1年初楊國強已表態要“回去種田”
文章中指出，碧桂園目前正在招聘養豬事業部負責人，要求有10年以上工作經驗，工作職責包括主持事業部全面經營管理工作、組織制定事業部發展戰略及實施方案並組織實施等。
早在今年1月，碧桂園已對外發布招聘農業博士的信息。在這則招募簡介中提到，碧桂園所需要的農業類博士崗位分為技術類研究崗和產業運營管理崗，在未來方向中含有農業機械、農業技術、投資併購等。
同月，碧桂園舉行的2018年年度工作會議上，碧桂園董事局主席楊國強表示，當前中國農業發展整體還比較落後，這幾年儘管農民工資提升的很快，但相比出城打工收入，越來越多的農民依然選擇到城裡去打工。留在農村的農民沒有用聯合收割機，生產效率也不高，收入水平也不高。
“40年前我種田，40年後我還是回去種田。”楊國強表示，碧桂園發展到今天，有條件也有責任去為鄉村振興做點什麼，明確表態轉戰農業市場的計劃。
2或為鳳凰優選做前端供應
對於碧桂園來說，看似是突然跨界轉戰農業市場，但實際上，碧桂園每年數千億房地產銷售額背後，手握強大的農業市場消費場景。
鳳凰優選或許能夠成為這樣的抓手。早在2016年，碧桂園推出了鳳凰優選。據此前的媒體報道指出，截止到去年7月底，碧桂園已在旗下社區開設了30多家鳳凰優選門店。
“公司現在做‘鳳凰優選’，我們期望在全世界範圍，找到沒有重金屬汙染、沒有農藥殘留、貨真價實的東西。”楊國強在年初的工作會議上，專門談到了鳳凰優選的發展計劃。
他表示，鳳凰優選將採取直供的方式，未來要找到600種不含魚、菜的商品種類，且每款產品利潤不允許超過1%，要把整個流通領域和管理的費用減到最低，再運往鳳凰優選。
“我們自己去找沒有金屬汙染的土地生產、種養、自己建加工廠，送貨上門。“楊國強表示，未來希望在全國包括北上廣深開設上萬家店鋪，將自己生產的農業產品提供給所有人。
對於“鳳廠”式養豬模式到底如何操作，目前碧桂園仍未正式對外披露。
3楊國強：做農業必須想清楚這3點
近年來房地產企業進軍農業失敗案例不少。恆大做農業失敗是因為涉足產業鏈太長；萬達做農業失敗是因為心太急。未來，碧桂園也要涉足農業。能成嗎？
農業行業觀察曾報道，進軍農業領域，碧桂園楊國強想清楚了這3點：
✎1、做解決一個問題的人
農業問題很多，包括：標準化、差異化、品牌化、渠道等端口上都存在問題。
但，想在農業獲得成功的話，創業者必須專注解決一個問題或者做好一件事情。
當然，我們解決一個問題，也就是專注和極致的理念。
✎2、做自己擅長的人
目前，85%經營農業的人都是跨界進入農業領域。因此，跨界經營者需要藉助自己的資源優勢，做自己擅長的事情。
比如，懂互聯網，就是藉助互聯網或建平臺或建數據庫幫助其他農業人解決互聯網渠道或生產數據的短板。
✎3、供應鏈強大的人
農業的痛點是產品賣出去。賣產品就需要穩定的供應鏈體系。尤其是在農產品種養模式、產品設計、物流體系等上完善。
經營者藉助強大的供應鏈快速把農產品變現，從而實現營收。同時，再實現產業化發展。
從碧桂園佈局農業的做法上，其貌似是這3者的綜合體。通過嚴選解決標準化的問題，藉助碧桂園大量用戶流量和用戶的消費能力解決農產品銷售問題。
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