今天講一部經典國產電影，豆瓣9.3分，僅次於《霸王別姬》，好於99%劇情片——《背靠背，臉對臉》。
相信大家從電影頻道多少都看過兩眼，這片子是中國最棒的“官場現形記”，而中國官場只是社會的一個模型或縮影，中國人的處世哲學被這部影片說透了，因此，《背對背，臉靠臉》也是每個人必看的職場聖經。
它用露骨鋒利又不失幽默地口吻諷刺了現實，碗哥要是某有關單位，才不會去禁什麼《大鴻米店》《東宮西宮》這些非主流，要禁就禁這樣的片，什麼都讓你們給看透了，有關單位還怎麼混......
故事的主人公，是某小城市文化館的“代理館長”王雙立。
世界上最爽的兩個字就是“代理”，擁有領導的權，不用擔領導的責。
王雙立代理了好幾年，對轉正晝思夜想，每次上面調來的新館長都被他搞走了。
問題來了，王雙立哪兒來的本事能如此呼風喚雨？
幾年的代理工作不是白乾的。
在文化館，他培養了一批死忠鐵粉，說難聽點就是鷹犬爪牙。
代表人物李會計和猴子。
舉個例子，看看這三人是怎麼配合攆走新任領導的。
第一個被調來的新館長叫老馬，之前在鄉鎮基層，這次算來到了大城市。
剛露臉時，老馬拍拍王雙立肩膀，意思是請多關照。
王雙立表面客氣回應，實際上已經偷偷埋下了雷。
早在老馬進城之前，王雙立就把他調查個一清二楚。
老馬的軟肋，就是城裡的房子。
在領導面前，王雙立十分爽快，建議將李會計的房子分給老馬。
在李會計面前卻倒打一耙，說老馬企圖霸佔房子，典型的離間挑撥。
會計掌管財務，在一個組織中的重要性大家心知肚明。
轉眼，李會計就站到了老馬的對立面，在大會上綿裡藏針。
猴子也是個“老派守舊”的主兒，一心靠攏王雙立，當眾調侃老馬拍的照片。
全文化館，只有老羅一個人站老馬的隊。
不因資歷能力、不因氣度學識，而是老羅“亂搞”的把柄在王雙立手裡。
終於，戰鬥的號角吹響了。
新領導動員會上，老馬講的正有興致，王雙立一句“散會”，眾人便散去。
誰掌握著實權觀眾一目瞭然。
欺下媚上是王雙立這種人的拿手本事。
在領導面前，王雙立是輔佐老馬的左膀右臂；而現實情況是，老馬被王雙立處處挖坑。
比如——
在舊房改建舞廳項目中，李會計讓施工方拆完了之後，停一陣子再挖地基。等到市上要求舞廳建築工地必須迅速處理垃圾時，現場已是一片狼藉。
老馬一看就懵逼了，領導交代的任務就這樣毀在自己手裡。
而王雙立眼睛一轉，一條“妙計”馬上想了出來。
“用塑料布這麼一圍，眼不見為淨
上面再寫上由振華建築公司承建”
是不是很有畫面感？
打小報告家常便飯——
人事局拖老馬幫忙給局長的女兒安排個崗位。
王雙立表面仗義，推薦了副主任的位置；
背地裡使絆兒，副主任這個位置有多燙手他心知肚明。
這樣一來，老馬裡外不是人，好心辦了壞事兒。
老馬挨數落的時候，就是王雙立當和事佬邀功的時候。
借刀殺人、順手牽羊、離間反間，王雙立無所不用其極。
終於，在著一系列事件的堆積下，老馬成了領導眼中的“反面典型”。
Game over後，老馬下臺，王雙立繼續做代理館長。
劇情看到這裡大家應該理解王雙立這個人了。
作為代理館長，他掌握著實權；而代理兩字，又讓他規避了義務。
能暗地陰損絕不當面撕逼。
