肌肉板凳
想全方位的介绍工业4.0的概念，单独的一篇文章显然不可能。所以我从一个单独的点来介绍工业4.0的案例，做一个阐述如何落地工业4.0。最后我们来归纳一下，中国何时能够进入工业4.0。
2013年，德国汉诺威工业博览会上面德国工业部提出了工业4.0的概念。
这个概念，之所以叫工业4.0其实是有渊源的：
工业4.0是相对于前面，工业的1.0，工业2.0，工业3.0时代做的新升级。
- 1.0时代：是蒸汽机发明后，全球进入机械时代，正如有人曾经说的“纯机械的巅峰是什么？”那就应该是蒸汽机的出现。倒不是说蒸汽机就是机械领域最复杂的设备，或许机械领域最精巧的产品，应该是机械的劳力士手表。不过在我们看来，蒸汽机的出现是纯机械领域提供工业动力的开端。
- 2.0时代：是进入电气化时代，在制造业摸爬滚打的都知道，有两类工作：机械设计，电气工程师。通过控制电的快关，电信号转发为脉冲信号来控制整个产线。电气设计的巅峰是：“福特汽车发明的流水线”生产。这是一种协同化劳作，并且加快效率的一种工作方式。
- 3.0时代，是在50年代后，计算机出现后，发展起来的工业产业。这个时候，在工业领域，大众比较熟知的就是，将电信号转化为数字信号来控制整个自动化产线的发展。3.0时代我们熟知的产品，例如PLC，SCADA等等这些逻辑控制，流程控制的各类工业控制形态。
- 4.0时代，强调的是数字工厂概念。说数字工厂可能非常难以理解。大部分都没有这个概念
- 说一个这两年非常火热的东西：数字孪生技术。
你可以简单的理解为：我们可以在PC上面，看到每一台设备的工作数据，实时的工作状态。说白了就是我在电脑上面，可以看到整个工厂，从原材料采购，到加工制造，到最后出库，以及卖到消费者手中，我们都可以做到数据化的监控。
这就是“实际的工厂，被数字化形式给全面的复制出来，然后展现在你的面前”。这么说是不是好理解的一点。
整个形式就好像，电影《源代码》中，虚拟化创造的世界，你可以看到全部，并且可以进行控制。《源代码》的虚拟世界，就是一个缩小版的数字孪生技术实现的数字工厂。
一切尽收眼底！
那么工业4.0时代的数字工厂是怎么实现的呢？
我们可以先假设一下，让你创建一个工厂，你需要做那几个步骤？
1、你需要设计一下，这个工厂：原材料的采购，研发人员研究设计产品，工厂产线的组装，人工各个工位，行政及管理人员的职责，订单和财务系统的流程，成品出库后卖给客户，回收客户反馈产品信息。
这是不是一个：研发——生产——产品——卖产品的过程。
好的，接下来就是重点了。
1、这个流程的第一步是调研：
很神奇的工作步骤吧！事实上这就是必须要做的第一步，如果你节省这个步骤，基本上100%最后做出来的东西，看着好，但是用不起来，甚至要经过多次的拆了重建的行动。
调研什么东西？
调研就是，你要搞清楚，这个老板的工厂，到底是干什么的？人员分工，生产模式，商业模式都是什么一个流程。
你只有了解了这个流程，才能全方位的复制这个工厂，将他编程一个数字工厂。
这第一步非常的难！
为什么第一步的调研会这么难？
（1）调研的人要有大量的知识储备，举一个例子，一个孩子永远不会发现一把刀有多危险，只有在他被伤到，他才知道，原来这玩意碰到会很疼。也就是说，每一个企业都有他特有的东西，不管是生产的设备，生产模式，甚至是老板的行业理念，公司管理层和员工的构成形式都包含在其中。
你把每一个问题都拆分出来，才能够得出一个结论，哪些东西不能动，哪些东西可以数字化。
在详尽的调研后，要设计整个数字工厂的架构，有一些理论也把数字工厂叫做智能工厂。
这是一个汽车数字工厂的流程，整个图或许比拟看到的各种ERP，MES，WMS，工业云等等要看的懂很多。
你可以想象一下，这就是整个数字工厂的架构。
好看，开始放大招了！
我们在不少领域的看到的，工业4.0领域，需要工业互联网，MES，ERP，WMS等等都是为了我们上面看到的这个架构服务的。
2、为了整个工业4.0市场，需要的东西太多了。
这是一个汽车市场的工业4.0智能工厂的方案流程。
来，朋友们，我告诉你我为了看懂这张图，用了三年。这里每一个你能看到的文字，都是一个产业，看清楚每一个被标出来的，都是一个产业。
从第一个一点一点给你讲：
（1）数字化设计：也被叫做数字研发，涉及到PLM，产品生命周期管理系统。在这上面有你们熟悉的AUTOCAD，SolidWorks
（2）数字化工艺：涉及到各类仿真软件。
（3）数字化作业指导：还涉及到例如工业云平台，PASS等等。
（4）全场监控：是在不想解释这玩意了。上图直观的看。
……
没办法一一介绍了。有兴趣的，慢慢留言，介绍吧。写完这个就是写一本书，也只有一本书才能介绍完这个流程。
重点介绍几个：工业互联网，MES，ERP等
1、工业互联网
怎么理解工业互联网？
如果我们将一个数字工厂当成一个大型的软件。
运行这个软件需要什么？需要有一个专门针对工业市场的操作系统，提供这类产品的就是阿里云，华为云这种服务商，这群人的做的事情在服务器硬件的基础上做的分配，说白了就是最底层的事情。
在操作系统上面需要分割成，应用行业的平台。说白了就是搭建各种中间件平台，可以在这个基础上做二次开发，也可以直接使用这个产品。例如树根互联，美云智数等等。
在这之上，是我们见到应用的各类app，例如MES,ERP等等saas产品。
