互聯網的江湖，從來都不缺熱鬧可以看

昨日，有一篇文章就跳進了我的視野，《新華社：要多少文件騰訊才肯收手》，下意識的以為又要重現當年人民日報怒懟王者農藥的盛況。一方面想著這東西夠騰訊喝兩壺的，一方面又想，這要是騰訊能再跌一跌說不定可以抄個底。

但是今天一起來，發現整個畫風不對，怎麼就變成了大家集體聲討今日頭條了呢？

就在這個事幾天前，有篇《騰訊沒有夢想》的文章廣為流傳，該文表示騰訊正在喪失產品能力和創業精神，變成了一家投資公司。這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產品業務，而是投資財技。

張一鳴轉發了一篇反對《騰訊沒有夢想》的文章並評論道：“騰訊是一家極其優秀的公司，Pony也是我最敬佩的CEO。不僅是業務和實力，公司和管理層的能力和修為也是業界最好的，相信這也是業界共識，大家心服口服。如果走近刻意收斂光芒的騰訊觀察，會發現這是唐吉柯德式的想象。騰訊不僅強而且還在各個維度不斷進化，大家應該多學習。我也希望騰訊帶動中國互聯網整體更多的進步。“

隨後張一鳴又在朋友圈表示“如果（騰訊）不隨便打壓封殺應用和信息流動，就是更值得尊敬的公司了。馬化騰則直言張一鳴“過敏了”，並放話“平臺一視同仁”。

今日頭條很焦慮

出生於2012年的今日頭條屬龍，進入2018年，由於辰龍與戌狗相沖，因此從命理上來講，屬龍今年是犯太歲的年份。

或許這能解釋今年今日頭條日子過的很不舒服的原因，幾千萬用戶的APP內涵段子說關就關，其他很多產品也被要求整改，甚至連拳頭產品今日頭條也有被整體整改停止內容更新的時候。此外，競爭對手不見少，圍剿的隊伍卻越來越大，這讓標榜自己從不站隊的頭條越來越不舒服。

但我相信張一鳴自己肯定知道，隨著自己的流量越來越大，遭到打壓是必定的，可能對他來說，還需要時間適應下這種成為互聯網大佬的痛楚，誰都想戳你脊樑骨。

不過坊間也傳出過頭條和阿里的曖昧故事，據小道消息，阿里旗下的雲峰基金將會參與頭條的這一輪融資，阿里方面除了給出較高估值，甚至答應了不進入董事會、不要投票權等條件。雖然最後大家按照慣例進行了否認，但是誰知道呢，寡婦門前是非多，說單身生活很好的單身狗，往往都是找不到對象才這麼說，利益面前，抱不抱大腿這些都不重要，重要的是抱誰的大腿。

但其實封殺這種事，要從兩個角度去看，正所謂禍兮福所倚，福兮禍所伏。這方面，阿里的馬爸爸把這種太極式的陰陽結合理解到了新的高度，值得張一鳴學習學習。

一開始大家都以為阿里巴巴在犯傻，自廢武功。但是後面看，阿里巴巴做了足以載進阿里史冊了英明決定，這直接導致了兩個結果：

2，阿里巴巴終於成為了流量的第一道販子，所有商戶只能從阿里手上買流量，流量的定價權徹徹底底掌握在了阿里手上，這讓阿里巴巴成為了僅次於Google和Facebook的全球第三大廣告平臺，你的流量我說了算。

反過來說，未來阿里投資頭條或許真的不會意外，畢竟頭條的流量也已經大到了足夠威脅阿里的地步。

互聯網的江湖，大家屁股都不乾淨，淘寶早年搞過瘋狂彈窗，騰訊早年誰火抄誰，頭條也是狂打過擦邊球，說流氓軟件大家都是高手，這些現在估計都被網民淡忘了，但誰也別裝偉大，大家都是先吃飽飯再來談偉大。

不過內涵段子案例在前，張一鳴還真是沒學會低調啊，這樣出來搞事情，現在連”紅衣大炮“周鴻禕都學會乖乖去A股割韭菜了，懟人這事，贏的從來都只是嘴癮。在我印象中，除了見過羅胖吵贏過初出茅廬的王自如，還沒見過大佬們吵架誰吵贏誰吵輸過。

當然，騰訊也很焦慮

遊戲作為一個成癮性很高的產品，只要是想靠這個東西賺錢，這輩子就逃不掉被人指著鼻子罵的命運。基本上在我們父母輩這一代，網吧就是毒害青少年的代名詞。所以不管是新華網還是新華社，不論是官媒還是野媒，在六一兒童節這種時候，誰出來向你吐口口水你都得接著，還得迎著笑臉接。另外在後王者農藥時代，已經一統江湖的騰訊，如何保持遊戲的高增長已經是個越來越難完成的任務了。

騰訊剩下的廣告業務和以支付和雲計算為代表的業務會成為騰訊未來的重點，但無論是廣告還是支付，同樣是流量為王的粗暴邏輯，如何保持自身流量的穩定增長，保證自己的流量不被他人挖牆腳，這就是騰訊的焦慮。過去阿里騰訊想殺相愛，從線上搶到線下，從外賣搶到打車，如今又冒出來個內容分發平臺和短視頻平臺和我搶，騰訊真的很焦慮。但這種戰爭，騰訊不會陌生，經歷過3Q大戰的公司，這種級別，最多隻能算是局部衝突。

互聯網的江湖，用戶翻臉比翻書還快，曾經愛他瘋如狗，如今棄之嫌她醜。

說到底，互聯網流量是水，產品是苗，有水苗才能長大，沒水，苗再好都得死。頭條和騰訊的焦慮是移動互聯網整體流量摸到天花板的焦慮。水池現在就這麼大，源頭增速有限，如何守住自己的井口，如何去挖別人的井，這事一場永遠不會停止的戰爭。