我們身邊總有一些頭腦轉得飛快，記憶力特好，學習成績特棒的同學，我們總認為他們一定能幹出一番大事業。但過個十年八年再回頭看看，他們往往就是個給人打工的職場人，當個程序員、會計、公務員，平平凡凡過一生。這讓我想起一句網上的流行語：
考上重點大學不要高興太早，不要嘲諷那些沒考上的同學，因為某一天，可能要到這些同學手下打工。那些能幹成大事的人，往往是那些平時不顯山露水的同學，人生的發展往往讓人瞠目結舌，充滿戲劇性。成績總是補考抄襲的，卻當了老闆；成績一般的，卻成了某上市公司的CEO；長得醜的，卻成了藝術家。當然，這只是我個人的經驗，不能代表大家的認知。
我們從小仰慕的聰明人不利於幹大事？
不能說聰明人成不了大事，像雷軍、李彥紅、王小川、張小龍、張朝陽這些人都是頂尖的聰明人。但翻開上市公司老總名錄，卻發現那些高智商、高學歷的人其實並不多。而更多的是如李嘉誠、馬雲、曹德旺、王石、張瑞敏這些人。這就引出了今天這個問題：為什麼聰明人往往幹不成大事呢？
1、聰明人往往傲驕，自然有種優越感，看不起那些智商低的、成績差的人。
這樣的心理容易讓其產生高人一等的心態，與人容易產生隔閡，融入群體困難，情商低下，而且這種心態會根深蒂固，一直帶到工作中去。當在工作中看到一些人事情幹得不好，不得要領，就忍不住看不起、吐槽，甚至出言嘲笑諷刺，這就嚴重影響了團隊的協作。 而要幹成一件大事，必須要團隊協作，激發所有人的能量。這就需要領導者要有高情商，而不是高智商，能把團隊成員擰成一股繩。
看不起人、嘲笑諷刺不利於團隊建設
2、聰明人往往善於記憶、分析、邏輯，但執行力欠佳
聰明人往往能比較清楚地辨析問題，看問題很透徹，卻不善於把問題實現。
成都一所高校食品科學系6名研究生自籌資金20萬，開了一家“六味麵館”。第一家店還未開張，6位股東已經把目光放到了5年之後，“我們準備兩年內在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量！”而僅僅過了4個多月，麵館就因為無人管理和經營欠佳而倒閉，不得不草草收場。這些人不可謂學歷不高，不可謂對食品不專業，但敢於想像，卻難以實現。理想豐滿的翅膀，被骨感的現實刺得鮮血淋漓。
那些並不是特別聰明的人，往往不喜歡胡思亂想，而是喜歡“先做做看，摸著石頭過河”， 大量的動手實踐和嘗試帶動了執行力的提高。也許他們會遇到很多困難，但是由於不斷地嘗試和努力，不斷地克服困難，往往鍛鍊了他們堅強的心理，不經意間就開拓出了一條通往成功的路。而聰明人由於動手差，面對困難的耐力不足，執行力不夠，心理脆弱，難以持續，最後往往選擇一條相對輕鬆的職場之路。
一項大事業的成功，關鍵還是要看執行，看落實。所以，執行力強、敢於實踐、不怕困難，心理強大的人更容易獲得成功。
有執行力才能贏
3、聰明人往往自以為是，不耐煩，沒有精雕細琢的磨功
我家附近有一家創業店，店主是一對夫妻，以前這兩人都是程序員，可以說高智商、高學歷。在職場上呆膩了，想下海經商玩玩，選來選去選擇了肉夾饃這一行。那個西少爺肉夾饃不也獲得資本青睞了嗎？開肉夾饃店，首先要學會做肉夾饃，於是女方跟一家做肉夾饃的老夫妻學手藝。誰知，兩天不到就聲稱“太簡單了，學會了”，擼起袖子就開幹了。誰知做出來的面一點都沒有勁道，鬆鬆散散，味道也不好。據老夫妻倆說，“那個女的就站在一邊看，揉兩下面團就不肯出力了，還沒看幾次就說會了。”這樣的人能幹成事嗎？聰明人圖快，圖省事，求捷徑，這往往在現實中碰得頭破血流。曾國藩為什麼成功？他總結就是“結硬寨，打呆戰”，這句話被“邏輯思維”的羅胖引用為公司的文化。而這些聰明人往往缺乏這種腳踏實地，一步一個腳印，深耕細作的精神。
4、聰明人有些不良的心理特徵
聰明人的心理特徵
從上面的七種聰明人的特質來看，倒有懶、患心理疾病風險高、愛擔憂、孤獨等四種心理特質嚴重干擾事業成功。
懶，會讓人不願勞累，不肯吃苦，只想憑自己的聰明吃飯。而幹大事顯然不是那麼輕鬆的，憑聰明不能解決所有問題，還要付出大量努力。
患心理疾病風險高。說明這些人承受心理壓力能力差。而幹大事必定面對大危機，甚至需要絕處逢生，心理差一點就會崩潰。這樣心理狀態又怎麼能幹成大事？
愛擔憂的人往往想得太多，特別把負面後果想得很多。而這必然帶來擔憂和害怕，沖淡激情。有句話說得好，“凡事皆正面，能量大無限”。總是把事情往壞處想，那怎麼有能量呢？而那些看起來盲目自信的人，他們往往把未來設想得非常美好，就是這些在大腦裡畫出的餅，引導他們走向了成功。
孤獨的人往往不合群，孤芳自賞，難以合群。而幹大事，必須要能與他人協作，與人相處，這顯然與孤獨的氣質特點不相符。
我是“開店諮詢師 超哥”，有開店創業方面的問題，都可以私聊。
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