這個世界變化太快。
前不久，波士頓動力發佈新的視頻，展示了旗下機器人的最新進展。其推出的人形機器人Atlas不但可以慢跑，向上傾斜，在不平坦的地面上行走，甚至可以完成很多人類都無法實現的動作比如後空翻。
這個視頻讓人驚喜，也讓人產生一種危機感。
無論生產、科研還是日常生活，一場顛覆性改變正在發生……
在深圳有一家智能機器人領袖企業，他們的技術創新意識和團隊精神讓人驚歎。
一起走進本次對話，探索領軍人的視界。。
Q李總，您的企業在智能機器人領域已經耕耘了近十年。俗話說：三百六十行，行行出狀元，但是狀元絕對不會是一朝一夕就能夠造就的。您能介紹下您的創業經歷嗎？
李總：在上鄭州大學時，學的是電力系統機制動化專業。畢業後，我被分配到一家氮肥廠，在進去的第一年，跟著師傅學習，對電器和儀表進行大檢修。一年後，開始從事技術員和助理工程師，負責繪製圖紙和技術方面的疑難雜症、技改項目的申報、設計、施工和全程跟蹤，在當年度被評為廠先進。
1994年，身邊的朋友相繼來到深圳就業，聽說這裡的就業機會很多，於是我放棄了在老家的工作，一個人來到深圳打拼。
不到一個禮拜，我找到了一家機電公司的銷售工作。每天騎著單車戴著草帽到處找生意，無論風吹雨打，這樣的工作一干就是一年。而後我又在互聯網企業做過軟件工程師、在深圳華強北賽格做過電腦配件的銷售。隨著生意一步步做大，2006年，我註冊了公司發展至今。
Q頗有些傳奇色彩。據我所知，您的公司早期主要是做傳感器，後來才轉向機器人整機，您為什麼會選擇這個領域？
李總：我接觸機器人的概念其實很早，小時候看的漫畫書和動畫片裡，就已經有很多機器人的場景。機器人可以說是“製造業皇冠頂端的明珠”，在轉型的時候我就預測到機器人技術及應用將是必爭領域和未來競爭的制高點。
Q隨著工業自動化行業的發展，小型化、一體化成為行業的主流，與同行相比，您公司的核心競爭力是什麼？
李總：不創新，就會死亡。同其他企業相比，公司的優勢是每一個員工血液中流淌著創新意識，以及公司擁有強大的人才隊伍，由於許多骨幹都有機器人技術的背景，所以我們投身設備生產領域尤為重視技術，強調技術創新。這些年來，我們的目光一直瞄準國外的先進技術，可以說是伴隨著與國外公司的競爭一步步成長壯大起來。
Q爭奪客戶、訂單、挖人才是許多行業的常態，機器人這個領域呢？
李總：在中國，最擔心的還是大家一窩蜂地上。這個行業現在比我想象的還更熱。由於眾多投資或政府的支持，催生了大批相關企業，近六年已經從300家增加到3400多家。在開拓市場的過程中，一些拿到融資的激進公司，在其他人想著賺錢的時候，不計成本地“燒錢”，讓很多規模較大的企業“非常難受”。
Q行業洗牌估計也在所難免？
李總：對於公司而言風險可能更大：越是行業前幾名，就越是別人模仿、學習、超越的對象，面臨的壓力也越大。所以要想好自己的路子怎麼走，不能在面臨大好風口的時候坐以待斃。
Q看來李總是找到“路子”了？
李總：先保密哈。
Q作為中國自動化系統工程專家，您是怎麼看待機器人行業的發展前景？
李總：在現實中，機器人其實是分為兩大類別：工業機器人和服務機器人。現階段工業機器人應用領域主要集中在汽車類行業、電子行業、金屬製造行業、化工橡膠與塑料行業、食品加工行業。服務類機器人，這三年以來市場逐漸升溫，玩家也逐步增多，在世界機器人大會上徹底火了。很快你就會在機場、酒店，你家門口的銀行營業廳遇到他們。微軟前CEO比爾蓋茨曾預言，下一個改變世界的技術將是機器人，改變生活的也將是機器人。
其實我一直有一個夢想，就是藉助這個“最強大腦”平臺，不斷開拓和發展，推動中國民族工業現代化大發展，服務於人類。這個夢想很大，可是萬一實現了呢？
這是一個關於中心人物的故事，也是深圳中心客戶李總的真實故事。
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