梦隐晨
周鸿祎确实是一代互联网奇才！作为“奇虎360”的董事长，他的影响力在互联网行业也是特别大，他也是不折不扣的一代互联网大佬！
其实在之前pc时代，基本上每部电脑上都有“360杀毒”，因为“360杀毒”的出现改变了杀毒行业的格局！之前的瑞星、金山杀毒都需要付费，而360免费杀毒的横空出世一下子打破之前的杀毒产业的现状，基本上一下子让瑞星和金山杀毒的市场占有率下降很多！360基本上垄断了电脑上杀毒的业务，占领了pc杀毒的市场！随后，他利用杀毒占领了市场以后就开始逐步开展互联网相关的业务，如“360安全浏览器”，“360导航”，“360搜索”等等，不断扩大业务规模！也对老百姓的生活有很大的影响，带来了很多的便利！
2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市，开盘当日其股票开盘价为27美元，收盘34美元，比14.5美元定价大涨134%，周鸿祎身价达到5.8亿美元！也算是相当有成绩！
而印象中最深刻的一件事情就是“3Q大战”！
2010年9月27日，周鸿祎的360推出隐私保护器，称QQ偷窥用户隐私！随后又推出“QQ保镖”可屏蔽QQ弹窗和广告等功能，360与腾讯之间由此展开一场软件纷争，甚至腾讯公司出了一个“艰难的决定”，让用户二选一，当时腾讯被骂的体无完肤！当然，二者各退一步，和平解决了当时的纷争！
随着移动互联网的普及，现在互联网的用户更多的选择终端是手机，而电脑市场越来越低！随着这一波的改变，腾讯和阿里巴巴抢占先机，充分利用移动互联的优势，打造腾讯和阿里帝国！
但是作为在电脑上的拥有很大市场的360，一下子迷失了，一下子找不到定位！最严重的是没有找到一个合适的软件，打入移动互联网终端！所以，这么几年过去了，360的市场并没有取得太大的进展！没有取得与之前电脑终端相匹配的成绩，这给360带来了很大的挑战！！
包括后面收购酷派，也是想打入手机终端，但成效很小！包括现在打造360手机，在手机发展异常迅速的今天，面对华为小米vivo等手机的围剿，想要突出重围难上加难！所以现在也是不温不火！
周鸿祎这几年转变了思路，也在寻找新的途径去扭转现在尴尬的局面！如果突破好了，可能再次有成果，如果没有突破好也会逐步淡出视野！
所以，周鸿祎赶上了一个好的时代，但现在又没有把握住新的时代！这是他的局限！希望他还能够突出重围！
忠肝义胆岳老三
在这个造神运动兴起，言称“中国乔布斯”、“谁会是下一个马云”的时代里，互联网巨头的创业故事令多少热血青年激动不已。虽说国内这么多人才在互联网的各个细分领域前赴后继，诞生了一批又一批的大小巨头，但是在A股至今都没有一家真正称的上巨头的互联网企业，无论是第一梯队BAT还是第二梯队的网易京东。而360的这次回归A股，则弥补了这片空白。
那么为什么360做不到像BAT一样成为互联网行业的第一梯队呢？因为360产品变现的难度比BAT大的多。行业的天花板就是这样，与企业管理者多么英明伟岸没有任何关系。
360靠提供免费的互联网安全产品发家，2008年，360推出免费杀毒软件，把瑞星、金山等老牌收费杀毒软件干趴下了，崛起为国内网络安全领域的龙头老大。根据艾瑞咨询发布的2016年中国安全防护类软件市场排名，360在这一领域市场份额稳固。
360目前的主要安全产品包括360安全卫士、360杀毒、360手机卫士等。
好了，免费提供安全产品，吸引了大批用户，对于互联网企业来说，用户流量就是钱啊。好了，现在赚钱吧，将流量变现。于是360又开发了360搜索、360浏览器、360导航、360手机助手几个产品，将业务拓展至互联网广告及服务业务、互联网增值服务（主要是游戏）、智能硬件业务等业务领域，来获取收益。
所以，360比不了BAT是产品的天然属性所限制，与管理者的能力高低无关。任何战术上的努力都无法挽救战略上的失败，选择大于努力。
面包财经
人为之后就是命，周鸿祎成在360，但受其限制也是360，这就是命，当年如果没有360就不会有周鸿祎今天，但是因为这个起家的核心业务做的太好了，而限制了360的战略外延，事实上360的创新都是基于周边业务的创新，没有跨界创新的。
360基本无法成为BAT这类的巨头了，因为周鸿祎年纪也不小了，所展示的才华也有限了，横空出世一样的如同张一鸣这种，年轻奇才，创一支全新的社交化自媒体机率是特别小的了，周鸿祎可以把更多的精力放在投资新人上，而不是自己创新上。
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孙洪鹤
