变得越来越精明。排长队在门店“抢”回家的联名款式仔细试穿后却发现款式面料都差强人意，几次冲动消费后，再大的噱头也开始变得不那么吸引人了。
值得注意的是，H&M与Moschino联名系列拟定的发售日期（11月8日）恰逢H&M中国区新生代形象代言人王源的生日，无论是品牌刻意为之还是巧合，都反映出H&M对其联名系列能否维持热度的焦虑。
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