只能由中國製造而外國造不出來的東西有哪些?

腹黑的小憂鬱王子璇

中國製造業的核心競爭力早已不是成本優勢,而是全產業供應鏈…我舉個栗子,蘋果供應鏈:富士康,和碩,伯恩,藍思,歐菲光,可成,立訊等等工廠都在大陸,都是其行業佼佼者,短時間內不會有替代者也不會把工廠搬到美國本土…東南亞各國和印度製造成本遠低於中國…可又有卵用…??供應鏈都在中國大陸,頂多把原材料搞過去組裝而已,這樣一來成本又高了,富士康每年投入幾十億美元研發費用,別以為代工就沒有技術含量…


墨千尋v

真的只有中國能製造的大概就是流竄在全國各地的辣條了

從小到大不知道吃過了多少辣條,可以說是閱辣條無數,曉其中滋味,明服用方法,浸淫多年,深諳其道!

【一般過期三個月後食用最佳】╮( ̄▽  ̄)╭

  • 小學五六年級的時候突然爆火!emmmmm,前期的味道真的不錯,後來可能是銷量太高,有點飄了,味道就不怎麼樣了。

  • 這玩意兒,嚴格來說不算是辣條,而算是一種實心的碎碎嚼,幾歲的時候就已經開始吃了。

南京板鴨

  • 這個東西從我能把名字認成,泡“SHU”牛板筋這一事實,就能知道年代感有多強了

泡腳牛板筋

  • 這樣的辣條呢,說不上辣,只能算是五香吧,分食的時候還要拿的老高,仰著頭吃。。。。。。

泡椒臭乾子

  • 北京烤鴨和南京板鴨可以說是國民雙鴨!兩個零食至今仍然存在。

北京烤鴨

  • 最早是小學四年級吃的吧,emmmmm,我記得包裝不是這樣的啊

葫蘆娃

  • 親嘴燒,大冪冪代言的啊,初二的一節體育課上第一次體味這個零食,以其小巧的包裝而大賣【個人看法】

親嘴燒

  • 高一的時候出現在學校小賣部,給你們說,這包裝上還真的講了周扒皮的故事,歸納一下就是壓榨勞動力。【味道不錯】

周扒皮

  • 這一包,唔唔唔,我正在吃著,味道賊好!

妖孽般的腸胃是從小開始吃各種辣條而練就的!

據不完全統計,百分之九十的大佬在看完這篇回答後,都關注了本二營長。


一點二營長

中國製造,外國製造不了的?那就只有我國獨有的黑科技囉。我國有許多世界上唯一的黑科技,在這些技術前沿都是我國無數默默無聞的科學家在奉獻,因為保密性並不為世人所知曉,只有公佈出來才能讓大家知道,下面列舉我國4個領域的中國唯一製造。

在探測技術領域,我國在對傳統探測技術的改進領域遙遙領先於世界。2017年我國成功研製第一臺微波光子雷達樣機,並通過外場非合作目標成像測試,獲得國內第一幅微波光子雷達成像圖樣,能對空中隨機目標進行快速成像,速度快分辨率高,其中在圖像分辨率上比國際高出30倍。

在高超音速領域,我國超燃衝壓世界第一。在國際航天飛機和高超聲速系統與技術大會上,我國首次揭示了大量成功的試驗和實物圖片,並已經成功進行了超燃衝壓飛行試驗;我國研製的渦輪火箭衝壓組合循環發動機已成功在2017年進行了飛行試驗。我國的超燃衝壓組合循環發動機工作時間將達到亞小時級,此研發將持續到2020年,在2025-2030年進行水平滑跑起飛著陸的飛行試驗。而世界上其它國家別說組合循環,連具有實用意義的可持續超燃衝壓都沒有做到。

