吾日三省吾身：“早上吃什麼？”“中午吃什麼？”“晚上吃什麼？”
有一種食堂，叫沙特華為食堂
最近，華為海外員工的食堂再次刷爆網絡。為了留住員工，華為除了開出讓人無法拒絕的高薪外，還在企業食堂裡開啟“養豬”模式。
“要留住員工的心，先要留住員工的胃！”員工之所以這麼努力，想必是吃出來的！
最近，華為官方心聲社區曝光了華為員工在沙特的食堂伙食。雖然身處沙漠，在華為食堂可以放肆吃海鮮，果真是年均薪水60萬的公司啊，土豪起來跟不要錢一樣！
撫慰你胃的不止龍蝦，還有.......烤魚，是不是口水已經快流的接不住了！
串串香——沒有什麼事是一頓串串解決不了的，如果不行那就兩頓！
烤肉
重慶火鍋
渝味香鍋牛雜
……
當然這些還不是重點，重點的是華為海外食堂還堅持還每日都不重樣，每天都有特色菜。
然而這些只是華為海外食堂的冰山一角。
2000年，第一批公派出國的華為員工，因為外匯管制在麥當勞都刷不出卡，一日三餐啃著單調的垃圾食品。
十幾年過去了，華為越做越強，人越來越多，也更加重視員工的餐飲。華為美食版塊越來越豐富了，用其官方的話來說就是：
你在孟加拉吃著烤全羊
我在金沙薩享用燒烤大餐
你在莫斯科吃烤魚
我在加納吃羊肉泡饃.....
現在我們的目標是吃！遍！全！球！
在國內，帶著員工“吃肉”企業，並不止華為一家企業，很多公司同樣很給力！
董明珠宣佈：格力一人一套房
5月16日晚舉行的“格力2018再啟航”晚會上，最大亮點無疑就是董明珠宣佈：給格力人一人一套房！
董明珠面對現場上萬員工表示：保證給格力每個員工一套房，市政府已經答應向格力電器提供建設一萬套住房的土地。
一說完這句話，臺下掌聲雷動，一片歡呼雀躍！朋友圈又被董小姐刷屏了！
董明珠在業內一直擁有著“好老闆”的口碑，因為經常給員工漲工資、添福利、說人話、辦人事。跟著這樣的老闆後面幹事，怎麼能不拼命呢？
細節之“地溝油”：勞資關係只能談錢
第一，這個事從來沒發生過；
第二，我們做回鍋油就是隻給自己員工吃，不給顧客吃。
這樣的一個澄清事實真相的行為背後，暴露出來俏江南對自己員工的極端不尊重。
俏江南全國所有的員工，看到這樣的回應，不知作何感想，也許最直接的想法是——你心裡面根本就沒我。
既然如此，我幹嘛那麼認真幹活；開餐廳的千千萬萬，幹嘛非要在你這一家。後來俏江南上市失敗，接連關閉數家門店，不能說跟員工流失率沒有關係。
“心裡面有我”，真的那麼重要嗎？至少，老闆心裡有“我”的企業，會走得更遠。
之前，京東一直在燒投資人的錢，一直在虧損。劉強東說了這麼一句話：“如果把快遞業務外包出去，如果不給京東的快遞員上五險一金，京東馬上可以盈利。”但最後，劉強東加了一句：“但我做不到”。
他回老家宿遷請快遞員們吃飯，在席間，他發話：“我們員工宿舍最差兩個人一間，工作三年以上的一人一間房，工作三年以上的都25、26歲了，平時誰還沒個朋友來玩。”說完，全體快遞員都站起來鼓掌。
一個身價400多億的老總，竟然會替員工想到“下班後，你們都需要私人空間”這種層面，怎能不讓員工心頭一暖。本來是簡單、冰冷的勞資關係，瞬間給人一種“老闆好為我們著想”的既視感。
勞資關係只能談錢，“心裡有我”就可以談情。為錢工作，員工只是完成任務；帶情工作，才會捨身賣命。所以，老闆“心裡有我”很重要。
因為，今天你的員工可能明天就不是你的員工，你的客戶明天也可能成為你的員工。某種程度上說，心裡有員工就是心裡有客戶。
你喂員工吃草，卻指望他們有狼性？
都說跟著大佬有肉吃。小米要上市了，跟著雷軍的是批量生產的千萬富翁：小米員工的身家，大致可以根據工號來判斷，只要是前100號員工，在小米上市後都可能成為億萬富翁，然後前1000號員工未來會成為千萬富翁。
而劉強東最近也說過，自己的司機都請得起司機了。
還有順豐，為基層員工定製Nike的SHIELD工作服，價值2099元，整體定製費用超過1億元。
現在很多公司動不動就對標華為、順豐、德邦，說別人的員工如何狼性。所謂“狼性”，無非就是希望員工更積極和有上進心。只是，你要狼性，就要給員工吃肉，你喂人家吃草，這狼性從何而來？
當然，一些企業剛剛起步，或者效益不好，確實沒有足夠的資源用於物質激勵。這種情況下，你就要對下屬講點“義氣”。在企業中是指，有難時大家風雨同舟，享福時我也不能將你遺忘。
前兩年，順豐一快遞小哥被人扇了耳光，王衛立即表示要將此事追查到底。
這就是義氣。
人才是第一生產力，員工是企業的基石。無論企業戰略制定得有多漂亮，企業願景有多宏大，最後都得靠著一線員工去執行和落實，靠著一線員工去打拼和奮鬥！一個企業對員工的態度就能看得出這個企業能走多遠。
所以，企業要想得到發展，就得把“以人為本”真真切切的落到實處，不僅僅是掛在口頭上。對員工用心一點，讓他們工作得體面和幸福，他們才願意與企業共同成長，為企業開疆拓土！
看一個老闆有沒有格局，就看他身邊的人有沒有賺大錢！
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