答案是毋庸置疑的！
三江匯聚、輻射泛珠三角的地理環境；製造、信息技術、休閒旅遊，金融多元並舉的產業結構；政策優惠的良好創業氛圍；“一國兩制三關優勢”的制度環境，讓粵港澳大灣區毫無疑問地成為眾多投資者眼中的“超級潛力股”。
然而，機遇必然伴隨著風險而來。波動和變化之間，前瞻性的眼光與提前佈局的思維導向更顯得彌足珍貴。新舊經濟增長模式替換的轉型當口，投資者如何捕捉創新創業、孕育未來財富增長新源頭的好時機，論壇嘉賓們給出了這些犀利觀點：
池騰輝：風水輪流轉的區域機會
▲橫琴新區金融服務局局長 池騰輝
池騰輝（珠海橫琴新區金融服務局局長）：現在說到粵港澳，就會說深圳和廣州二龍戲珠。確實，它們是兩個龐大的集聚群，聚集了整個華南地區大量的財富和人流，但是也到了一個新的瓶頸：例如土地資源。
而珠海恰恰在過去40年改革開放相對走的慢一點，現在反而還留有廣闊的發展空間，資源開始往這裡流動，這就是財富未來的流向。橫琴是珠海最大的海島，毗鄰港澳，在全國很難找到這樣的地區，可以通過香港機場、澳門機場以及珠海機場聯繫全國，乃至全世界，是一個絕版的區域，有最好的投資機會。
橫琴金融業短短几年從無到有，迅速做大，目前有牌照的金融機構90多家，含金量特別大的牌照，像人壽保險、財產保險、金融租賃、交易中心等等牌照，甚至包括很多新的金融業態，像PE/VC，集聚程度目前僅次於深圳，曾經一度超越廣州，這是因為在全面開放的經濟體制下，大家都面臨資金、資產全球配置的問題，橫琴就是提供差別化的服務，我們用最快的速度、最合理的辦法解決企業的訴求，讓機構願意來、搶著來。
金融業肯定要依託於實體經濟，不能純在金融方面來玩，特別是這種嚴監管、強監管的背景下，我們的想法還是更好的跟實體經濟結合起來，特別是科學技術創新和產業結合起來。接下來我們也會利用橫琴這個平臺，把各種資源，目前經過前些年的快速發展，整合來自全世界、全國的資源，發展好粵港澳大灣區。
陳鋼：財富管理新紀元
陳鋼（諾亞財富華南區CEO）：財富管理的起源跟整個國家經濟的發展密切相關，整個40年的改革開放以來，我們湧現了大量的中產階級的崛起，以及高淨值人群的集聚，給財富管理這個行業帶來前所未有的發展。
受益於時代，諾亞在近兩三個月的股價變化是快速的增長，在連續這兩週以來，每一天都在創新高，過年以後股價的升值將近30%。
為什麼發生這樣的變化？最主要是這次監管的新政，監管新政的公佈對我們諾亞這樣公司來說是最大的利好。諾亞12年，期限錯配、資金池、剛性對付絕對不做。其實外界有非常多的誘惑，但是我們頂住壓力。金融最大的核心就是合規，我們一直堅信這樣基本的底線，這一輪監管風暴給諾亞帶來最好的發展機遇，這也是我們股價連創新高的原因。
江南春：世界級的灣區紅利
江南春（分眾傳媒創始人兼董事長）：改革開放40年，改革紅利，水大魚大。也是因為這樣，粵港澳大灣區獲得了這麼好的機會。當然，中國市場規模越來越大，消費品增速趨緩，壓力漸臨，我們也要看到這些問題，再去把握機遇。
新時代當中社會升級和供給側改革是兩個非常重要的主題。我們也同時看到十九大報告當中提出，如何從中國製造到中國品牌，我認為這是整個改革開放40年之後轉型升級的最重要的兩個話題。
粵港澳概念被設定為國家戰略，是因為粵港澳大灣區是整個中國消費升級與供給側改革的最重要的示範區，同時也是中國製造到中國品牌改革的實驗區。
大家都知道改革開放初期中國最富裕的地方就是廣東，廣東製造業也是最重要的市場，直到今天廣東的佛山、順德、東莞等等都是中國製造業最繁榮的地方。我們今天從中國製造到中國品牌，它的改革也必將在大灣區發生。
粵港澳大灣區在發展過程中要實現從中國製造到中國品牌的一次升級，正好迎合了整個中國市場消費升級的趨勢。
粵港澳大灣區可能集中中國消費力最強勁的整個中產階級，他們是消費升級的人群，20歲到45歲，喜歡中高品質，追逐潮流，願意分享的這些人，在《經濟學人》雜誌當中把年收入10—50萬稱為中國社會消費升級的原點人群，中產階級在面臨整個消費升級的大的形式。
