北京時間6月14日23點，全球進入世界盃“頻道”，早在幾個月前就開始發酵的話題王正式亮相開秀。
球技、比分、榮耀、八卦、顏值……關注世界盃，我們在關注什麼？
不管是“小龍蝦‘出征’俄羅斯”的新聞，還是“中國除了國家隊，其他的都去了”的調侃，無一不表現著中國與世界盃“向來緣淺，奈何情深”的關係。而最大原因可能還是足球與經濟的關係——足球在全世界擁有16億球迷，產業年生產總值達5000億美元，佔體育產業總產值的43%左右，被稱為“世界第十七大經濟體”。
對中國來說亦是如此。根據前瞻產業研究院《足球產業商業價值與投資戰略規劃研究報告》預測，2020年中國足球產業市場規模將達8000億元，2025年達到20000億元。
面對這座萬億級富礦，資本市場還需要哪一陣東風？
球員身價晉升，
世界盃賽場是最佳機遇
關於世界盃，它關注的是誰能成為超級贏家，與“不差錢”的資本市場撞個懷滿——世界盃之後，球員們帶著重新定義的“身價”，回到各自足球俱樂部或轉入新的俱樂部。這個過程，也許就完成了對前期投入資本的“反哺”。
資本對足球產業的青睞向來有目共睹。2014年，綠地集團1.5億元拿下上海申花；2016年，萬達成中國首個國際足聯頂級贊助；2016年，蘇寧收購意大利國際米蘭足球俱樂部約70%的股份……而一起起中國資本收購海外俱樂部的案例，更是讓投資覆蓋了西甲、英超、意甲、法甲、英冠等各個聯賽。
事實上，絕大多數國內足球俱樂部以及部分國外俱樂部都身處虧損處境。以亞洲排名第四的廣州恆大淘寶俱樂部來說，根據廣州恆大淘寶俱樂部2017年年報，2017年恆大淘寶實現營收5.28億元，同比減少5.91%；虧損擴大至9.87億元，而上一年虧損為8.12億元。
擁有“世界第一運動”之稱的足球，是全球體育界最具影響力的單項體育運動。這個定義本身，就是足球能吸引到如此多資本的原因。
對投資方而言，定義背後映射的影響力，是比足球俱樂部本身的盈利模式更重要的東西。它能帶來高曝光——獲得俱樂部冠名權、在頂級賽事的強大光環下讓品牌得到露出以及社會評價的正向效益。
所以，世界盃盛會帶來狂歡的可能不止一個多月，它對資本市場的影響會長遠得多。
資本湧入足球產業，
競技不是唯一站點
就國內而言，資本湧入足球產業的最直接表現是可以砸重金引進球員、教練。因此，有能力投資球隊俱樂部的，大多屬於大型綜合產業集團；進入產業的第一陣容，都是雄厚的“大資本”。
資本對球隊的成長的確有幫助。一方面，通過引入球員和教練，提升了球隊的整體水平，另一方面，帕託、奧斯卡、特維斯等國際頂級球星出現在中超比賽現場，讓中超等聯賽成為關注焦點。但不可忽視的是，競技不是唯一焦點，足球產業鏈所涉及培訓、場館等其餘板塊都在等待被“撬動”。
浙江綠城足球俱樂部副總經理吳少堃認為，足球產業發展如果僅僅依靠競技去帶動，是一件非常艱難的事。現在有很多資本投入到足球產業裡來，從投資回報率的角度來說，如果投資青少年隊，得等五至十年才可能會有回報，如果投資成年隊，得到回報的時間可能更短。但是，中國足球想要成功必須要沉下心去抓青訓。
他說，浙江綠城在中超的定位是中小型俱樂部，而青訓梯隊建設作為人才儲備的關鍵，是俱樂部的一大強項。
“我們在打造一個良性循環，把人才與職業球隊接軌。比如，浙江綠城一線隊隊員很多就是由我們青訓培養出來的。”他介紹，綠城足球學校目前共有450人，其中出生於2007年至2008年這一梯隊的共有8支隊伍，每支有20至25人。除去一線隊，還有8支球隊。這在國內青訓行業裡已經屬於相對領先的地位。
市場化不充分，
資本面對市場“望眼欲穿”
從2014年開始，中國官方連續出臺一系列政策鼓勵體育產業的發展。2016年發佈的《中國足球中長期發展規劃（2016-2050）》，更是把足球放在了國民經濟重要產業的戰略定位。而前瞻產業研究院《足球產業商業價值與投資戰略規劃研究報告》預測，2020年中國足球產業市場規模將達8000億元，2025年達到20000億元。
可以說，中國足球這個巨大的市場正在慢慢敞開大門。看中這塊蛋糕的，除了第一陣容“大資本”，還有更多摩拳擦掌的“小資本”。
“足球在國外是個大產業，但在國內仍是小產業。這是整個體育產業都存在的問題。”
達晨創業投資有限公司江蘇分公司總經理韋鋼表示，中國足球產業發展的最大痛點就是市場化程度還不夠。
目前，投資行業能觸達的只是產業鏈市場化程度相對較大的領域，比如青少年培訓、場館、足球經濟等。“目前只能用情懷來支撐。”他分析，從變現渠道、退出路徑等層面來考量的話，很難找到合適的標的，除非是體育器材和涉及人數較多的體育賽事。即便是近年來很火的足球青少年培訓，事實上也是長線投資，負擔非常重。
“就以本屆世界盃來說，我個人認為對中國足球產業發展的推動作用依舊不大。”他說，看上去熱鬧，實際上突破阻力難度很大。“如果市場再放開些，資本可以更好地改善足球行業。”
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