在新材料領域,我國新研製的輕質熱防護材料,採用仿生的陶瓷表面結構,耐熱能力提高近萬倍。中國科研人員還研究出三維碳纖維編織技術,形成三維網格復材結構,避免了傳統二維復材的界面分離問題。這些技術在航空上也有巨大價值,三維編織碳纖維風扇葉片就是我國自主研發C919空中客機的LEAP發動機的關鍵技術之一。

在核能開發領域,我國提出的全新加速器驅動先進核能系統,可將鈾資源利用率由目前技術的不到1%提高到超過95%,處理後核廢料量不到輻射燃料的4%,放射壽命由數十萬年縮短到約500年。除此之外還有鉛基臨界雙模式運行零功率裝置、加速器驅動乏燃料再生循環系統等都是世界首創。


圖文繪歷史

WEST托馬克裝置離子迴旋加熱天線。

中國2016年4月出口歐洲。本身全球在搞托馬克的就中美歐,美國不幫歐洲,中國只好造起來。

大鐵鍋:貴州平塘射電望遠鏡

本身能造的出來的大概就中美了,何況這個規模的加工能力要求高,大概也就中國能造出這個體積了。其中鋼板、鋼索要求都極高。

說到鋼索,中國造大橋的能力冠絕全球,主要是工程能力、材料性價比和施工機械水平決定的。比如前幾天火爆的北盤江大橋造價10.3億元,直接亮瞎了國外網友的鈦合金眼。

說到施工機械,自從中國點亮這個技能樹之後,幾個中國機械公司:三一中聯徐工山推山河智能柳供就開掛了,比如泵車,本來大家玩玩三十米就算了,自從這幾家加入,已經一路開掛到了100多米。

當然你可以噴他們的核心液壓元器件很多是進口的,雖然濰柴入股了林德。

其他的:機載相控陣雷達,很多國家能造,但中電南京某所搞的新型算法可以將探測距離翻倍,成功實現了在元器件不如美國情況下的逆襲,現在出口的基本和F15沉默鷹類似的KLJ7A體積就小的多。這真是美默歐淚的事情。

同樣還有基於能夠低成本大批量生產陀螺儀捷聯慣性制導系統的“精確制導火箭彈”,當土共通過給歐美日韓代工打造的工業能力足夠牛逼的時候,突然發現自己生產捷聯慣性制導系統的成本低到了不可思議,於是乎開始往火箭彈上裝,一發不可收拾搞出了世界上門類最齊全、品種最多的制導火箭彈......這都該感謝西北工業大學某些腦洞大開的研究員以及富士康/比亞迪等超強制造能力的代工企業。

所以到這裡,我想說的是:執著於造別人不能造的東西其實沒有太大意義,真正有能力的是能造所有別人能造的東西,這樣的工業製造體系才是健康的、強大的。美國在二戰前實現了工業產值對英國的超越,但技術直到二戰之後數年才超過英國,難道說二戰前的美國不如英國?現在美國“造不了”圓珠筆筆頭加工設備,難道是美國搓?


坐在墳頭調戲鬼6

太多太多了,這裡只舉幾個例子

一。中國製造了世界上大多數的國旗。幾乎世界上所有國家都要從我國進口國旗,你可能會說這並不厲害,但是分析數據顯示,如果中國立刻停止各國國旗的供應,三年內任何一個國家舉辦世界盛會都會因國旗而焦頭爛額,五年之內所有國家的國旗幾乎都要使用手工打造,十年之內世界上國旗的價格將上漲百分之三千五到百分之一萬!