周鸿祎，有没有可能成，并肩阿里和腾讯的巨头？其实一切皆有可能。
360安全卫士的根基，暂时难以撼动。360的浏览器和搜索，在PC端的份额也逐步扩大。格局基本如此。
在移动互联网时代，成为所有互联网企业的中心。360手机安全卫士，360手机助手，360清理大师，360鲁大师，360省电王，360安全换机，360浏览器，360你财富，360借条，花椒视频等等。已经形成了产品矩阵。
也就是说在安全和应用商店分发，形成了稳固的一极。应用商店分发是一个异常惨烈的领域。腾讯的应用宝，小米华为苹果，利用每年销售数亿的手机硬件，强行接入应用分发。360意识到这一点，但介入时机和实力相差太大。只占据了一小块手机硬件，占据了一小部分中低端市场。
但是聪明和天才的360周鸿祎，似乎和湖北老乡，小米雷军一样，学着雷军搞了，360儿童卫士，360儿童手环，360摄像头，360路由器。口碑都还不错，比如我买过360的无线路由器F2，连续两年，信号强劲，从来没有掉过一次线，比美国的网件好太多。
360不是没有机会，最关键的核心就是要形成生态平台，然而，不能给十几亿网民，带来生态级别的利益和好处。是没法调动数十亿级别的资源的。然而360的周鸿祎和今日头条的张一鸣，其实都已经发现了，能够撬动10亿级别资源的钥匙。如果，他们真看透了，就有成为巨头的极大可能。咱们拭目以待吧。
赚钱猎手1959
作为360的用户谈谈对360和qq的故事，从而假装探讨一下360为什么没有成为巨头，(^_^)。
PC互联网时代的屏幕右下角是拥挤的，但无论如何拥挤，用户总会为杀毒软件们保留一席之地。因为蠕虫、木马流行的年代，“安全”是PC互联网时代的刚需。“安全”的竞争是激烈的，杀毒软件换了一波又一波。同时“安全”的盈利似乎也是困难的，除了赤果果的向用户收费，一直没有合适的盈利模式出现。2005年，360异军突起，也做起了“安全”。其时，创立360的
周鸿祎已是一个弃“流氓”，舍搜索，辞雅虎，披着天使投资人外衣的互联网资深斗士了。他深知安全市场痛点，承诺360杀毒永久免费，周鸿祎践行了承诺，同时将浏览器等一系列产品使用体验做到了极致，最终拨云见月，赢得了广大用户的拥戴。360的产品跟qq的产品其实并没有多大的相似性，但互联网的竞争逻辑不是产品，是用户。不数年（2010年），静静守在屏幕右下角的360浏览器用户数已飙至3亿，在用户数这个指标上，已坐上了中国互联网公司第二把交椅的位置，俨然具备了与qq叫板的资格。
于是2010年底，3q大战拉开序幕。
这是新兴互联网企业对守成互联网企业发起的一次冲击。数年后红衣教主回顾战况说，这是一场双方都不愿意发生的战争。而小马哥回顾战况说，腾讯在这场战争中没有损失。这两句话揭示了战果，在腾讯祭出杀招逼用户“二选一”的时候，胜利的天平便倾向了qq，360在这场战争中暴露了野心，树立的强敌，损失了用户，乱了战略阵脚，最终虽然稳守住了电脑安全的市场份额，但在移动互联网时代到来的时候却未得要领，泯然众人矣。所以这绝对是周鸿祎后悔莫及的战争。
这场诡异的大战简直就是美国和日本在80年代经济一哥之争的翻版。制造业“第二”的日本向制造业“第一”的美国发起冲击，对美贸易顺差增长，倾销工业产品，大肆收购美国资产。美国祭出杀招“广场协定”引爆日本房地产泡沫，打乱了日本的经济发展节奏。最终，日本虽然稳守了其制造业强国地位，但却失落了“二十年”甚至更多，在整个IT互联网时代少有建树，一蹶不振至今，继续在移动互联网时代迷失。
好了，回到问题。你问周鸿祎堪称商业奇才，为何360没有成为BAT那样的巨头？因为BAT之所以成为巨头，是因为它们在许多次与360类似的对手较量中挺住并胜出，在许多次企业存亡攸关的决策中作出了正确的抉择，少一次，它们都不是BAT，输一次，可能就是成了360了。
淘宝当年大战ebay，输了就没有今天阿里巴巴了。在移动互联网时代到来的时候，马云决定“无线优先”、“all in无线”，没有这个正确的抉择，没有作出这个抉择的魄力，节奏稍微慢半拍，都没有后来在美国纽交所上市时的风光无限。
木白财经
一直以来，周鸿祎都是一个挑战者、颠覆者，还很有趣。最近获得了2017十大经济年度人物，他在演讲时非常风趣地说：
心情很复杂，我不知道为什么会得奖，当他们通知我得奖我很意外。
虽说非常颠覆，是商业奇才，也是中国安全领域的第一，但并不被大家视为巨头。于是问题就来了：为什么360无法像BAT一样成为巨头？
1.小富靠勤，大富靠命
