越努力，越幸運。
2018年1月19日20點開始。整整78天，1872個小時，112320分鐘。
作為全民製作人的我們，從100位來自不同公司的練習生中挑選出了9位表現優異的“偶像”。
2018年4月6日晚23點17分，總決賽直播結束。我們陪伴並見證了他們的成長與重生。全民製作人代表張藝興宣佈“Nine Percent”偶像團體正式出道。
第一名：蔡徐坤 4764萬0887票
第二名：陳立農 2044萬1802票
第三名：範丞丞 1551萬7014票
第四名：Justin 1457萬4594票
第五名：林彥俊 1213萬1367票
第六名：朱正廷 1193萬8796票
第七名：王子異 856萬1329票
第八名：小鬼 785萬6601票
第九名：尤長靖 770萬6054票
蔡徐坤，陳立農，範丞丞，Justin黃明昊，林彥俊，朱正廷，王子異，小鬼，尤長靖這九位練習生從強手如林的競爭中脫穎而出，最終組成了我們的偶像男團“Nine Percent”。
一時間，無論是朋友圈、貼吧、乃至微博熱搜上幾乎全是決賽的內容。官微粉絲102萬，#偶像練習生#話題閱讀量120億。愛奇藝播放量突破25億。
直播當晚，偶像練習生相關熱搜據不完全統計就有56個，更有甚者微博熱搜榜前十中，偶像練習生佔據了其中之七，獲得第一名加C位出道的蔡徐坤還拿到了微博改版後的第二個“爆款”熱搜。
各家愛豆的粉絲應援的方式也十分的簡單粗暴，地鐵站標牌、飛機票的票身、時代廣場前的大屏幕這些都成了基本配置，粉絲們的應援更是從海陸空蔓延到外太空的行星上面。
雖然《偶像練習生》完美收官，但是他們的夢想和未來才剛剛開始。
《偶像練習生》這個節目的成功和最後推出組合Nine Percent的人氣流量，是真的開創了中國偶像團體的新紀元，還是一如中國偶像團體大趨勢的曇花一現？這些少年的未來，是否真的可期？我們是否真的可以和自己的愛豆相約以後？一切還未曾知曉。
縱觀近些年來，我國偶像男團一批又一批出世：TFBoys、MIC、X-TIMEboys、至上勵合、UNIQ、ZERO-G、X玖少年團，還有通過蔡徐坤而混個耳熟的swin。除了TFBoys經久不衰以外，大部分男團總是抵不住市場的殘酷，經不起時間的考驗。出道後一時風光無限，隨後便慢慢隕落銷聲匿跡。
團體偶像的身份定義和文化認同的欠缺
其實，從源頭看，在中國的流行文化歷程中，一直都缺乏著團體偶像的存在及對其文化的認同。TFBoys走紅似乎復興了我國的偶像團體產業。然而，幾年過去了，除了TFBoys，我國仍然沒有出現下一個成功的偶像男團的身影。就連TFBoys三人也逐漸淡化了團體感，相繼成立了個人工作室。目前，王俊凱、王源和易烊千璽三人更多的是以個人身份出唱片、上綜藝、接代言、拍電影。
包括曾經最接近標準的小虎隊，最後也是結束了團體偶像生涯。分道揚鑣後，三人陸續進入演員、導演、投資人的領域繼續發展。
國內偶像主要資源集中在影視、綜藝方面，而不論是影視劇、電影還是綜藝節目都更容易推出個人而非團體。而中國即使推出團體也傾向於拆分，成員分別參與影視劇、綜藝等活動，缺少凝聚團體粉絲的契機。
所以，即使中國推出偶像團體，逐利的觀念使團隊的發展更傾向於拆解，而經過個人活動的不斷增加，從而產生相應的流量和粉絲經濟。這些註定要加劇團體的分崩離析。
還有，即使中國的資金和粉絲相較於日韓有著更大的體量，但是放眼整個中國，都很難找出專業的偶像培養體系，以及後期的宣傳展示的舞臺。
日本有專門的傑尼斯和AKS，韓國的三大娛樂公司，都是職業偶像的藝人經濟公司。更別說韓國的三大電視臺都有給偶像團體打歌（宣傳新歌）的音樂節目，KBS有《音樂銀行》、MBC有《音樂中心》、SBS有《人氣歌謠》。
因此，在這種氛圍平臺之下，打造出一支偶像團體並非難事，但是想要打造一支經久不衰的偶像團體似乎難如登天。
新型粉絲經濟 廣受青睞的養成系