二。中國製造並出口了世界上大多數的服裝。世界上有能力大規模生產服裝的國家只有中國和意大利,且意大利的成本價格是我國的五倍以上,你可能覺得這並不算什麼,但數據分析顯示,如果我國停止出口服裝,十年內服裝價格將上漲十倍到五十倍,所有發達國家的老百姓將不捨得換新衣服,而很多發展中國家將會重蹈一件衣服穿十幾年各種打補丁的覆轍。十年後,印度越南等國家新建的服裝廠才能逐漸如今天般滿足全球供應。

最後,簡單再說兩個例子。一是奧巴馬演講時,美國國旗被風吹落,露出了背後巨大的船隻產自中國的公司。二是特朗普在“讓美國再次偉大”的演講後,工作人員發現印有標語的帽子產自義烏……


小白143170185

我非常喜歡這個回答,給大家分享一下

說到施工機械,自從中國點亮這個技能樹之後,幾個中國機械公司:三一中聯徐工山推山河智能柳供就開掛了,比如泵車,本來大家玩玩三十米就算了,自從這幾家加入,已經一路開掛到了100多米。

當然你可以噴他們的核心液壓元器件很多是進口的,雖然濰柴入股了林德。

其他的:機載相控陣雷達,很多國家能造,但中電南京某所搞的新型算法可以將探測距離翻倍,成功實現了在元器件不如美國情況下的逆襲,現在出口的基本和F15沉默鷹類似的KLJ7A體積就小的多。這真是美默歐淚的事情。

同樣還有基於能夠低成本大批量生產陀螺儀捷聯慣性制導系統的“精確制導火箭彈”,當土共通過給歐美日韓代工打造的工業能力足夠牛逼的時候,突然發現自己生產捷聯慣性制導系統的成本低到了不可思議,於是乎開始往火箭彈上裝,一發不可收拾搞出了世界上門類最齊全、品種最多的制導火箭彈......這都該感謝西北工業大學某些腦洞大開的研究員以及富士康/比亞迪等超強制造能力的代工企業。


銅仁那些事

我來說一個冷門的。乒乓球拍,都知道吧。乒乓球拍的膠皮分反膠,正膠,生膠,長膠,防弧膠。其中反膠是目前使用最多的。反膠又分粘性膠和澀性膠。其中,粘性膠是中國獨有的,國外造不出,又以天津友誼729和上海紅雙喜為代表。粘性硬海綿反膠膠皮也為乒乓國手們提供了適合其打法的最佳搭配。再細的就不說了,涉及太專業的乒乓知識了。


大大小勇士

今天給大家講一個關於中國製造有多牛逼的故事。

說中國製造或許有還有點不貼切,應該叫中國智造。

維生素C,相信大家都有了解,就是可以在藥店裡兩塊錢一瓶買到的小白瓶。

維C的作用大家都知道,很重要。能夠補充人體機能,航海的時候更是能夠有效的防止敗血病的發生。

1980年代之前,維C生產的工藝都是1933年德國人發明的的“萊氏化學法”,它需要經過五道工序(一步發酵、酮化、氧化、轉化和精製),連續操作有困難,生產中不僅伴有大量有毒氣體和“三廢”的產出,而且對生產環境有嚴格的防火防爆安全要求。

當時全世界能夠穩妥掌握維C生產工藝的是三家大藥廠組成的維C壟斷聯盟:瑞士的羅氏公司,德國的巴斯夫和日本的武田製藥。

然後,到了1980年,我國全新改進的維C生產工藝——兩步發酵法就正式成熟了,把維C的生產成本大幅度降低。維C壟斷聯盟也不是沒注意到這事兒,以羅氏為代表,1986年把這個專利的非中國部分使用權買下來了。

但是他們買下專利的目的只是為了防止其他的歐美國家藥廠同他們形成競爭,說到底,還是不相信中國人的技術,以及中國人的生產能力。

買下專利沒多久,全球的醫療保健潮流發生變化,越來越多的人偏好補充維生素,也就造成了維C的需求量和價格的節節攀升,到1994年,價格最高達到了18美元/公斤。

這時候中國隨著改革開放的不斷進行,生產能力也有了顯著提高,很多藥廠紛紛上馬維C生產線,搞出口創匯。壟斷集團這時候做了一個極為不明智的舉動——通過降價來逼死中國藥廠。

