京東Y事業部區塊鏈研發負責人 孫海波
知名諮詢機構報告顯示，區塊鏈發展潛力大。麥肯錫對於區塊鏈技術給予很高的評價，它把區塊鏈技術跟互聯網技術看作是一個平行的關係，僅放在互聯網之後，可能成為最有潛力觸發第五輪顛覆式革命浪潮的核心技術;摩根士丹利則認為2018區塊鏈技術正在爆發的前夜，這可能是一個佈局的最佳時期。
據預測，到2030年，區塊鏈的商業價值將達到3萬億美元。而根據對3000家企業調研的結果顯示，只有1%的企業對區塊鏈有佈局。
探索區塊鏈技術的潛在商業價值
區塊鏈技術有去中心化、分佈式、不可篡改、可追蹤、隱私保護等特性。比特幣實現了兩個實體無需信任而交換價值，所以最早佈局區塊鏈技術的企業還是金融機構。
我最早聽說比特幣是在2012年的一場京東內部高級培訓會議上，我不知道比特幣是不是泡沫，大家對於比特幣的作用也是褒貶不一，但區塊鏈本身不應該注重幣的價值，更應該看到它的商業價值，在傳統業務、創新業務裡面的商業價值。
區塊鏈有幾個特性支撐京東的應用：1、數字資產創建/表示，把虛和實到區塊鏈上進行資產流通;2、支付令牌，京東曾經想推C端的應用，有一些積分和獎勵;3、分佈式賬本;4、不可篡改;5、智能合約;6、可追溯的記錄;7、共識機制。這些特性的加入，打破了產業鏈上下游組織邊界，可以共享價值流通。所以這些特性可以支撐好傳統行業和創新行業。
目前區塊鏈應用場景，我總結了幾個方面：創新和改變、數字資產、效率提升、存證和BaaS平臺，最後一個(BaaS平臺)是我加上去的。
從創新和改變開始講起，我很關注OpenBazaar，它是分佈式電商，改善了現有業務流程。目前大部分業務系統都是分佈式的，包括電商也是這樣的，大家都說這不合理，會有消費差異化等問題，像阿里和京東都是自有平臺擁有大量的數據，京東要做數據的“主人”，我們很關注電商如何形成新的生態，讓所有人成為新生態一部分，共建京東，這也是京東的研究方向。
數字資產，國內有迅雷玩客雲和網易星球等。
提升效率方面，我在京東一開始是做供應鏈相關業務，一批貨進倉需要經過多環節，每一個環節都要簽名和簽單，一車貨簽單可以簽好幾張。所以區塊鏈對於供應鏈的改善來說，不是單純的提升效率這麼簡單，可能節約大量的成本，改變原有業務流程。
最後，是BaaS平臺，很多IT互聯網公司發佈了BaaS平臺，大家發現區塊鏈是有技術門檻和難度的，怎麼讓企業更快應用區塊鏈?發佈Baas是更好的方式。
總結下來，區塊鏈可以節省效率，也可以改變當前業務模式，這是區塊鏈最根本一個作用。
區塊鏈技術應用落地的相關問題
在過去的一段時間，我談了大量客戶，包括藥廠和酒廠供應商等，幫助他們應用區塊鏈。
先判斷一下企業的鏈條是否是跨主體協作，跨主體比較多，流通比較難;企業還需要建立低成本信任，區塊鏈可以無條件限制裡面任何人，就像比特幣一樣，兩個人雖然不認識，但可以很安全地把交易資金轉給另一個人;另外，環節多、週期長的交易鏈條，在供應鏈裡面，有可能需要一個價值傳遞，所有銀行只會給定級供應商貸款，底下供應商沒有辦法拿到款項，沒有辦法傳遞價值，而區塊鏈可以把合同價值傳遞下去，所有供應商都可以到銀行拿到證據融資貸款。
在區塊鏈應用上還存在一些誤區，我在推廣區塊鏈項目的時候，好多企業不明白區塊鏈是做什麼的，因為區塊鏈技術在整個應用裡面落地漏出的東西很少，你用不用它跟平時系統沒有太大的差別。第一個最常見，未解決實際的業務痛點，為區塊鏈而區塊鏈，將近90%的項目都做成了中心化的項目;第二，競爭對手用了區塊鏈技術，你用不用，在這樣的情況下，企業還需要理性考慮，區塊鏈用在你公司的系統裡面沒有解決問題;第三，區塊鏈技術成熟度不夠，單純從效率、性能上看區塊鏈的話，改善、提升一些性能還是可以的;第四，錯誤實施方法，能用數據庫就用數據庫，實在解決不了再用區塊鏈;第五，區塊鏈的人才短缺，京東和美國MIT、中國中科院都有合作，把應屆生放在京東的團隊裡面來做，但目前團隊都是一些資深程序員，研究區塊鏈的人才很少。
