谷歌向京東投資5.5億美元的新聞在端午佳節刷屏，業內普遍認為此舉有助於谷歌對抗亞馬遜，同時幫助京東牽制阿里巴巴；當然，也有部分人士認為，這筆投資的作用被媒體過分誇大了。在懂懂筆記看來，對這筆交易不妨從這幾個角度來仔細解讀。
國際巨頭的相互測試：谷歌+沃爾瑪+京東
有趣的是，作為一家分銷平臺，谷歌已經與多家電商企業就搜索和廣告業務展開合作，這其中就包括了京東的勁敵阿里巴巴。
的確，相較於京東600多億美元的市值、谷歌母公司所持有的一千多億美元現金，以及沃爾瑪斥資160億美元收購印度電商Flipkart，這筆5.5億美元的投資真的不夠看。不過，京東在與谷歌牽手時或許心裡還有另一位零售巨頭的影子——沃爾瑪。
當前，京東正積極地拓展歐洲市場，並與沃爾瑪在當地展開合作。此外，據瞭解，京東計劃於今年底啟動美國市場的擴張計劃，而沃爾瑪同樣有可能參與其中。
在業內，自去年亞馬遜宣佈以137億美元的價格收購全食超市以來，不僅谷歌開始加足馬力發展谷歌購物（Google Shopping）等網購產品，全球零售行業也如臨大敵，諸如塔吉特（Target）、沃爾瑪以及開市客（Costco）等多家零售商先後向谷歌投懷送抱，本月初谷歌甚至與法國超市巨頭家樂福重啟合作，並且谷歌正在與印度最大的電商品牌Flipkart洽談合作事宜。
與此同時，谷歌的在線廣告業務正受到亞馬遜的挑戰，越來越多的用戶開始向亞馬遜的App、網站和智能音箱轉移，這讓谷歌不得不思考應對策略，而與京東合作無疑可以進一步增強谷歌購物的競爭實力。
綜合多方因素來看，谷歌本次投資更深一層的含義或許在於全球搜索巨頭、零售巨頭與電商巨頭的加速聚攏。
無論是助力零售商對抗亞馬遜還是幫助京東抗衡阿里巴巴；無論是為京東開拓歐美市場添磚加瓦，還是加速谷歌滲透中國乃至東南亞市場，這三者的強強聯合都不可能不讓人浮想聯翩。因此，儘管谷歌與京東最初的合作僅限於在全球谷歌購物平臺上銷售京東的部分產品，但雙方在未來很可能還會有其它的合作計劃，想必好戲還在後頭。
試探中國市場：谷歌+京東+騰訊
從搜索到地圖再到安卓手機，谷歌在中國的業務發展遠遠不及它在全球其它地區的表現，但對於谷歌而言，中國仍然是一個非常重要的增長市場。
近幾個月裡，谷歌不僅在中國推出了翻譯和庫存管理App，在北京設立AI研發中心，還在深圳設立了繼北京、上海以外的第三個大陸地區辦公室。此外，多項投資和交易表明，谷歌正逐步重返中國。
在中國，谷歌牽手京東無疑是希望最大化實現優勢互補。事實上，京東的營業利潤率要高於阿里巴巴，並且與亞馬遜類似——京東有自己的倉儲和物流網絡，可以實現更佳的質量控制，這對一個極速發展的市場而言至關重要，而谷歌也非常看重這一點。
在國內，京東打造了“無人分揀中心”，其自動化程度與亞馬遜在伯仲之間，但是在無人配送的應用技術上，京東仍要向谷歌學習很多。在海外市場，谷歌擁有廣泛的客戶覆蓋範圍、強大的數據（AI）能力和市場營銷能力，雙方可以打造全新的在線零售模式。
今年三月，谷歌在歐洲和北美市場推出了“購物行動計劃”，用戶可以直接點擊谷歌購物上的廣告進行購物，而無需離開谷歌的網頁或App。目前，該計劃已經得到前文所提到的塔吉特、沃爾瑪以及開市客的支持。而從種種跡象來看，京東和家樂福也很有可能參與其中，外界對這個“計劃”如何落地中國市場，也抱有很大的好奇心。
京東出海之路仍迷霧重重
有大量分析認為，除了對中國新零售市場的“測試”，本次投資也將推動京東在海外市場的發展。
在東南亞市場，京東與阿里的對峙正在加劇，而谷歌的支持無疑為京東增添籌碼，讓其可以從容應對來自阿里的競爭。同時，與谷歌和沃爾瑪的合作，也讓京東在出擊歐美市場時面臨更小的阻力。
不過，如果仔細分析阿里多年來在海外的拓展情況，可以發現其所取得的成果並不明顯，並且其大部分海外利潤均來自東南亞，而非歐美市場。同理，儘管選擇與歐美科技巨頭合作，看似讓京東出海更為輕鬆，但海外市場畢竟受政策、文化、市場和消費習慣等多方面約束，即便搭上谷歌的順風車，其所面臨的挑戰仍然非常艱鉅。
【結束語】
或許，我們難以過高評價本次合作對京東拓展海外市場產生的影響力，也無法評析出該投資在助力谷歌對抗亞馬遜方面的加分項。但二者攜手，對於打造全新的在線零售模式而言，還是有著較大想象空間的，關鍵點只在於——雙方想傾注多大心力。
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