一代巨頭康佳,掀起前所未有大變革

一代巨頭康佳,掀起前所未有大變革

一代巨頭宣佈大變革

兩週前,諸多媒體將目光聚焦康佳。5月21日,在深圳舉辦的一場發佈會上,康佳集團總裁周彬宣佈,康佳要掀起一場前所未有的大變革,對業務架構進行重新調整。在這場大變革中,康佳集團將成長為一家“科技創新驅動的平臺型公司”。

康佳宣佈將在原有家電產業基礎上正式進入半導體領域,進入環保領域,進入新材料領域。

尤其是在半導體領域,康佳最是雄心勃勃,在成立半導體科技事業部後,康佳計劃用5-10年時間,成為中國前十大半導體公司,年營收過百億元,康佳的整個“科技創新驅動的平臺”,則劍指2022年實現營收千億的宏大目標!

未來,康佳將全面佈局“半導體設備、半導體材料”、“半導體設計”、“半導體制造”等產業鏈,重點產品方向是存儲芯片、物聯網器件。康佳在大健康、新能源汽車、大數據、物聯網、5G等領域也會在恰當的時間進行重點佈局。

進軍半導體業,卻僅僅是康佳這次大變革的一部分,事實上,康佳這次變革是徹底轉換了全新的戰略思維,除了明確進軍高科技之外,康佳在新戰略中還確定了“科技+產業+城鎮化”,以及“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”兩大發展主線。沿著兩條發展主線,康佳組建了集團下屬的四大業務群組:科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群。

按康佳集團總裁周彬的說法,未來的康佳,將是一家千億級投控型科技產業集團,康佳人將用科技和創新的基因實踐千億營收康佳的新徵程。

一代巨頭康佳,掀起前所未有大變革

康佳為何忽然宣佈轉型,底氣何在?

康佳為何忽然宣佈轉型,為何忽然宣佈要進軍半導體領域?其背後有深刻的宏觀背景。

首先,從外部看,康佳等紛紛轉型進入半導體行業,顯示出中國傳統家電巨頭的集體覺醒,在經歷中興事件之後,中國企業已經意識到上游供應鏈受制於人的危險性,哪怕付出再大代價,也要把核心技術掌握在自己手中。未來,中國市場消費升級加速,家電產品也將面向高端化、智能化發展,沒有底層技術支持的企業必將輸在起跑線上。

所謂風水輪流轉,在沉寂多年之後,風口終於開始吹向原來的家電企業,尤其是5G時代的到來、物聯網和人工智能技術的爆發性發展,使傳統家電企業正在面臨一個實現彎道超車的機會,與互聯網公司相比,康佳在這些領域具有很多先天的優勢,尤其是在應用終端層面,最終還是繞不過製造業,而製造業巨頭們則有機會在平等的起跑線上發起逆襲。

比如進軍半導體產業,除了多年的技術積累之外,康佳自身對半導體也有較大的需求。據瞭解,康佳每年採購半導體器件就花了10億美元,預計2018年將達到100億元人民幣,增幅超過了30%,未來5年的需求量還將進一步提升。這意味著康佳不但理解半導體,而且自身就是一個大市場。

涉足半導體產業,需要的資金量非常高,而康佳的上市公司有巨大的體量,再加上大股東華僑城集團的支持,這也構成康佳進軍半導體產業的基礎。

事實上,康佳進行戰略轉型升級更大的外部機遇還是來自於中國的發展。中國經濟發展正在進入了新時代,新改革舉措不斷湧現。特別是十九大提出轉變發展方式,優化經濟結構,轉換增長動力的整體思路,為中國經濟的發展注入了強大的動能,這是康佳變革最大的東風。

其次,從內部看,康佳也正面臨一個最好的變革機遇期。如周彬所言:38年的發展,康佳不僅在產業基礎、科技研發、人才隊伍、品牌效應等方面有了深厚的積澱。而且近年來在產業拓展、機制變革、模式創新等方面所取得的新局面、新經驗和新成效都讓康佳對未來實現更快更大的發展有了更強的信心,和更迫切的願望。

更重要的是作為康佳大股東的華僑城集團,在文化+旅遊+城鎮化的跨越式發展戰略引領下,也正進入歷史上最快的增長期。而華僑城集團給到康佳空前的支持力度,也為康佳的發展帶來了更多的機會和巨大的戰略需求。

康佳已經站在了一個更高的起點和更大的平臺上,有條件也有能力,更有迫切的願望去實現高質量的快速發展,實現跨越式的擴張和提升。

一代巨頭康佳,掀起前所未有大變革

康佳早已不再僅僅是一家家電公司

在很多人的印象中,康佳的標籤還停留在“家電”上,但實際上,康佳早已不再僅僅是一家家電企業。

到今年5月21日,康佳剛剛度過它的38年生日,這38年大致上可以分成四個階段。

上世紀的80年代是康佳確定產品和建立品牌的階段,從來料加工到收錄機,到形成以彩電為主業的康佳品牌;90年代對於康佳來說是一個成長階段。康佳從一個數十億銷售規模的企業,成長為一個銷售過百億的企業。1999年,康佳的彩電產量超越“長虹”,成為行業老大;進入2000年,康佳開啟探索階段,進行了多產品、多產業、不同業務模式和不同機制體制等方面的探索;而從2016年開始,康佳進入了戰略發展新階段,產業佈局和經營規模開始有了實質性的突破和提升。

也就是說,在經過多年發展之後,康佳早已不僅僅再是一個單一的家電製造企業,而是一個產業版圖已經覆蓋到科技產業園區、供應鏈管理、互聯網與物聯網、智能終端產品,並開始向環保科技產業、半導體產業、新能源科技產業、創新創業與投融資等領域進軍的綜合性企業集團。

比如科技產業園業務,康佳在滁州有1500畝的產業園,在遂寧有2千畝的產業園區......各地的產業園區不但是康佳的智能製造基地,同時也是科技孵化器。

早在2018年初CES大展上,康佳就發佈了自主研發的8K電視圖像處理芯片,並獲得了CES創新大獎,康佳自主研發的8K芯片擁有目前市場上唯一單線傳輸8K60Hz信號的技術。對於高速增長的互聯網運營業務上,康佳目前基於智能終端的用戶和運營業務,其用戶體量高達2460萬。

發展了38年的康佳,營收已經跨越300億元門檻,但康佳這次在大變革中卻又喊出了2022年完成1000億元的更大目標,要實現千億門檻的巨大跨越,意味著康佳在未來必須要有一種超常規的發展速度。

對此,華夏新供給經濟學研究院院長賈康認為,這是中國企業必須要面臨的挑戰。中國改革已經進入深水區,經濟發展要認識適應引領新常態的挑戰,激發新的動能,無論是國家區域的發展還是企業集團市場主體的發展,都必須力求實現超常規的跨越式的發展,而康佳通過把創新發展作為第一動力,推進混合所有制改革,在打通互聯網+、供應鏈管理、投融資等要素後,很可能成為一個成功實現跨越發展模式的傑出案例。

就像周彬所說,“我們想打造的不僅是一個千億級的企業,我們更希望成就一種以科技和產業為核心的高質量跨越發展模式。”

作為中國的消費者,面對一代人的國民品牌,真心希望康佳能夠通過這次大變革,為中國的製造業群體,找到一條可堪借鑑的轉型升級之路。


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