企業做區塊鏈應用落地一定要講生態，京東做溯源也是一樣，把所有鏈條加進來，讓所有的鏈條主體進到鏈裡面來，這樣的話能最大限度發揮企業區塊鏈的作用。
做區塊鏈業務的時候，同樣需要有一個良好的激勵機制，工作激勵原則：調動所有參與者的積極性，參與的所有人願意為整個社區付出，打造共贏生態;所有參與者應都是利益的相關方，滿足各方利益需求;共建、共治、共享;自治體系。
區塊鏈選型非常重要，從幾個維度講，架構層級、核心技術組件等，區塊鏈技術是多樣性的，也可以有多種形態，當企業做業務的時候考慮到這些形態之後，再選擇最適合自己的區塊鏈技術。
京東在區塊鏈領域的佈局與案例分享
近期，京東也在區塊鏈領域做了很多佈局。包括區塊鏈BaaS平臺、區塊鏈系統方案等。
京東的區塊鏈BaaS平臺底層是用Kubernetes/Docker覆蓋底層的資源。京東自研區塊鏈藉助京東互聯網經驗融合在區塊鏈裡面，做了一些技能自提升。通過中間商服務屏蔽底層區塊鏈複雜性，不想讓企業過多關注複雜性，更多關注在應用上，快速應用落地。京東會支持分佈式的部署，企業可以在公有云上或者其他的雲上打通聯盟鏈。
京東還推出了一套自研的區塊鏈系統方案，跟康奈爾大學幾個教授合作“共識”這一塊內容，另外合約引擎方面會做一些創新，中間是區塊鏈節點服務，最上面是區塊鏈網關層，可以單獨部署。做一個網關層，可以進行私鑰管理，隱私保護協議設置，當企業需要的時候，通過遷移一個完整的節點，把數據遷過來。也不用全量數據，你可以選擇數據，是否增加共識等等。
京東區塊鏈具有很多特點，包括高併發交易處理、海量數據存儲、動態調整拓撲、客服用智能合約等等。
另外，談到京東應用場景，我講一下供應鏈溯源，伯克利大學等其他機構都發過這樣的報告，他們認為區塊鏈在供應鏈領域會有很好的發展。
京東是做電商的，它有固定的體系，而區塊鏈在溯源當中的作用第一個是自證清白。沃森育苗有嚴格供應鏈體系，它的冷鏈和其他環節設置都非常好，但是那一批育苗(搜索“山東疫苗案”瞭解詳情)為什麼過期了，通過供應鏈系統追溯的情況是“運輸過程當中空調車壞了”，但把這些證據拿到法庭上法官是不認的，沃森育苗有很好的供應鏈系統，但數據是中心化的，不能作為證據。如果當時有一個聯盟鏈，京東幫它背書，沃森育苗就會說京東存的也是那個數據(“運輸過程當中空調車壞了”)，它可以脫離關係，這是在溯源當中的應用，自證清白，把廠商信息等價傳遞給消費者。
有人會問，區塊鏈也解決不了真假的問題。但是我們可以把維度和難度逐漸提高，在環境裡面把所有數據放在鏈上，如果你想造假一條數據，你把鏈上所有數據推翻造假是很難的。在所有鏈裡面，會有一個聯盟鏈，所有的環節都會整理成一個一個節點去加入。但我坦誠說，目前跟京東聯盟鏈大企業只有5家不到10家，小企業還是在京東上開闢一個節點來做這個事情。
再來說說京東區塊鏈防偽與追溯解決方案，其通過標籤整合全流程信息展示，這些標籤通過不同情況做成不同防偽程度，跟茅臺合作時，還有二維碼防複製功能，複製下來有一些條文或者3D形狀加強造假的難度。科爾沁牛業集團是最典型的例子，科爾沁牛肉產量有限，京東上架一會兒就沒有了，用戶掃碼的時候可以看到每一個環節。區塊鏈溯源防偽同樣面臨挑戰，第一個就是物理世界和數字世界怎麼映射，貼碼標準、數據標準、商家IT能力侷限、現有系統兼容、區塊節點的部署方式、平臺公信力等都有很大的挑戰。京東積極應對，聯合四大部委成立品質溯源防偽聯盟、與工信部消費品工業司簽署戰略合作備忘錄、成立中國首個安全食品區塊鏈溯源聯盟。
機遇與挑戰並存，京東歡迎所有供應商加入聯盟，完成食品溯源的活動。
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