王雙立作為絕對男主，是個既有能力又有手腕的人，卻依舊遲遲不能轉正，原因恰恰是因為上層暗中進行的政治鬥爭。有能力的人因政治鬥爭得不到提升，同時也在以同樣的政治手段將比自己更低級的人玩弄於鼓掌之間，這正是中國特有的官場文化的醜陋與悲哀。雙面王立雙值得大家反覆推敲，大家充分理解這個人設後，再去看《背靠背，臉對臉》別有洞天。
《背靠背，臉對臉》上映於群星閃耀的1994年，說它是傳世經典有些誇張，但單獨撈出來說說絕對夠分量。片子一上映，就拿獎拿到手軟：第二屆大學生電影節最佳故事片和最佳男主角獎、東京國際電影節最佳男主角獎、第15屆金雞獎最佳導演和最佳合作片獎以及第14屆香港電影金像獎十大華語片。
說出來你們可能不信，導演是拍攝《建國大業》《建黨偉業》的黃建新。
1985年，他憑藉處女作《黑炮事件》（也是一部諷刺官僚的影片）震撼影壇。
電影中，官員大到講話腔調，小到端水杯的姿態，他都刻畫到極致。
有人曾把黃建新比作宋江，招安之前犀利得像獵豹，招安之後溫順得像貓咪。
有網友這樣評價——
孔子不說了麼，學而優則仕。
黃建新的職業道路，就是標準的書生向官員升遷的軌跡。
如今的他出現在電影的職員表中，更多頂著出品人、策劃、文學統籌等帽子。
黃建新在《我不是潘金蓮》裡飾演某官員——
其實仔細想想，對一個行業能達到爐火純青的瞭解程度，沒有理由被這個行業拒之門外。
回到影片。
說到底，《背靠背，臉對臉》講了一個芝麻大衙門換屆的故事。
但它就像一隻五臟俱全的小麻雀，通過它，中國千年的官場社會全被剖析出來了。而這部影片之後，中國政治諷刺類型的影片非常罕見，像這種細膩又真實的刻畫更是少之又少。
提到官場文化，很多人就反感厭惡。
但對於我們普通老百姓而言，這部影片一改我們對“官場”的看法。
它用一種舉重若輕姿態告訴我們：政治體制也是一個生態系統。
凡是生態系統，都符合“達爾文進化論”，新陳代謝、優勝劣汰。
在政治體制內，對於一個沒用的東西，系統會將它進化掉。那麼為什麼在官場中有那麼多佔著茅坑不拉屎的人呢？這得益於這個系統獨特的運行規律。
能一勞永逸的，都是看透並掌握這個規律的。
電影的最後，王雙立當館長的願望依舊落空，有人問這是為什麼？
簡而言之：走群眾路線的，拼不過走上層路線的。
上級領導選拔幹部，除了送禮拖關係之外，也是希望有個人能統籌全局，而不是善於玩手段、搞政治的人，不然選拔上來，你來搞我怎麼辦？
第一次馬館長上任之前，局長就和王雙立談過話。
大致意思是，你頭腦很活，什麼事兒都能搞定類似的話。
言外之意，你下面幹那些事兒，領導都明白著呢。
畢竟都是這麼一步步爬上來的，就像初中生看小學生一樣，別給我玩些這個小團體、拉幫結派的。
因此像王雙立這樣工於心計、善於玩權術的，不適合做他們手下的館長，也不會提拔他。
等他心思乾淨了，不會弄些亂七八糟事兒了再考慮吧。
相信大家都有體會：雖然互聯網公司的表面氛圍很輕鬆，但內部暗流湧動，辦公室政治比比皆是。因為任何一個組織都會牽扯到金錢和前途，站錯了隊、說錯了話、拜錯了碼頭，可就不是回去重寫一份合同的事情了。
所以《背靠背，臉對臉》是一副眾生浮世繪。
但它絕不是鼓勵人們去算計別人，去學習升職加薪的伎倆，而是教我們去識破忽悠，拒絕當傻白甜。
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