作者 | 劉素宏 張皓月
“當巨頭的投資越來越向早期項目蔓延時，對整個創投行業是不利的。”
2003年，他創辦新京報，一紙風行十餘年。如今，轉型做投資人，尋找中國創客發起人、中國創客導師、北京文投集團總經理戴自更喜歡問，“你說對嗎”。他要通過不斷詢問年輕人、受眾，來確認自己對於最新投資風向的判斷，他更願意傾聽年輕人的看法。
“有些傳統媒體堅持的東西其實並沒有完全過時，”他也和身邊的年輕人交流看電影的品味，除了少年叛逆期，《美麗心靈》、《放牛班的春天》這些都是不同代際的人都會喜歡的。
做文創投資，他更喜歡發問，因為他要在不斷詢問中探底。他的投資價值觀和辦報的核心理念一樣：真善美。碎片化的文化消費產品和審醜的調侃需求，大多無法符合他對文化產品的定位。
想投出有長久生命力的產品和項目，這是戴自更對文創領域的期待。除此之外，他還在關注巨頭資本跑馬圈地下文創項目的生存困境。“我希望文化產業是多元的，多層次的。”
對於投資人而言，除了發掘好項目，更要盡力為文創創業者提供好的生存空間，這也是他最近一直在思考的問題。
轉型投資人，恆定的價值觀是真善美
“作為內容生產者，必須傳達有價值的東西，要符合真善美的欣賞標準，而不是去消解、去惡搞正常的價值體系。”
尋找中國創客：最近文創圈崔永元爆出了范冰冰、馮小剛陰陽合同的事，你怎麼看？
戴自更：陰陽合同其實是這個行業裡普遍存在的。從崔永元爆料的角度講，我認為他是對的。我們的稅制等有有待完善的地方，但大家必須要遵守遊戲規則。
尋找中國創客：這件事會不會對影視行業產生更大的影響？
戴自更：要看相關主管部門對這個事件怎麼理解，對於納稅規範化確實需要政策方面的明確態度。政策方面如果沒有明確態度的話，僅靠企業和從業者自覺的約束是不可能的。
尋找中國創客：這件事背後映射出影視行業演員薪酬、製作成本高企，但優秀的內容不多，原因出在哪裡？
戴自更：我們能看到影視中技術的改進，但技術只是表象，故事的核心還是人性和價值觀。現在很多電影說不清傳遞了什麼。故事、情節都可以變，但背後應該體現文化和價值觀。《陽光燦爛的日子》這樣的片子為什麼能夠打動人？馬小軍調皮、有很多缺點，但他身上體現了年輕人的迷茫、困惑，和時代背景緊密結合。真，才會動人。
尋找中國創客：每代人有每代人的文化，你認為電影傳遞的價值觀應該是恆定的？
戴自更：對，目前我們的文化產品建立在沒有根基的沙子上，人的審美、情操、價值觀都無處安放。每個人都很焦慮、動盪、多變。因為底層的價值取向不統一，賣座的電影既不關精英什麼事，也不關大眾什麼事，很盲目。
尋找中國創客：從辦報紙到做投資，你自己恆定的價值觀是什麼？
戴自更：起碼是真善美。媒體求真，電影的故事可能是編的，但情感要講究真實；善就是向上的，好的；美就是審美的感覺，是美好的，而不是現在有些人追求的審醜，比如短視頻平臺上的惡搞段子，它帶來的是短暫的流量，但一陣風過去，留下了什麼？
尋找中國創客：你對如今的內容生產者有什麼建議？
戴自更：我認為作為內容生產者，必須告訴人家一點有價值的東西，要符合真善美的欣賞標準，而不是去消解、去惡搞正常的價值體系。
警惕巨頭入場催生估值泡沫
“資本一旦把棋下死了，後續的資金跟不上，文創平臺和內容很容易就垮臺，這是對文化多樣性的傷害。”
尋找中國創客：你做投資後，思考最多的問題是什麼？
戴自更：我特別想弄明白BAT的整個生態。阿里騰訊幾乎覆蓋所有的賽道，有點贏者通吃的局面，但其實扼殺了好多創業者的機會。創業者很難繞開BAT，選擇投靠BAT，有一種傍大款的心態，長遠來看，這對創新未必有利。
尋找中國創客：但在商言商，你做投資之後，還能保持這種衝撞感嗎？畢竟被BAT收購，也不是壞事。
戴自更：我們想投一些有特色的、專注於內容的產品和創業項目，但是慢慢的要麼遭遇巨頭打壓，要麼被互聯網巨頭企業收購，就這兩條路。有創業者一開始想著怎麼避開BAT，但是避開BAT之後，生存的空間也很小。
尋找中國創客：對於創業者、早期投資人而言，有BAT巨量資金來接盤，不是皆大歡喜嗎？
戴自更：表面上看似乎是好事。但是對於創業者和投資人的傷害在於，一是巨頭的戰略投資推高了估值，製造了泡沫。上市之前先拿一輪BAT的錢已成為趨勢，但巨頭已不滿足於僅僅做PE輪，當巨頭的投資越來越向早期項目蔓延時，對整個創投行業是不利的。項目估值虛高已成為行業問題，動輒100倍，PE真的撐得起麼？
