农村改革初期，安徽出了个'傻子问题'，当时许多人不舒服，说他赚了一百万，主张动他。我说不能动，一动人们就会说政策变了，得不偿失。"这段出自《邓小平文选》第三卷第371页的原话。因邓小平两次在高层提及此人而闻名全国，号称"中国第一商贩"
年广久，年广久从9岁起就跟随父亲肩搭秤杆，叫卖街头。其父病逝，年广久便继承父业，独撑门头。年广久做生意遵循其父"利轻业重，事在人和"的遗训。年广久的"傻子"头衔也是此时落下的:人家买一包，他会另抓一把给人家，人家不要，他会硬往人家身上塞。当"傻子"的结果，"1976年的时候就赚了100万"。那时的100万能抵得上现在的1个亿啊!"也许正是年父这种教导和环境影响成就了如今的傻子瓜子，
看到市场需求的旺盛，年广久想到了扩张。年的扩张计划遭到妻子的反对年广久不动摇，这个大字不识一个的徽商后人看准了一件事，就决定将其做下去。"我相信邓小平，相信十一届三中全会的方针不会变。"年广久说，"但是如果看准了机会不去抓住，不是亏了么?"为什么年在那种情况下不小心一点，商人都是逐利的，年轻和艰难困苦练就了迎难而上的性格.
傻子瓜子走到今天实属不易。在改革开放之初，靠着好政策和敏锐的市场嗅觉，迅速获得成功。
进入新世纪，全国各地炒货企业兴起，家族企业的弊端也随之显现，内忧外患下，“傻子瓜子”发展遇到了瓶颈。2001年，年广久把商标权转给了儿子，自己渐渐淡出管理。
年氏家族的大旗落在了年强身上。年强十几岁就辍学跟着父亲卖货，后来曾在清华大学进修管理学。为了适应市场，他打破了父亲年广久“不向银行贷款”、“傻子瓜子不进超市”等规矩，建立了现代企业管理制度，通过实施股份制改革，提升企业整体素质，转换产品单一的发展格局。
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