人非草木孰能无情。而且作为投资者而言，他们有自己的投资评估。针对TCL董事长由刘东升大力投资惠州，而非祖籍揭西一事，个人认为有两大点原因。

针对该问题，个人见解如下

一：人非草木孰能无情

二：投资人的投资原则

每一个正式投资人，都有自己对项目的几个投资原则。其中有一个是共性的原则是，不理解的，不懂的大多都不会投。那相对于TCL董事长刘东生而言应该对惠州的了解比揭西更多，这样在投资出生地时，自己会有一个清晰的概念，自己应该投资哪个方向？投资在那里不用花费太大的精力去研究。

综上所述，作为人而言的话，投资家乡或者出生地是一种回报和感恩。作为投资人而言的话，投资自己熟悉的东西或者地区自己更有把握。

你好，商函杂病论，以客观视角解读商业的伪ceo

商函杂并论

中国自古以来就有把“光宗耀祖”四个字当做人生最高的追求。刘强东到了世界级富豪的地位还要去找认祖归宗回乡投资，但为什么TCL董事李东生却一点也不投资祖籍揭西呢？我想其中的原因大致会有几方面：

1、TCL董事李东生出生地在惠州，也在惠州工作了30多年，可以说是非常了解这个地方的社会、经济、政治环境，不论是人脉关系，还是招商引资都能得到很大的便利。大力投资发展惠州成了很自然的一件事情。

2、饮水思源，积极报恩。惠州对李东生贡献很大，2000年前后当TCL如日中天时甚至向他抛出了副市长的职位，对人才这样的礼遇，在国内很罕见了。成功后的李东生对惠州当然也是大力发展投资来报恩。

都说商人重利轻情感，但李东生却十年如一的坚持在惠州发展，不论是在最困苦的时候，还是最红火的时候，都没有动摇。这是老一辈企业家留给后人的精神财富，富贵不淫，威武不屈。扎扎实实做好实业，为人民服务。

张知悦

李东生是靠TCL发家，而TCL作为惠州本土企业龙头，是由惠州孵化出来的，当然要在惠州大力投资啦。

我们来看一下TCL的发展历史:1981年，在惠阳地区机械局电子科的基础上，组建惠阳地区电子工业公司，开始TCL集团的早期创业。

1985年，兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司。

1986年，TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。

我们可以看到，TCL是从惠州国企开始一步步发展而来的。

另外惠州作为珠三角重要的电子业基地之一，与深圳和东莞形成了一个完整的产业链，在惠州可以快速发展，而揭阳地区并没有行为电子产业聚集地，而且与珠三角交通不便，在商言商，李东生肯定不会去大力投资啦，再说揭西只是祖籍地而已，能有多大感情。

小罗说是

“饮水思源”的传统观念影响

中国人骨子里就有“饮水思源，衣锦还乡。”的传统观念。惠州是TCL集团的发迹地。TCL的前身是13家合资企业之一——TTK家庭电器（惠州）有限公司，由一开始从事录音磁带的制造，到后来拓展到电冰箱、电视机、洗衣机等领域。如今，TCL已经是世界500强企业。TCL董事长李东生大力发展惠州，是对惠州这座城市的一种感恩表态，也是对惠州政府和惠州人民的感恩回馈。

商业角度看，惠州比揭西更有地理优势

从商业角度来看，惠州的地理位置比揭西更优越。惠州属于珠江三角洲、粤港澳大湾区的东岸，毗邻深圳和香港。而揭西隶属广东揭阳市内，在粤东地区，距离广东发达地区较远。而TCL集团是是全球化的智能化产品制造和互联网应用服务的高新技术企业。TCL的企业本质决定它在地理位置的选择上会有非常高的要求。与揭西相比，惠州的人才更密集，交通更便利，进出口贸易也便捷。TCL董事长大力投资惠州，而对他的祖籍地揭西“吝啬”投资，这样的选择，更多的是从集团的发展战略上的考虑。