Popo||撰稿
行業低迷的時候堅持不下去，那就退出；行情好的時候被迫活不下去，那就洗牌。
從AWE2018年參展企業來看，今年的各個陣營的主流彩電品牌基本到位，大展臺、好產品、多功能的展示，已經顯示出這些品牌躍躍欲試、摩拳擦掌的精神風貌，有理由相信，在經歷了一年多低迷後，彩電業將再度復甦，而一些好的品牌也開始醞釀藉機完成對一些品牌的清洗，從而鞏固它們的市場地位，一些有想法的企業也開始火力全開，爭取更大的主動，最典型的幾家。
火力全開
海信：欲打造龍頭中的龍頭？
作為連續14年在中國市場斬獲第一的海信，可能有了新的目標。從AWE2018現場傳遞的信息看，成為世界盃官方贊助商的海信，已經跳出了國內小圈子市場的發展思維，處處流露出國際大牌的跡象。
其實這種變化，自海信贊助前年的歐洲盃就有所體現。從歐洲盃到世界盃，每逢重大的體育盛會，海信幾乎沒有錯過。如此大手筆地贊助足球賽事，或者說贊助體育營銷，這在中國彩電出海史上，是從未有過的力度，至少具備三點要素：一是過人的膽識；二是過硬的產品；三是過厚的資本。
中國內銷彩電市場規模在突破5000萬臺後，呈現出高位盤整的跡象。政策紅利和產品替代等紅利的消失，至少短期看，沒有足夠支撐其二度上攻的動能，維持在高位5個點上下盤整的可能性很大。
這對已經取得市場第一的海信來說，現階段更多的意義在於維護市場地位。而未來的重心，顯然可以放到更為廣闊的市場。
事實上海信在兩三年前主動加大海外市場的拓展，已經說明海信已經不滿足於做中國的第一，至少從可觸及的目標看，海信開始為成為世界彩電第二而努力。從AWE現場發佈的信息來看，膽識已經無需證明。產品方面，從年初CES上的U9，到AWE上的U7，都是集超畫質、優秀背光處理、智能運動偵測等海信自主研發新技術於一體的電視新品，也算得上國內液晶領域綜合指標出類拔萃的產品了。
世界盃營銷，大大提升海信知名度
都說體育營銷風險極大，那是很多企業都急功近利，為了短平快的效益而抓瞎投資，但就目前情況看，海信連續贊助已經彰顯其打持久戰的決心。事實上，面對龐大的海外市場，搞一錘子買賣是沒有前途，只有長時間的邊植入邊培育，才能吸引一波對自己感興趣的粉絲。2018年的海信，大有一副將自己打造成龍頭中的龍頭之勢。
索尼：外資品牌的新代言人？
有人說，三星的缺席給了索尼表現的機會。實際上，筆者倒認為即便三星來了，索尼同樣會引發關注。
我們不是盲目的索粉，但是也不能否認索尼的吸引力。覆蓋從拍攝到播放整條產業鏈的企業，索尼是獨一家，這就足以能證明其在音視頻領域的技術實力。其實，前幾年索尼電視因為沒有出彩的產品，電視業務一度出現危機，連年虧損。
但是在“姨夫”的帶領下，索尼電視重新站了起來。我們不知道這次索尼能站多高，但至少AWE上索尼的亮相已經表明了一個態度，曾經的索尼回來，而且放棄了絕對數量的追求，重視中高端消費人群，並重點培養更多的年輕粉絲。
今年的索尼值得關注
這是一個積極的信號，感興趣的要關注，而競品同樣要引起重視。畢竟在LG手中沒玩好的OLED，已經成為索尼去年高增長的一個利器。通過A1改變索尼去年初還有所猶豫的加盟，變得更加堅定。
客觀說，這還是量沒有到位的玩法，一旦上游產能放量，索尼憑藉其強大的品牌效應，完全可能在終端折騰一片天地。而首當其衝受到衝擊的就是外資品牌，因為夏普內資化，LG弱化，剩下可與索尼抗衡的外資就是三星，而三星新技術儲備有猶豫，OLED方面又難屈從，尷尬有點明顯。
這種情況下，索尼成為外資彩電品牌新的代言人的可能性大增。
夏普：借技術實現彎道超車？
為何技術會與夏普捆綁起來？可能不少人會問這個問題。
因為在很多人的心目中，雖然富士康的介入，讓夏普緩過勁來，但始終沒能擺脫富士康的影子。一上來就搞大促，頗有點當年樂視的感覺。這點，讓很多反對派認為夏普的未來已經被貼上富士康的標籤了。
這麼看並不能說明你錯，但有一點是肯定的，有點以偏概全，因為你沒有看到夏普技術的一面。
關鍵是這僅僅是具體公開執行層面的。從最初與馬雲電話商議如何一起做大電視市場，到雙11前親赴京東與劉強東尋求更多的戰略協作，郭臺銘很多勤奮活躍在背後。正如很多事情，不需要擺上桌面去說一樣。當真正發生變革那一天，你才知道來得有多快。
8K，是夏普打出的一張牌。從硬件到內容，整條產業鏈都在佈局，而且吸引了一批風投參與其中。這樣的夏普，明顯不是為了低價促銷獲得市場銷量排名方面增長那麼簡單。第一步攻量，第二步用技術彎道超車，這才是夏普的真正目的。至於對否，或許快的話，今年就會有徵兆出現，即便再慢，明年會有一波以夏普為主導的強勁攻勢來襲。
暴風：亢奮馬力全開懟小米？
互聯網品牌的市場份額確實在減少，但並不能就此不管互聯網品牌，不管咋樣，它們依舊是活躍在中國彩電市場一支重要的力量。
樂視出現危機後，2017年，幾乎互聯網品牌就是看小米一家在表揚。確實在過去的一年，小米無論哪次重要促銷節點，都沒有缺席，甚至用連創新高的業績，挑起了維護互聯網品牌的大梁，消化了市場對互聯網品牌一片嘲笑的尷尬。
然而今年，可能小米會遇到對手。從AWE現場看，作為互聯網品牌電視的唯一代表，暴風來了，而且展區並不小。大有與國內外傳統列強一拼高下的態勢。
前文有談過，暴風集團董事長馮鑫先前透露，一些原來與樂視合作的代理商，目前已轉與暴風合作，這其中就包括樂視曾經最大的代理商宏圖三胞。不僅是渠道商、還有上游供應鏈、智慧家庭周邊產業鏈，甚至裝修公司都來找暴風洽談過合作。在這些利好的支持下，馮鑫甚至喊出了“2018年，暴風電視與小米電視不可避免將正面交鋒”豪情壯語。
這可能是構成暴風今年高調參展AWE的理由。事實上，互聯網品牌都是有機會的，因為大家的量都沒有拉開太大的差距。除了現階段的小米電視的銷量在200萬臺以上，其他品牌的份額幾乎可以忽略不計。誰只要努努勁，就有機會超越。而將目標鎖定為小米的暴風，可能真的會帶來不一樣的東西，畢竟作為上市公司，暴風老總的喊話如果不能變現，就會招來比樂視更厲害的砸盤。而對暴風來說，如果在渠道、產品和內容上有創新，趕超小米這個目標還是有可能實現的。
將暴風與海信、索尼、夏普等企業並列，並不是因為它多厲害，而是因為它與小米電視的硬碰硬，應該是今年彩電市場的一大看點。
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