董明珠:在職考研帶我走向“格力女王”

說起董明珠,很多人都瞭解過。珠海格力電器股份有限公司董事長、世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長、空調行業會長,先後畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業、中南財經政法大學

EMBA2008級、中國社會科學院經濟學系研究生班、格力集團董事長、格力電器董事長兼總裁,“世界十大最具影響力的華人女企業家”、“全球商界女強人50強、全球100位最佳CEO”、中歐國際工商學院EMBA等等。

這麼一大串頭銜,相當大家對於“鐵娘子”董明珠有了進一步的瞭解。《華爾街日報》曾經對董明珠進行過一次專訪,問他是怎麼帶領著格力從一個不知名的企業走向了世界五百強。記得董明珠當時的一段話讓人影響深刻。

董明珠說“總裁不是小商人,而應當是企業家,企業家就是戰略管理者。戰略管理者的主要職責是四項:做戰略、做團隊、做文化、做機制。如果把商場比做戰場,把你的企業比喻成馳騁在戰場上的戰車,你就是這架戰車的駕馭者,是指揮千軍萬馬的領袖。當時也感謝公司讓我參加了EMBA進修班”。這段話在董明珠平常的為人處世、工作生活中得到很好的驗證。

工作中雷厲風行,憑藉著堅毅和死纏爛打,40天追討回了前任留下的42萬元債款,令當時格力的總經理朱江洪刮目相看,帶領格力年銷售額從2000萬元做到1200億元,年銷量從2萬臺做到4000萬臺。1991年,格力實現營業收入1億元,到2014年已達到1400億元,成為空調行業的領頭羊之一,也成為了營銷界人茶餘飯後的談資。其稱自己只是個普通人,世界上沒有什麼天生的企業家,很多能力與人脈都是學習和積累來的,這就不得不說到她讀EMBA的收穫了。

“董小姐”跟我們談起了當時在EMBA進修時的一些趣事,也稱在進修時也是一個系統的梳理自己職業經歷和經驗,並且跳出原來職位看全局的機會;學習過程中的系統理論和大量實戰,建立的全新的系統的思考框架以及商業實戰經驗,優秀的名校會有更好的眼界和人脈資源。對於自己後面的職業和人生都有深遠影響。

最後希望“董小姐”的個人奮鬥史能對一些準備在職考研人士、創業人士、在職人士有所幫助,祝大家的事業越來越成功。


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