沿河：厚植人才中坚力量振兴根基

系列“组合拳”厚植人才振兴的根基

近年来，沿河自治县以推动乡村人才振兴为抓手，强化乡村振兴人才支撑，着力打好引、育、留系列组合拳，建设一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才队伍，让乡村振兴落地生根。

精准“引” 夯实基层战斗堡垒

该县鲜明基层导向，抓基层打基础，通过精准选派驻村干部、选优配强村级班子、强化党员队伍建设、提升乡村治理能力等方式，将适用于乡村的人才引流入村，有效解决了基层一线人力不足问题，夯实了基层战斗堡垒。一是精准选派驻村干部。通过狠抓“因村派人”这一关键，做好新一轮村第一书记和驻村干部轮战工作，重点选派了50名科级干部担任深度贫困村党支部书记，组建230个驻村工作组1100多名驻村干部开展驻村工作，后调整充实了234名第一书记和471名驻村干部。干部驻村后，在基础设施、产业发展、村寨建设、综合治理等方面，发挥积极组织带动作用，实现了服务群众零距离，架起了党群干群“连心桥”。二是选优配强村级班子。采取在先进党员中“推”、后备队伍中“提”、大学生村官中“选”、致富能人中“挖”等方式，选拔村支“两委”班子，加强对“领头雁”村支书的选用管理，打造一支能致富、善治理、作风硬的村干部队伍。在第十届村“两委”换届选举中，898名村党支部书记（主任）中有480人是致富能手，有94人是专业合作组织负责人，切实优化了村干部整体队伍结构，提升村班子的战斗力。

科学“育” 强化人才队伍建设

教育培训应作为一项长期性基础性工作抓紧抓实，该县立足农村干部人才需求，在赴外培训上优先考虑，在主体班次中优先考虑，在挂职锻炼上优先安排，提升干部人才的“三农”工作能力水平，为乡村振兴提供有力的人才支撑。一是注重乡村干部人才专题培训。该县采取“内培”“外训”有机结合，针对性开展乡村干部人才教育培训。依托县委党校、党员干部实训基地等阵地，分8期对898名村支书记、主任进行了集中培训。采取赴井冈山、延安、浙江大学等地开展专题培训形式，选派了120多名村干部到江苏苏州、山东寿光等地进行培训，选派了78名党支部书记参加市级村干部能力素质培训。同时，注重村级后备干部培养锻炼，建立后备干部档案，使其迅速成长起来。

拴心“留” 凝聚社会发展合力

乡村振兴离不开人才，“留才”更是乡村振兴发展的关键。该县在“留才”上下真功，努力创造条件让农村留住人，让愿意留在农村的人留的安心，让愿意返乡创业的人更加有信心。

一是建立激励保障机制。该县在加强扶持力度、落实政策待遇上下功夫，制定并落实了《党内关怀基金实施办法（试行）》、《脱贫攻坚一线干部关怀激励实施细则》等，激发乡村干部干事创业激情。全县有30名优秀村“第一书记”（驻村干部）荣获市县表彰，考察明确了10名优秀村干部享受乡镇副科级干部经济待遇，兑现了1483名离任村干部生活困难补贴250余万元。二是真诚回流春晖使者。该县扎实推进铜仁市“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社 ”农村综合改革，实施“同心战贫困·赤子报春晖”行动，培训新型农业经营主体，真诚回流春晖使者回归故里报效桑梓。目前，全县共建立春晖社85个，成立沿河春晖青年联盟1个，礼聘春晖使者362名，建立春晖产业扶贫基地3个。三是创造美丽乡村环境。乡村唯有美丽宜居，才能留住人才。该县以改善人居环境为着力点，大力推动农村水、电、路、讯等基础设施建设，推进乡村综合治理、农村垃圾污水处理和村容村貌提升，为农村发展不断打造“硬件”条件。依托本地独特的乡村风貌和乡土人文，优化生态环境，把乡村建设成为望得见山，看得见水，记得住乡愁的心灵家园。探索新型农村基层治理模式,全面推广“三变”改革、“塘约经验”“村社合一”抱团发展模式,大力发展村集体经济,全面提升村级治理水平，让乡村成为人才的创业奋斗之地。

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關鍵字: 厚植 三农 第一书记