從1996年開始,價格每月降低10%,一年之內把維C價格砸到了4美元/公斤。

可是,4美元/公斤,對於採用新技術的中國藥廠來說,還能是微有利潤,或者不怎麼虧本的皮外傷,不僅撐得住,還能持續的爆產能,而對仍然使用老技術的壟斷集團就是割喉大放血了,搬起石頭砸了自己的腳。

最終,這場壟斷性價格戰的結果是:因為價格操縱行為,壟斷集團被美國判處近9.9億美元的罰款,被歐盟也罰了8.55億歐元。壟斷集團的牽頭人羅氏公司的一個高層主管被判刑坐牢(在美國監獄服刑)。

瑞士羅氏賣掉了自己的維C生產廠(因為仍持有中國專利的境外使用權),日本武田把維C廠停產後賣給了同屬壟斷集團的德國巴斯夫,後來巴斯夫也扛不住中國藥廠的壓力,停產了。

目前,全球超過90%的維C由四家中國藥廠生產,中國的風吹草動決定了全球維C的定價——比如今年的環保風波,就造成了維C供貨緊張,價格已經逐步逼近二十年前的高點了。

不過即使這樣,每瓶維C中,維C的成本也只有幾毛錢,剩下的是硬脂酸鎂、澱粉、藥瓶、物流、銷售渠道,和智商稅。


孫宇晨

按照工業體系完整度來算,聯合國產業分類中全部工業門類,39個工業大類,191箇中類,525個小類,而中國擁有聯合提到所有工業門類成,為全世界唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家,聯合國產業分類中所列舉的全部工業門類都能在中國找到。

中國獨創的產品比如說:

電磁推進引擎(飛船引擎)

脈衝渦輪引擎(目前公認的最強飛機引擎)

磁流體引擎(最安靜的船用引擎)

熱核離子電池(唯一的微型快中子核電池)

磁約束核聚變反應錐(唯一的一個真正啟動人造的核聚變反應錐)

雲南白藥(這個不用介紹吧)

N2(全氮陰離子鹽)

CL-20(目前中國特產的高能炸藥)

碳纖維氮氧化鋁(超強複合裝甲材料)

還有啥啊你們補充。


星星墜落的小

有一種看起來很簡單的小中國古代的玩具,叫做飲水鳥。這東西看起來簡單,但不是現在人和西方人所能設計出來的。

這小鳥把慢慢的把頭低下,嘴碰到了杯子裡面的水之後,頭把很快的抬起來,鳥身體立了起來。過一會,小鳥也開始慢慢低頭喝水,這樣反覆循環,只有杯子的水不幹,小鳥永不停的“喝水”。

這不是相當於永動機的麼?這個飲水鳥也叫“讓愛因斯坦驚奇的玩具”,這裡面還有一個小故事。

蘇聯的科普作家別萊利曼編著的《趣味物理學續編》中說:上個世紀三十年代,有個人拿了一個圖了顏色的的“飲水鳥”送給愛因斯坦博士,並說:都說永動機是世界上不可能有的,但是看看這個中國的飲水鳥是不是永動機?愛因斯坦看見了大吃一驚,然後開始琢磨,當他明白飲水鳥的構造和運動時,驚歎設計巧妙。

1946年,美國有個叫Miles V.Sullivan的人,申請專利一個類似飲水鳥的產品的專利。我們中國古人的智慧反而被美國人申請了專利,這真的有點可笑。

那麼這臺“永動機”的原理是什麼?為什麼可以讓小鳥能永不停歇的去飲水呢?

