茗茗之中-徐瑞
早会的三个要素:
一是早会要有铺垫,一定要为早会讲事情之前的情绪调动做铺垫,比如唱歌,跳舞之类的,不能让员工来公司之后静静的发呆,等待开早会,要首先调动员工的情绪。
二是早会要有目的性,很多时候我们看到的早会是为了开会而开会,开了半天每个人都讲了一遍,还是没讲到我们目前的工作重点,没讲到我们需要向什么方向努力。
三是早会一定要有榜样,我们有开这个早会的目的,但是一味提要求的早会一定是大家不愿意开的,我们要找出榜样来表扬,塑造出如果向着我们要求的方向努力了,是什么样的。
四是一定要有仪式感,结束的时候, 开始的时候,请加上动作和口号,就像部队一样,听到名字就立马要喊到。这就是一种仪式感反射。我们要不断地加强它。
以上是我的一些个人看法,篇幅所限,欢迎关注点赞,留言交流,互相学习,我是一位职场创作者。
职场行者路
一个好的早会,做好五点!
是能带动一个团队的气氛的,
能让你今天工作都更有激情。
如何开好一个早会?
1/5
姿态:
其实有时候你会发现,
如果你驼着个背
去参加早会,
你会发现你整个人
都无精打采的开个会,
我们开早会应该有一个
良好的姿态去面对,
作为组织早会的,
我们要懂得怎么去调整他们开会的一个状态,
比如开会的时候,大家坐姿一定要正,
开会的时候尽量不要有小动作。
2/5
昨日工作回顾:
早会,
一定要对昨日工作进行回顾,
对昨日的一些比较好的工作内容进行总结。
3/5
今日工作安排:
早会的话,
我们这个时候,
先了解一下今天的一些注意事项,
然后在合理的安排今天的工作。
4/5
互动:
在开早会之前,
准备一个大家都能谈的事,
大家一起展开讨论,
互动是早会很关键的一部分。
5/5
每日正能量:
早会的时候,
我们还可以自己准备一个比较励志的句子,
然后做一个分享。
注意事项
早会,我们一定要发挥出他的价值。
德行天下520中国
开好晨会,对于提振团队士气,激发员工激情,解决存在问题有很重要的作用。可以说,开好了晨会,员工每天就像打了鸡血一样。开好晨会要注意以下几点:
一是时间。开会时间不宜过长,一般控制在10至20分钟内。要做到简明扼要,不要浪费大家宝贵的时间。
二是地点。采取就近原则,一般在就近的办公区域,不要太远。
三是主持。一般由部门负责人担任主持。另外,为了使形式更新颖,让大家更加重视,可以采取轮流主持的形式进行。
四是内容。内容要简单明了,防止扯皮和跑题,速战速决,有事说事。可采取一人汇报一下前天主要工作,分享好的工作案例。领导布置当天工作,鼓励员工,提振信心。
另外,在最后可以一起喊加油的口号,也可以以一个小游戏结束,活动身体,激发大脑,为一天的工作打下良好基础。
渔夫的文字
劳逸结合 。带动员工们做做网上流行的舞蹈 。