我市依託“互聯網+”，要求每名幹部用手機安裝“釘釘”管理軟件，並以此建立健全四大脫貧幫扶工作平臺，給駐村工作隊員、第一書記、幫扶幹部戴上“緊箍咒”，有效防止了“電話式”“慰問式”“走讀式”等幫扶工作中的形式主義。
監管考勤平臺“釘”出了責任落實。憑藉“釘釘”軟件的外勤簽到和日誌提醒功能，督促幹部按時開展幫扶工作，反饋幫扶信息、問題落實情況，填報貧困戶動態信息表，發送幫扶圖片，在軟件日誌中記錄幫扶情況、撰寫心得體會等。為加強對幫扶過程監督，克服人工考勤難考證、統計易紕漏弊端，杜絕“人情考勤”，還通過軟件實現對全體幹部的地理座標定位，執行“釘釘”軟件實時定位簽到，以軟件自動生成的考勤記錄作為幹部進村入戶幫扶的憑證。
宣傳通報平臺“釘”出了示範引領。憑藉“釘釘”軟件的公告功能，以簡報等形式宣傳和推廣幫扶工作中好的做法和經驗，反映和揭示幫扶工作中存在的問題和不足，便於各級幹部學習借鑑或糾偏整改。用好用活正反典型“活教材”，在平臺大張旗鼓地宣傳好的，旗幟鮮明地通報差的，運用“鯰魚效應”激勵先進、鞭策後進，充分調動廣大幹部積極投身脫貧攻堅。
資源交互平臺“釘”出了脫貧實效。憑藉“釘釘”軟件的交流渠道互通功能，向幹部定期徵集後盾單位、企業、公益組織等可實施或可整合的脫貧資源，及時在平臺發佈基礎設施建設、產業發展、就業和技能培訓等脫貧需求，實現脫貧供需資源互通和對稱。
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