我們先看它的構造。主要是由四部分組成的。一個小球,一個大球,連接兩球的玻璃管,還有一個支點。把鳥身體組裝起來,想成一個密閉的空間。

然後往鳥身體倒一點乙醚,我國古代往裡面倒一些酒。乙醚容易揮發,整個鳥身體裡面充滿了揮發的乙醚氣體。

當鳥頭碰到水以後,鳥頭外的布開始溼潤,水蒸氣開始蒸發。水蒸氣蒸發是吸熱的,所以小鳥的頭部的小球氣壓開始變小。當鳥頭碰到水以後,鳥頭外的布開始溼潤,水蒸氣開始蒸發。水蒸氣蒸發是吸熱的,所以小鳥的頭部的小球氣壓開始變小。

大球裡面的氣壓就大於小球的氣壓,大球裡面的乙醚就開始向小球移動。

小球的乙醚越來越多,重量越來越來越大,鳥頭開始慢慢的靠近水面。

當鳥頭到了水面的時候,管子的底部露了出來,小球和大球的空間就形成了一個整體,因為虹吸的原理,小球的乙醚又流回大球裡面。

當大球裡面的乙醚多了,重心開始改變,鳥身又開始自立了。

這樣結構和原理看起來真的很簡單,要不是別萊利曼的介紹,我們甚至都不知道中國古代居然涉及出這樣巧妙的玩具,上個世紀在中國早已失傳了。

現在中國又可以生產這樣的玩具了,這得要歸功北京市玩具協會的餘俊雄。餘俊雄在外國書籍看到了我們老祖宗這個精妙設計,一些國外的科學家都對這個玩具很感興趣,關於飲水鳥的記載和描述,大多出自國外研究者之手,而且他們都明確地稱之為“中國飲水鳥”,叫它“來自中國的永動機”。可是誰發明的,裡面的改造和原理又是什麼,一無所知。於是餘俊雄花了三十年功夫去尋找飲水鳥的記載及其製作。但是,不僅沒有查到任何歷史資料,也沒有發現中國大地上找到這個東西。

到了2005年,中國古代玩具展覽會就要開始了,可是就缺少這個飲水鳥。餘俊雄不得不求助媒體、網絡,總算天道酬勤,一網友告訴他在華北電力大學實驗室曾有一個。於是,他來到華北電力大學,可是大學裡面只有一個飲水鳥,是不會捨得送給他,更不會把內部打開的。他只能照了相片,準備展覽照片了。

2005年8月15日,這個神奇的玩具終於在展會上露面,引起了當時人巨大的好奇。

你要問我怎麼知道的,因為十多年前我的兒子還小,我也關注中國古代一些益智玩具。當然也關注了餘俊雄老師的尋找求助,也想弄明白其中的構造和道理。也真的就去玩具市場和一些老店去尋找,想找一個給兒子看看,在研究一下其中的奧妙,但毫無線索。幸虧老藝人孫貴,才解決中國能生產飲水鳥。

當時,中國還沒有網購,所以我不可能為一件小玩具跑到外地去買。現在,網上飲水鳥倒很多,但兒子長大了,其中的原理我也知道,所以也不再需要了。沒見到飲水鳥的實物,可以說是我遺憾吧。不過,當時不瞭解奧秘的時候,我真的覺得飲水鳥很神奇。現在知道了,飲水鳥還是需要能量的,是把蒸發所吸收的周圍空氣的熱量轉換成了機械動能。當然,由於空氣中溼度、溫度的變化,都會影響到飲水鳥頭部水分的蒸發速度,根據鳥喝水的頻率還可以推測天氣的變化。關於飲水鳥在什麼朝代就有了至今還無法解開。

這個現在看起來的很簡單的小玩具,卻曾經讓現在人如此的頭疼和好奇,真不能感嘆中國古人的智慧了。

經常聽到身邊的美國人無奈的說,現在的美國到底哪些生活用品不是“中國製造”?

