3月26日，恆大發布2017年全年業績，公司總資產17618億，同比增30.4%，營業額3110億，同比大增47.1%，核心業務利潤405.1億，同比大增94.7%，多項指標行業第一。
發佈會現場
其中，總資產超1.76萬億，是恆大年報中最引人注目的數字之一。全國工商聯數據顯示，當前國內民企500強平均總資產為467.85億，恆大以高出平均值36倍的成績位列第一。在地產行業中，接近萬科、碧桂園的總和。
數據對比圖
中國近四十年商業史顯示，企業規模大小對融資、成本及風險控制影響深遠。按照現行的商業運營規則，超大型企業在金融市場上有更多的話語權，意味著更強的融資能力及更低的融資成本。此外，房地產上下游配套行業眾多，規模龐大的房企可以整合上下游供應商，形成一個環環相扣的供應鏈生態圈，提高對沖風險的能力，能發掘更多市場機會。
在規模上已然行業登頂的恆大，許家印在發佈會當天描繪了其新藍圖，“到2020年底，恆大總資產將達3萬億、年銷售規模8000億、年利稅1500億且負債率下降到同行中低水平，成為世界百強企業。”
未來恆大能否實現這一宏大藍圖，取決於恆大能否進一步降負增效，實現高質量增長。
為此，許家印闡述了恆大“新戰略”，他表示“將堅定不移的實施‘規模+效益型’發展模式;堅定不移的實施低負債、低槓桿、低成本、高週轉‘三低一高’的經營模式。”同時，“恆大還將積極探索高科技產業，逐漸形成以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局”。
事實上，該戰略已經接受了市場近一年洗禮。2017年初，恆大全面開啟戰略轉型，著眼點就是提高增長質量。此次交出這份各方均滿意的答卷，讓管理層對未來信心十足。
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年報顯示，恆大去年各項利潤指標均位居行業首位，除核心業務利潤外，實現毛利潤1122.6億，同比大增89%，淨利潤370.5億，同比大增110%。
這得益於產品附加值的提升，“全環節精品”的產品方向得到消費者認可，從而增加了整體市場競爭力。成本控制是恆大的另一強項，統一規劃、統一招標、統一配送的標準化運營模式，使得銷售及管理費用率持續下降，加上財務費用恆大去年三費累計下降2.5個百分點。
與此同時，恆大通過引入1300億戰投、還清1129億永續債等措施不斷優化資本結構，使得淨負債率大幅下降近六成，資產負債率下降至71.1%。
“去年以來，恆大在保持規模適度增長的同時，啟動戰略轉型，著力於增長質量的提升。而公司此次在大幅提升利潤、大幅降低負債上的財報表現，讓資本市場對於許家印提出的新藍圖注入了更多信心。”業內人士表示。
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