2、MES制造执行系统
制造执行系统，之所以会如此知名。是因为这个是一个将各种傻大笨粗的设备，实现数字化。在这里就有我们熟悉的什么传感器，3D打印机，工业机器人，运动控制器，PLC，DCS等等。
3、ERP企业资源管理系统
这玩意包含了订单管理系统，财务管理系统，发票管理系统，采购系统等等各种小的子系统。
这种图外行人，看着确实难以理解。没办法，暂时难有那么多精力解释。我们能够看到整个ERP管理系统属于一个企业经营数据的中心。
说完以上的内容这才是刚刚说到：一个企业怎么实现数字化工厂？
我们要说的工业4.0，这是一整个制造业都进入数字化，智能化的时代。
时代，对的是一个时代。时代得含义是：至少这个社会上80%的人都已经使用了这个东西。
那么中国什么时候才能进入工业4.0的时代？
问中国啥时候进入工业4.0，就要知道中国现在在什么阶段？
地大物博的中国，现在处于工业的不同阶段。如果笼统的按照地区分，长三角部分制造业城市已经进入到3.0阶段，例如苏锡常，上海，宁波，南京等地。珠三角，东莞，深圳，佛山，广州等地也是如此。
那么处于2.0，就是各类省会制造业聚集区，以及一些比较强劲的地市区域，例如郑州，洛阳等等。
那么处于1.0的，就是比较偏远的作坊。毕竟中国过于辽阔，产业聚集区又多。
这也是中国在国内有进行过多次，政策性引导产业转移的原因。造就了合肥，成都，贵阳等地区的崛起。
工业4.0如何实现？
1、需要对制造业数字化的认识不断提高。工业4.0不单单是技术的进步了，就一切都到来了。工业4.0是商业模式，和企业经营模式都在发生变化。
举一个小例子：老板推行数字化采购各类协议电子化，同时进行线上招标。这种形式要经过多层审批，繁琐浪费时间，但是相对透明化，可以有效杜绝贪污，和走后门。
这个是好东西吧？但是你看看好多企业买了整个东西，结果都荒废了，压根没有用这套系统？美名其曰是因为效率太低。其实就是准守规则后，真个运营的油水太说，老板也心知肚明。
这就是我们说的，一个企业经营理念需要很长时间转变，同时也要有大量的订单支持。
2、各类工业4.0分支中的细分行业充分发展起来。
这个是一个非常漫长的过程，甚至有的产业中国到现在也才是刚起步。例如工业设计类软件。各类顶尖的仿真软件。
什么时候中国能够进入工业4.0?
中国现在就在跑向工业4.0，只是还没真正的进入到这个时代中。或许2050年吧。
不会太远，毕竟大家都在奋斗（挣钱）！
机器人观察
“工业4.0”概念是德国政府提出的，是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统-信息物理系统(Cyber-Physical System)相结合的手段，将制造业向智能化转型。 “工业4.0”项目主要分为三大主题：
一是"智能工厂" 重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；
二是"智能生产" 主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者；
三是"智能物流" 主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。
工业4.0（又称第四次工业革命）是制造业数字化水平提升的时代机遇。 也是突破世界现有生产力增长瓶颈的重要机遇。
扎根于物联网、云计算、人工智能、虚拟现实、增值制造、机器人等突破性技术，工业4.0充分整合、优化虚拟和现实世界中的资源、人才和信息，致力于打造高灵活度、高资源利用率的“智能工厂”，实现从产品开发、采购、制造、分销、零售、到终端客户的连续、实时信息流通。
这条贯穿整个商业价值链的“数字线程”，大大提高信息透明度，实现运营成本大幅降低、产品高度个性化、以及灵活高效的制造与产品开发流程，并促进商业模式的创新。
中国真正进入工业4.0，必须做好以下几点：
一、互联
互联工业4.0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。
二、数据
工业4.0连接和产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。
三、集成
工业4.0将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络。通过这个智能网络，使人与人/人与机器、机器与机器、以及服务与服务之间，能够形成一个互联，从而实现横向、纵向和端到端的高度集成。
四、创新
工业4.0的实施过程是制造业创新发展的过程，制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新，将会层出不穷，从技术创新到产品创新，到模式创新，再到业态创新，最后到组织创新。
五、转型
对于中国的传统制造业而言，转型实际上是从传统的工厂，从2.0、3.0的工厂转型到4.0的工厂，整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。实际上整个生产的过程更加柔性化、个性化、定制化。这是工业4.0一个非常重要的特征。
任重道远！
金兆鑫
不搞那些婆婆妈妈的解释，简单的说就是一句话：
物联网+工业最后实现智能化就是工业4.0