美國商場中,大到傢俱家電,小到牙籤螺絲,幾乎很難找到不是中國製造的東西,就連奧巴馬頭像玩偶,美國星條旗,都有大部分是產自中國。

說起Made In China,緣起於30多年前大陸的改革開放。那時的我們和歐美髮達國家在綜合國力上相差十萬八千里,歐美資本家為了追逐利潤最大化,把製造業大量遷移到中國,大大的降低了生產成本。中國製造在當年真真兒的是中國改革開放的立身之本。

當時和歐美那種差距怎麼比喻呢?1980年,一箇中國城市家庭和一個美國城市家庭的收入差是1:54, 如果拿到今天來看,假如你家作為一個普通家庭年收入是10萬人民幣,那麼在美國的一個普通家庭年收入是540萬人民幣!!分分鐘在北京買上房有沒有?

這差距,嚇死寶寶了!!!

30年彈指一揮間,如今咱們富了!2016年,中美城市家庭收入差距極大縮小,可能是1:7,或者1:5,甚至從事某些行業的家庭,比如計算機或者金融收入縮小到了1:2。

美國這個富了100多年的國家,逐漸開始顯現出老牌發達資本主義帝國的疲態,30年間,美國家庭收入翻了了5倍,而我們中國呢,翻了40倍!讓我們一起來感謝鄧爺爺吧(此處有掌聲)!

我們富了,所以我們可以遊遍歐洲,把孩子送到美國讀書,到美國買房投資置業。走出國門的我們發現,美國的東西比國內便宜好多!於是我們找到自己在國外的親友幫忙代購。。。

迴歸正題。為什麼要說Made In China這個話題呢?源於一段來自顧客的神邏輯:

這位同學大概不太清楚Made In China在美國消費品中無處不在的滲透和影響力。我們暫且不講什麼民族情懷,我們只是從技術角度來解釋一下,“在美國買的coach包包,為什麼上面是Made In China”?

1. 首先我們不要對“Made In China”有概念性的錯誤認識:

有的人一提起中國製造,就會聯想到溫州的人造皮革、廣東的一次性打火機,而實際上“Made In China”是海外品牌在中國代工後銷往世界各地的“產地標籤”,更確切的是“Manufacturing In China”或者“Assembled In China”,“中國加工”或“中國組裝”。

大部分歐美品牌的生產條文規定:

必須保證產品決定品質的部分,比如設計、皮料,在本國完成,而其他部分可以拿到人工成本和原料成本更低的國家進行,進而打上該國製造的標籤。

Where are Coach products made?

Coach product is handcrafted from the finest American and European hides and textiles. As of June 27, 2015, Coach’s products were assembled in manufacturing facilities in 18 countries including the US, Europe and Asia. By using a global supply chain, we are able to deliver innovative products to our customers monthly and keep our price points approximately at half of those of the European luxury brands.

大概意思是說,Coach的純手工藝的皮革和紡織面料來自美洲和歐洲,但Coach的組裝分佈於18個國家的代工工廠。還解釋了為什麼這麼做:只有這樣的全球範圍的供應鏈才能把Coach的零售價格做到那些歐洲奢侈品牌的一半而保持Coach品牌的市場競爭力。

實際上Coach是國外包包品牌中第一個開始中國製造的,已經有13年了,在中國的工廠也有500家之多。代工廠商是位於廣東東莞的“時代皮具”有限公司,同時在“時代皮具”代工的歐美品牌還有Prada、Lacoste、Fossil、MichaelKors,共有208條生產線,員工人數達14700人。

2. 美國昂貴的人力成本,以及美國生活中隨處可見的Made In China

對這一點老美也無力吐槽,因為他們生活中實在無法擺脫Made In China,我就聽過身邊的老美抱怨過: 如何能找到一個不打著Made In China標籤的東西?

甚至美國本土人士掀起了一個運動,叫“Made In America Challenge”,旨在找到那些還僅有的“Made In USA”的產品,他們認為美國本土生產的產品更加的安全、環保、符合倫理(比如提倡不利用動物皮毛製品)。

比如紐約時報上的一篇文章“Is anything made in the U.S.A. anymore? You'd be surprised”說:現如今美國製造的商品通常只有食品加工、高端芯片、尖端儀器設備、藥品以及醫療用品、軍火等等。


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