如果仔細研究就會發現，佔據我國偶像團體重要席位的，無論是三位青少年組成的“TFBOYS“，還是大型女子團體”SNH48”，二者打造的均是養成系偶像團體。從這點上來看，《偶像練習生》的爆紅也是情理之中的。
除了開啟選秀模式，《偶像練習生》當中還包含有一定的時下大熱的養成元素，給粉絲帶來了參與感和成就感。“養成系”最大的優點就在於粉絲培養偶像的時間長，參與度高。最大的創新之處便在於完成了從“被動接受”到“主動選擇”的過程。對於觀眾而言，相較於已包裝成型，手握千萬流量的當紅明星來說，練習生這一介於明星和素人之間的身份更加親民，看起來觸手可及。眾所周知，人們通常對自己付出過的東西更加感興趣、更加去珍惜，從而粉絲對自己偶像的忠誠度和應援力上有著其他偶像無法比擬的效果。
其次，《偶像練習生》更加重視對練習生日常生活的展現，而這些大大減少了熒幕外觀眾與練習生的距離感，表演舞臺和日常訓練兩條線穿插。隨著節目形式、考核內容的不斷升級，全民製作人們可以直觀感受到自家愛豆的進步和變化，給觀眾帶來一種吾家有兒初長成”的欣慰。而在熒幕之外，官方又十分重視互動環節的設計，個人福利時間、讀信環節等等以便讓全民製作人與練習生之間建立聯繫。另外投票權最終掌握在全民製作人手中，這樣更是將養成系的魅力發揮至頂峰，潛移默化中形成我的偶像由我養成的情景。
由此可以看出，養成系始終是最受粉絲青睞的偶像類型，養成+生存戰的《偶像練習生》給我國的偶像團體產業帶來了一定的借鑑意義。 其實，無論是曾經的狂歡式消費還是參與式養成，粉絲經濟的產生都是出自於其自身的滿足感和娛樂需求。
正如威廉.斯蒂芬森提出的“傳播遊戲論”。他強調傳播中自我滿足的一面，如同遊戲，傳播可能沒有任何功利性目的，人們只是為了在傳播過程中得到娛樂。
《偶像練習生》帶動了偶像產業大環境的轉型升級
同《produce 101》一樣，《偶像練習生》的產生本身就是偶像產業遭遇瓶頸後的轉型升級。
無論是國外“練習生模式”還是國內“選秀模式”，他們的鼎盛時期已然成為過去。用分散化的打歌推新人、頻繁露臉前輩助推、精細劃分所屬類型，這些方法已經沒有辦法培養出生命力頑強、人氣爆棚的偶像團體了。
而《偶像練習生》不以公司為核心，將練習生資源整合再打散。這樣可以最大限度的優化成本，最快時間的選找到優質且均衡的排列組合，以獲得利益的最大化。
《偶像練習生》這一節目的出現為中國有著明星夢的練習生們提供了一個良好的展示平臺，為各個偶像經濟公司提供了產出出口。雖然現階段依舊依靠著互聯網視頻平臺做輸出核心，同樣，發展脈絡仍需要藉助視頻平臺背後的資本支持，用平臺的流量推動該節目的流量，從而帶動新人的人氣。
其實對於早前失敗的偶像團體，或者說失敗的經紀公司、出品商來說，其最根本的致命傷就在於內容以及對該團體的運營上面。縱觀當下中國亞文化產業，一直缺乏完整的產業鏈條。因而無法形成一個可以良性發展的閉合循環。
如今，各大平臺大有群起而爭奪之勢。以騰訊視頻為例，《明日之子》第二季招募現已開啟，節目將在2018年盛夏燃情迴歸。馬延琨曾表示“希望打造互聯網平臺更有影響力的全民IP”，力求為偶像產業注入年輕的活力。同時，2018年騰訊視頻也重磅推出《創造101》創新型偶像養成節目，力求打造全新的女子偶像天團。再加上《舞者24》《朝陽裡N3》等偶像養成節目，騰訊視頻將分別從舞蹈偶像，團體偶像中建立多元化、多維度的新型偶像產業鏈。
《偶像練習生》的積極意義就在於，它讓人們開始正視偶像團體這個職業，也為偶像產業未來的融資吸引了更多注意力，因而有了更多的可能性。然而改變整個文化生態並非朝夕之功。中國會不會打造出完備的偶像產業體系，甚至推出一直可以成為國家文化名片的偶像男團，任重而道遠。
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