这是一个充满“意见”的时代，所有人只能去适应它，但不能钻“意见”的牛角尖。与领导相处也是如此，在领导面前提建议时，不能让领导认为，你在表露自己的聪明，应该让领导从内心去接受你，需要注意以下几个方面：
【1】让领导认识你的能力和你的价值：
面对某些问题时，找出共同的语言，认真听取领导的意见后，对于领导的观点，做适当的补充，使领导认识到，你也有自己的独到见解。
【2】与领导谈熟悉的话题：
在熟悉的领域交谈，两个人才有说不完的话，彼此看到对方的影子，从内心中拉近与领导的距离。
【3】向领导提建议时，用谦虚的语气征求领导的意见：
向领导提合理的建议，尽量按领导的行为及性格特点，采用他乐于接受的方式，有理有据的向领导陈述你的观点。
【4】领会领导的心态：
学会关心领导，当他一筹莫展时，要主动为他出谋划策，并全力以赴的帮助他。
多“引水”，少“开渠”：戴尔·卡耐基曾经说过：“如果你不仅仅提出建议，还让别人自己去发现问题，让他觉得这个想法是他自己的，这样不是更聪明吗？”实验表明，人都是自以为是的，对自己做出的决定和得出的看法，更加有信心。
多献“可”，少加“否”： 简单点说就是，多献可行性方案，少说不该做的；多从正面表达自己的观点，少从反面否定领导的意见。
与领导相处，给领导建议，善于发现“意见”的背面，并从“建议”的角度出发，你就会发现，一个交流与沟通的出人意料的广阔空间，特别是在处理与领导的关系时。
好了，就先到这里
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