有一个很有名的问题：如果让马云重新来一遍，他还能做出阿里巴巴这么优秀的成绩吗？
所以说，不论你有多强，运气也是实力的一部分。最能说明这一点的，就是马化腾当年准备卖掉QQ的那一幕：当时马化腾准备把QQ卖给搜狐，因为不赚钱。但没卖成功，因为别人出价太便宜，于是只好自己运营。谁知道一来二去，QQ就做起来了，做成了如今这样一个重量级的社交入口。
这就是运气，选择比努力更重要，就是如此。
周鸿祎确实强大，不论他在大学期间的表现，还是他在工作时的表现，还是他创立3721，或者进入雅虎时的优异表现，或者创立360时的颠覆性，都足以证明他的强大。著名媒体人万能的大熊格局很高，而他也常说在周鸿祎身上学到了很多有用的思维方式。
但你强归强，能做多大，不止是强的问题，还有选择的问题。你选择的方向足够大，你选择的方向有足够的盈利空间，才可能成为一个真正的巨头。
2.竞争激烈
其竞争的巅峰，就是当年的3Q大战，当时腾讯和360几乎就是要鱼死网破。
你以为巨头这么好超越么？
3.360其实也是巨头
换个角度，谁说360不是巨头呢？
在安全领域，360是妥妥的巨头。今年比特币病毒横行时，360也发挥了巨头的表现——安装了360的电脑，没有发生中毒事件。
而且，今年360完成了一件大事，就是回归A股。这种对于国家、社会的责任感，毫无疑问是一个巨头级别的表现。
老周在最近获奖的时候也非常感慨，“过去很多中国优秀的公司可能都到海外上市，但中国今天已经发展到这么大的规模，并有一个与之相称的资本市场，未来会有更多优秀的公司登陆中国的资本市场。”
而且，360作为一家安全公司，更多的是扮演幕后保护者的角色，不像BAT那样是每日必用，所以相对而言不够熟悉。毕竟像华为这么大的企业，也还没有被称为巨头呢。。。
而将来的人工智能时代，或许360还能作为一个颠覆者，毕竟这是周鸿祎一直以来的特点，让我们拭目以待。
万能船长
全世界的有名的杀毒软件很多，但是能靠杀毒挣大钱的极少，可以说360已经做得很不错了。至于腾讯，马化腾最困难的时候想卖了qq，就是因为空有流量但是找不到变现方式，后来通过qq账号直接登录网游在网游里来变现才实现了爆炸式的发展，但是即使如360这样的杀毒龙头跟社交软件的依赖度也相差太远。虽然360有6亿多用户，但是这6亿的用户粘性比腾讯的社交软件差太多了，所以3q大战的时候马化腾敢逼用户“二选一”，因为他知道360可以不用但你总不能不用qq。
至于阿里巴巴，它本身就是电子商务平台，变现非常容易。要说商业奇才，我觉得马云对商业局势的判断比周鸿祎强的多，比如新零售和云计算都是马云先开始做，做大了以后其他人看到有钱可赚才来做的，论商业奇才马云是数一数二的。
宜互联网观察
因为在移动互联网的后期，360发展的并不理想。
虽然pc时代，360让人看到了很足的想象空间，且移动互联网刚开始，360也拿到了船票，就是当时装机量非常可观的360手机卫士，但是后来随着山寨机日趋减少，手机对360卫士已经不再需要了。
还有一点，就是360手机卫士，后来渐渐臃肿，占用很大内存，而且看上去像不正经的流氓软件，可有可无的地位，都让它受人厌恶。
后来可能红衣教主也很焦虑，四处投资，搞直播平台，做手机，做摄像头，以及向人工智能方面发展，可是都不理想。只能说时也命也。
360的未来是有想象空间，红衣教主还不老嘛，但是到底怎么发展，可能周鸿祎也在困惑，毕竟上市的时候只喊大安全，搞得像只剩下大安全可以继续吹似得。
坏坏9738
阳光下嫩草上的露珠
谈到周鸿祎，在移动互联网时代你现在还能想起什么，手机，安全，浏览器。免费，这就是我想到的。
360的安全软件，更多的人只是把它当作一个工具，你知道360安全卫士是可以登陆账号的，但是这有什么用呢？我就是图个心安，清理垃圾消消毒，我并不想用其他功能。同样的，在PC端，360的浏览器做的还是很好的。
到了移动端，在早些年山寨机横行的时候，各家的手机系统不完善，很少有专门的安全软件，有时候从电脑上传输文件还需要通过数据线连接电脑，360通过PC上的安全软件名气和各种广告，如下图：
这还是好的，有的甚至是手机危险漏洞什么的，更吓人，当然各家都这样。
通过这种方式获得了一匹下载量。当然还有浏览器。
后来各家的系统都很完善，都有了自己的安全中心，自带的浏览器也很好用，所以360就用的少了，同样的还有360的应用市场，也是被手机自带的应用商店代替了。
360手机除了性价比，很少拿得出东西来，而性价比都是过去式了，一味的性价比对企业发展不利。