那麼粵港澳大灣區裡的這些消費者到底愛什麼、怕什麼、缺什麼？簡單來說他是三愛、三怕、三缺：愛美、愛玩、愛健康，怕老、怕死、怕孤獨，缺愛、缺心情、缺自己。所以你的生意在三愛、三怕、三缺裡面，或者我們的投資走入到三愛、三怕、三缺裡面，生活是比較幸福的，除此之外，挑戰就會變得比較激烈。
粵港澳大灣區所引領的消費升級，背後有兩個實質性的方向，第一個方向就是李叫獸講的，中產階級努力打拼之後的自我獎賞，還有羅振宇所說的，要成為更好的自己。廣告市場是中國消費市場的晴雨表，2017年中國廣告市場漲了4.3%，說明2017年市場回暖已經發生。那我覺得現在是傳播最應該打響的時候，我也期待中國品牌不僅要創新，創造差異化的價值，而且把差一點像一根釘子一樣牢牢的打進消費者心智當中，引爆品牌。
陶冬：QE退潮下的中國經濟新格局
陶冬（瑞信董事總經理）：儘管未來的兩三年我們的流動性會縮一縮，利率會往上走一走，QE（量化寬鬆）完全退出是沒有可能的事情，等到下一輪經濟下去還得搞QE。我們對於全球經濟的分析，今年我們估計是3.4%的GDP增長，比去年的3.3%略高，但是高出來的部分基本在今年的上半年達成，到了下半年經濟開始回落，到明年只有3.1%，央行退出除了美國的聯儲做一點事情，世界其他地方我覺得不會做太多的事情。
未來10年中國經濟怎麼看？我把中國經濟想象成一輛跑車，這個跑車的主體是國有企業，過去10年是國進民退的10年，未來的10年還會進一步國進民退，但是這個跑車有兩個跑的非常快的輪子，第一個叫新型消費，第二個輪子叫做科技創新。中國現在在科技創新突破的前夜。
新型消費，要關注中國主流消費大軍的中樞軸，在迅速的從50後、60後、70後轉向80後、90後，未來00後，而科技在改變著消費模式，中國現在正在科技創新突破的前夜。這就是決定了中國經濟新格局的、你最值得關心的兩個關鍵詞。
杜燦生：灣區多元發展的新機遇
杜燦生（天安中國執行董事 ）：總的來說，灣區的機遇來源哪裡？首先就是競爭的優勢，灣區裡面有香港，它是一個國際的金融中心，它提供了一個很強大的金融的基礎，第二個是製造能力，不管是在深圳、東莞，它都是全世界製造業最快、最強，而且創新能力最豐富的一個地方。第三個交通的位置還有灣區的人口有七千萬，這麼大人口的體量，它本身已經是一個很強的消費群體。
大灣區的發展從原來的地方發展到國家的層面，我覺得最大的目的就是減少重複的投資，不少一窩蜂做同樣的事情，造成資源的浪費。
有人分析過，當年的灣區裡面有好幾個機場，並沒有好好的規劃，港口也沒有好好的規劃，變成不是最好的使用，不是最好的發揮它在地理位置上面的優越性。所以大灣區從國家層面來說，他就要避免重複的投資，或者效率低的投資。
粵港澳大灣區重點關注，我們做了一些分析，我們覺得主要是六個產業，也就是FABIE產業，這六個產業包括金融科技、航空海洋、生物健康、電子信息、智能製造、能源環境。
它們的機遇在哪裡？
第一，灣區裡面大家想做的事情都差不多，大家通過智慧驅動，大數據的分析，或者人工智能的分析，來找出產業之間的特色、差異化，最好你的產品是因人而異，給你的客戶是定製的，這樣你才能走出一個惡性競爭的圈套。
第二，通過跨境融合，可以將成本降低，將技術含量增高，市場更加廣泛。
第三，均衡發展，怎麼樣優勢互補，怎麼找出其中發展的空間，這個需要每一位企業家去挖掘他裡面發展的機會。
第四，共享共贏，在我們園區裡面有不少中小型的創新型企業，其實他們產業鏈上面有很多供應鏈是非常相似的，如果他們都將一些資源能夠通過共享的辦法來發展的話，他在研發方面，他的成本可以降低。
比如他們做一個實驗室，他們做一個檢測的公司，其實一個公司可以服務一個園區，甚至多個園區，那就不需要每個企業都在他的研發方面做出重複的投資。
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