來源丨焱公子（公號ID：Yangongzi2015）
近日，一則北京的哥通過自身“神侃”技能，無意中避過被搶劫厄運的新聞，上了熱搜。
犯罪嫌疑人張某債務纏身，心生歹念。在只搶到300元的情況，心有不甘。
他連續換了4輛出租車，卻都因為與司機聊得太投機，不忍實施搶劫而放棄。下車時，還乖乖付了車費。
都說會說話的人，運氣不會太差，4名北京的哥以親身經歷告訴我們：
會說話的最高境界，不單是手抓錦鯉，逢凶化吉，還能救命啊！
我曾在北京工作7年，對北京的哥最深的印象，同樣是——能侃。
無論是主動撩話題，還是接話，他們都遊刃有餘，還不招人煩。
職場多年，我發現那些能快速破冰，與陌生人無障礙建立鏈接的人，往往都混得比較好。
“北京的哥式”自來熟，在職場中是一種值得提倡的優良品質。
1.有分寸的自來熟，能快速立起人設，擴大影響
你的身邊肯定存在著這兩種人：一種是輕易能和所有人打成一片；一種慢熱，最初相識時，距離感明顯。
人類學家霍爾曾提出“人際距離”概念，它指的是人際交往中，雙方間的距離和意義。
人際距離不同，與新朋友的相處方式、熟絡速度就不同。
職場中，我們經常會聽到類似的話：
“我可不是來交朋友的。”
“千萬別把同事當朋友！”
言論背後，是將個人生活與職場社交，劃出了一條界限鮮明的鴻溝。
自己不出去，也不許別人跨進來，上班時公事公辦，下班後各回各家。
霍爾把人際距離分為四個層級，由親近到生疏，分別是
親密距離、個人距離、社交距離與公眾距離。通常來講，親密距離和個人距離以內的空間，統稱為“個人空間”。
像“北京的哥式”自來熟的人，個人空間相對更廣，可容更多人；而慢熱型的人，剛好相反。
兩種人均沒有對錯，只不過職場裡很多時候，需要我們主動融入或帶節奏。
比如，拜訪陌生客戶，直接切入工作顯然太硬，以什麼樣的話題快速破冰？
比如，電梯裡碰到領導，裝沒看見顯然不合適，該說些什麼？
再比如，你管理一個團隊，如何在團建或聚餐中，帶起氣氛？
以上情形，一個習慣了自來熟的人，能更快立起人設，擴散影響。
當然，凡事皆有兩面。你身邊肯定也有這樣的：熱情過頭，說話不著調，又或總是自以為熟，上來就問私密問題。
這類人，錯在把自己的個人空間放得過大，以為人人都跟自己一樣，導致神憎人厭，避之不及。
沒掌握好分寸感，即交淺言深，是在人際距離中特別需要注意與避免的。
2.高級的自來熟，能讓你開口即贏
小馬宋說過一個故事。
最初，他發現羅輯思維挺有意思，想看看能否有合作機會，可他並不認識羅振宇。
那應該怎麼辦？
小馬宋首先關注了公眾號和羅胖微博，一面加深瞭解，一面留心機會。
終於等到一次互動活動，他順利見到羅胖。但會場有幾十號人，小馬宋如何能一開口就讓羅胖注意到自己，且拉近距離？
他說，他事先做了功課，羅輯思維當時粉絲上千萬，一本《戰天津》卻只賣了5萬冊。
於是在其他人都忙於向羅胖推銷產品時，小馬宋站起來說，自己曾以一個僅有2萬粉的公眾號，賣出了1萬冊書。
這話立即引起羅胖注意。“你這個很厲害，我們可以聊聊，能否一起出本書？”
後來，小馬宋成了活動當天，唯一拿到羅胖微信的人，其後幾次鏈接，讓他成為得到App的品牌顧問。
職場中，我見過很多像小馬宋一樣優秀的前輩。他們私底下內斂沉默，可一旦進入公眾場合，立刻跟換了個人一樣，神采煥發，說話得體，每一句都能說進人的心坎，最終促成合作。
這是一種更高級的“自來熟”。
這種自來熟，完全源於事前的審慎瞭解、精心籌備，與性格、天性無關。
越熟練掌握，越能找到痛點，精準出擊，開口即贏。
3.如何通過說話，與陌生人快速構建親密關係，分享4點心得
如何掌握好分寸感，讓我們與陌生人快速構建親密關係，又不至於招人煩，導致適得其反？我想分享4點心得，供你參考。
第一，從一個恰當的時機或對象開始
一群人在玩手機，一個人在左顧右盼無所適從。這個人，就是你的恰當對象。
說不準他會有和你一樣的交流慾望，你們深入聊下去，可能性會大很多。
而什麼是恰當時機？
一群人在聊天，硬插入顯然不合適，你可以在他們停頓時，順著話題“不經意插入”，就是一個恰當的時機。
舉個例子。大家剛好聊到吃的，你可以接上一句，“XX店的確很好吃。它家附近有一家XX餐廳也非常不錯，哪天咱們一起去啊？”
時間和對象恰當，才不會顯得突兀，也才更容易融入人群。
第二，從誇獎對方的一個具體細節開始
“你今天這件衣服真好看，在哪裡買的？”
“你的唇色真漂亮，真有品位，用的哪一款唇膏呀？”
誇跟TA有關的細節，不要泛泛聊天氣、飯否，更有利於增加對方好感，讓話題得以延續。
第三，從對方利益角度開始
朋友小趙想找人幫她發條朋友圈廣告，她寫了如下一段話發給對方：
“親愛的，我注意到你在賣化妝品，我的微信號有5000粉，年輕時尚人群蠻多的。
我可以幫你在我朋友圈發一條廣告，將對化妝品感興趣的朋友導流給你。
近期，我的新課程上線，能不能請你也幫我在你的圈子發一條？”
對方很爽快就答應了，這次互換合作，給彼此均帶來幾百個精準粉絲。
相比“麻煩幫我轉個圈”式的群發騷擾，優先從對方利益角度出發，更易獲得青睞與認同。
第四，以“即興表演”的方式開始
即興表演是一種新興的表演形式，區別於傳統表演。
它最大的特點，是沒有劇本。演員在沒有任何準備的前提下，根據對方的臺詞、舉動，進行反應接續。
為了讓演出得以順利進行，即興表演遵循一個最核心的邏輯：Yes And。
所謂Yes And邏輯，即無論對方說什麼，你都持肯定意見，並添加額外的信息。
對比一下：
“我想試試這個方案。”“啊，你這個方案簡直太蠢了！”
“我想試試這個方案。”“好啊！我也覺得這方案不錯。我們可以再增加這幾個細節，讓它更有效率，也更迎合客戶需求，你覺得呢？”
與動不動就說No相比，Yes的包容性和開放性，能讓我們更好地聆聽彼此的聲音，碰撞出更好的火花，從而，更快速地拉近關係。
據聞，好萊塢的編劇們，也經常採用這個邏輯來創作劇本，讓劇集變得充滿創意。
“男主角一開始就死了！”
“Yes！而且他進入了一個滿是骷髏的世界！”
“Yes！而且這個世界裡充滿了音樂。”……
會說話的人，真的是帶著滿滿魅力。
哦，Yes，你猜得沒錯，上面那個例子，就是風靡全球的高分動畫片《尋夢環遊記》的由來。
作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。公號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。
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