复古到一定程度等于先锋。
“路过女人的温暖和眼泪”、“乌溜溜的黑眼珠和你的笑脸”这种老式歌词，透出一股文学浪漫气息的意象，是当下塑料新歌里所不具备的灵魂。
尽管随着工业化、城市化和技术赋能的不断融合促进，大众对精神生活要求越来越高，审美也水涨船高，今天还是摇滚死忠，明天已成民谣拥趸，周末去爵士俱乐部尴尬逛了一圈，晚上就计划去音乐节打滚。
标签化、符号化、流行化的音乐成为人们展示自己人格的“标签”。
这似乎是刻板、无趣、固化的日常生活的真实逆向镜像。
要知道在中国，管你官场还是职场——
“标签”这个东西永远是减分不加分的。
凡是带了标签的干部，都不是当干部的理想境界。
凡是带了标签的员工，都不是好员工。
什么技术型干部、明星干部、八零后干部……无一例外。
什么个性型员工、才华型员工、实干型员工.....概莫能外。
怎么说呢？
一个人只要被打了标签，就会给人以刻板印象，就会有软肋，就会有破绽。
比如：
“技术型”说明书生气、大局观不行、领导能力差；
“明星”可能表明爱出风头、好大喜功、不脚踏实地；
“年青”表明坐火箭、蹿升快、欠历练，都不是好事。
过去，想要当领导，就要没标签的，要圆融浑成的。
当然有从技术人员转型来的领导，那么背景色模糊得越快越好，越迅速官僚化越好。
如果是年轻干部破格起来的，那么管理越靠前越好，风头越少出越好，还不能带有一点傲气。
什么“少年曾攻经史，长成亦有权谋”想都不要想了，夹起尾巴做人才好。
每一个“标签化”的官员也好、职员也罢，在转身踏入江湖的第一步，都面临转型。
管你过去是技能冠军、劳动模范、名记者、大专家也好，都要转型。
这个道理谁都懂，不就是转嘛，要转变思路嘛，要转变头脑嘛，要转变办事方法嘛，对不对？
答案是不对。
凡事都有例外。
比如今天看到条新闻，国内白酒扛把子贵州茅台换了“70后少帅”，难道说——“标签”党又开始流行了？
我怀着强烈的好奇心，去扒拉了这位“少帅”与茅台的过往经历。
不得不感慨——需求变了。
茅台一把手从张兴忠、季克良、袁仁国、李保芳再到如今的高卫东，我们可以发现茅台掌门人的任命考量，经历了不同的阶段，反映出时代与需求的变化。
从内部培养，到厅官空降，级别足够；
履历都有地方官员的经历，深知地方运行的逻辑与复杂，李保芳长期在六盘水任职，高卫东长期在贵阳任职；
同时，他们也有国企或国企平台负责人的经历，有经济管理经验；
最重要的是他们来之前，和茅台没有过多瓜葛。
另外从疫情的应对情况来看，一线城市的人口密度不是城市化的上限，城市的治理水平才是上限。
同样对于茅台这样体量的企业来讲，价值从来不是其上线，如何拓展边界，融入时代化、国际化、跟上国家进程才是上线。
从内部人晋升到外来复合型专业化干部执掌，这种变化也不仅仅体现在一个酒厂，茅台太需要一个“明星”了。
一个“70后少帅”，人们足够震惊，社会绝对关注，媒体追捧报道，就会有英雄——不管是哪路的英雄——穿着金甲圣衣，踩着五色祥云来护驾。
还记得李逵第一次见宋江，劈头盖脸地问：
“莫不是山东及时雨黑宋江”？
旁边的戴宗骂他：“咄！你这厮敢如此犯上，直言叫唤，全不识些高低！”
宋江的回答却很幽默：“我正是山东黑宋江。”
你看，他自己都叫自己“黑宋江”。
可是你翻遍《水浒传》，好汉们背后叫他“黑宋江”、“黑矮杀”才吗？并不是。大家背后都要叫他“及时雨”“呼保义”“公明哥哥”。
做人做事到了这个份上，自己想抹黑自己都难。
“标签”党会流行吗？
不知道，但或许会越来越重要。
但有一个前提，是不可以有兴趣爱好的，唯有勇猛精进一条路。
除非你是乾隆爷。
“不好意思，其实我是个诗人。”
这很可以。