二是大資本給創業公司的獨立發展埋下了隱患。估值泡沫做起來不難，但隱患在於，創業者如何繼續撐起這麼大的估值。初創公司商業模式並未成熟，此時一旦資本不再續命，創業公司就面臨崩塌。這樣大起大落的悲劇，我們今年已經在“共享單車”上看到了。
三是要警惕投資節奏被擾亂。資本可以起到加速的作用，但項目的發展一定是有周期的，投資人要抱定這樣的價值觀，避免心浮氣躁，如果都想去賺快錢，都想著儘快讓巨頭接手，那也違背了創業投資做價值發現的初衷。
尋找中國創客：對文化領域的威脅是什麼？
戴自更：文化內容生產如果被資本綁架，是很麻煩的事情。
我認為文化產業應該是多元的，多層次的。比如抖音可以活得很好，快手、秒拍也都有它的生存空間。但是現在的資本急功近利，一定要拼出“你死我活”。資本一旦把棋下死了，後續的資金跟不上，文創平臺和內容很容易就垮臺，這是對文化多樣性的傷害。
尋找中國創客：但從另一個角度看，獲得巨頭投資的文創產品也能得到巨頭的平臺和流量扶植？
戴自更：這也是問題。換個角度看，如果（產品）沒有獲得平臺的投資，那就得不到流量扶植，甚至可能遭遇“封殺”直至被搞死。如果大量的創業項目必須要成為“XX系”的企業才能生存下去，創新創業的環境怎麼可能好？
我認為要警惕這種新型壟斷。巨頭應該意識到自己的邊界，不能去做全生態。法律制度應當對新型壟斷作出判斷和規制，為創業創新營造更好的環境。
尋找中國創客：在你看來，這件事有解決辦法嗎？
戴自更：建議完善法律法規，避免巨頭企業到處兼併、收購。比如美國的六大電影公司，其實都是良性競爭和合作。我們應該有一個好的遊戲規則，避免“你死我活”、非此即彼的資本廝殺對文化生態的影響。
資本逐利，但每一筆投資背後都有價值觀
“ 長遠看，有恆定價值觀的文化產品才能走得更遠，才能為投資者帶來更好的回報。”
尋找中國創客：國內文化產品本質是消費品，消費品不在乎長久，而更在乎能不能收割流量或者給投資帶來指數級增長？
戴自更：投資當然為了賺錢，但要掙長遠的錢。從投資角度，通過指數級增長退出當然不錯，但長遠看，有恆定價值觀的文化產品才能走得更遠，才能為投資者帶來更好的回報。
對於投資人來說，每一筆投資背後都有他的價值觀。文化需要一種將其視為歷史榮耀的敬畏之心，而不是盯著消費的帽子把文化的價值一下子吃幹榨淨。這背後是一個普遍的對於文化的價值觀認知問題。文化不是陽春白雪，但是也不能輕視用戶的心智。
文化要講究價值觀，投資要賺錢，擁有好的價值觀的產品一定會有市場的，一定是可以賺錢的，這兩者並不矛盾。
尋找中國創客：你最近關注什麼樣的文創項目？
戴自更：從內容的角度講，還是不希望看到粗製濫造的東西。歸根結底還是想更關注有價值內核的、能長久的產品。
文化與科技結合將帶來更多創業機會
“文創領域未來兩大方向值得關注。首先是深耕某個垂直領域的項目，專注、專業、深入，在某個領域做到最好。其次是文化與科技結合的項目。”
尋找中國創客：開始進行文化產業投資以來，你捕捉到哪些積極的市場信號？
尋找中國創客：未來文創產業最有可能出現的新商機是什麼？
戴自更：在以往單一靠廣告變現的時代，日活、時長是關鍵，獲取流量是與廣告商談判的重要籌碼。但在今天，隨著內容產業的消費升級，用戶對於好內容的渴求越來越強烈，支付越來越便利，支付意願和付費習慣逐漸形成，用戶付費率、付費收入正在成為越來越重要的衡量因素。
創業者也不要簡單停留在模仿和跟風，一擁而上。投資人熱切盼望市場上出現好的文化產品，而不是一味跟風，趕熱度，賺快錢。投資要為好內容提供長久陪伴和助力，尊重文化多元。
我認為，做平臺的機遇越來越少，文創領域未來兩大方向值得關注。首先是深耕某個垂直領域的項目，專注、專業、深入，在某個領域做到最好。其次是文化與科技結合的項目。今後中國的創業趨勢一定會從模式創新到技術創新，文化與技術結合將會產生更多機會，會誕生更多偉大產品和公司。
互聯網技術催生了更多平臺型公司，對好內容需求越來越強烈，能夠生產優質內容的創業項目未來一定大有機會。
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