有一位前輩創業者跟我說了一番話，我覺得很有道理。
他說，不管是公司，還是個人，如果面對重大決策，這事到底要不要做？有一個判斷的“金線”，就是：支持你做這件事情的核心動機是什麼？
如果是責任動機，那就可以更積極一些；如果是情感動機，那就要小心。
為什麼這麼說呢？因為做一件事，最好的結果，不是把它本身做成，而是它成了你做下一件事的基礎。
說白了，這件事開了頭之後，是可以一路向上、不斷增長的，那就更值得做。
反過來，一件事，即使開頭很好，如果預判後面是走下坡路的，那就不值得做。
所以才這麼說嘛：如果你的動機是情感，情感的天然屬性就是容易消退，這就導致這件事更容易走下坡路。
而如果你的動機是責任，責任的天然屬性是一旦背上，就會越背越重，這事就有可能越做越大。
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