撰文 | 壹叶君
中国有句脍炙人口的老话，叫"三个臭皮匠能顶个诸葛亮"，这话乍一听夸张修辞的成分好像很重，可如果仔细想想，事实本当如此才对。
人类的大脑结构是一模一样的，谁也不比谁多一个或少一个神经元，这就意味着每个人脑袋里都装着同一型号的"CPU"，同一型号的CPU表现就应该如出一辙才对。
可是在现实中看来，诸葛亮就是比臭皮匠更优秀啊，那么问题究竟出在哪里呢？
为什么许多事情马云能想到、马化腾能想到、马明哲能想到，你却毫无头绪呢？
因为你不姓马呀！
王健林：Emmm……
"不姓马"当然只是一句玩笑话，甭管你姓赵钱孙李，还是周吴郑王，长的绝对都是一模一样的大脑，所以在硬件上谁也不可能比谁略逊一筹。
其实你在生活中遇到的绝大部分问题，你的大脑都有足够的能力解决 ，之所以毫无头绪，是由于你的思路很混乱，无法针对特定的问题进行系统性的分析，也就无法在大脑中构建出完整的思维模型来找到解决问题的途径。
简单来说，你不是得不到正确的想法，而是你的想法都是碎片化的，就像一堆乱糟糟的拼图，你能把它们一片一片地拾起来看，可即使把每一片都看上许多遍，仍然无法将它们联系起来，使之形成一幅完整的图案。
想象一下，假如你需要通过一个迷宫，手中只有一副被剪成碎片的地图，你一片一片地拿起来看，能看出入口到出口的路径所在吗？
别说路径了，你连迷宫长什么样都看不出来。
这便是你看不清前路的原因——手中明明有地图，但你一直在一片一片地看，当然看不出个所以然来，如果这样你都能走出迷宫，那才真的是敢问天理何在了。
所以，用正确的顺序把碎片化的想法拼凑起来是非常重要的事情，遗憾的是你的大脑并不具备这样的能力。
但也不用担心，这并不是你不够聪明，任何没有针对特定领域进行过刻意训练的人，对于这个领域的思维都是碎片化的。
例如没有刻意训练过象棋技巧的人，无法蒙着眼睛凭大脑构建出棋局来完成一场比赛；可即使针对象棋进行过训练的人，他也无法蒙着眼睛恢复一个魔方。所以碎片化的思维是人脑这个CPU天生存在的缺陷，全人类无一例外。
那么，我们既然找到了问题所在，又该如何解决这个问题呢？
很简单：心算不出来的数学题怎么办？
当然是笔算咯！
同样的道理，大脑中构建不出来的思路，当然也应该用纸和笔来构建，而头脑风暴正是为此而生的一种对问题进行"笔算"的方法。
所以你真正需要做的就是在遇到需要合理规划的问题时，拿出纸和笔，在安静无干扰的环境中来一场头脑风暴。
"头脑风暴法"是美国BBDO广告公司的创造学家A·F奥斯本首创的，一经问世便受到了大量企业的青睐，甚至可以说，世界500强的企业没有哪一家是不依靠头脑风暴会议来解决问题的。
当然，它不仅适用于企业，也同样适用于个人，区别只在于企业用它来处理的问题比你遇到的问题宏大几十上百倍而已。
头脑风暴这个名词大家应该不会感到陌生了，可是绝大部分人并不了解它究竟是什么意思、什么原理、该如何做。
其实言简意赅地描述：
头脑风暴就是尽可能全面地把你对某个问题产生的所有零零碎碎的想法统统从大脑中倾倒出来，让它们跃然纸上，再用拼图游戏的方式将它们逐一连接起来，然后组成一幅完整的图案。
这种由想法构成的图案最终将以思维导图的形式被呈现在你的眼前，也就是人们常说的“思维可视化”。
明白了吗？脑子里无法完成的拼图，拿到纸上来拼，这就叫头脑风暴。
原理听上去很简单，然而真正实施起来……更简单：
想想看，完成一副拼图总共需要几步？
答案是三步：
- 从盒子里倒出所有碎片；
- 逐一分析每块碎片，找到与之关联的其他碎片。
- 不断重复步骤二，直到拼凑出完整的图画。
头脑风暴与拼图的过程完全一致，也是按照同样的三步来进行：
- 从脑子里倒出所有的想法；
- 逐一分析每个想法，找到与之关联的其他想法。
- 不断重复步骤二，直到构建出完整的思维导图。
整个过程就是如此简单，不过两者之间确实存在一个很大差异，那就是拼图只要拿起盒子一倒，立刻就会得到所有碎片，而头脑风暴刚开始只能得到一小部分想法，然后在拼凑的过程中不断得到更多的想法。
这是由于人类的思维是需要引导的，很少会跳跃式地迸发出一个灵感来，许多idea必须经由另一个想法的启发才会忽然想到，这也正是"头脑风暴法"的核心使命——引导大脑进行创造性思维。
现在知道为什么要用笔算了吗？因为这些灵感有如昙花一现，不立刻记录下来就会转瞬即逝。
下面，我们就来看看上述三大步骤，每一步应该如何进行。
一、把想法倾倒出来。
注意，是"倾倒"，不是"挑选"，也就是在分析某个问题时，首先"不顾一切"地对这个问题提出想法，每得到一个想法就立刻记录下来。
这一步其实没有什么技巧可言，唯一需要注意的就是，这个阶段只能提出和记录想法，不要对想法做出任何评判。也就是不要否定任何想法，无论它看上去有多不靠谱，统统写在纸上。
这是必须遵守的基本原则，许多人一直做不好头脑风暴就是因为每得到一个想法时，总是习惯性地对它进行评判，觉得这想法不靠谱就直接抛弃了，然而有时候对看似不靠谱的想法进行深入分析后，反而能更好地解决问题。
关于这一点，樊登读书会的创始人樊登讲过一个特别经典的案例。
樊登
樊登曾为招商银行主持过一次头脑风暴会议，研究的主题是"如何提高招商银行的客户满意度"。
在搜集想法的过程中，与会的一位分行行长提出了一个能把人气死的idea："让不满意的客户别来。 "
此话一出，大行长立刻就面露不悦了，但樊登及时制止了大行长的进一步发作，并把这个想法记录了下来。
令人意外的是，这个想法最后真的起到了不容小觑的作用。
因为经过深入分析后，大家忽然意识到有大量交水电费的低端客户直接拉低了总体评价，但这些客户所带来的利润是微不足道的，于是招商银行得到了一个绝佳的方案：增加VIP窗口的占比。
VIP窗口是不接纳低端客户的，如此一来，交水电费的人由于排队时间太长，全跑到对面工商银行去了。
这就很好地说明我们不能在未经深入分析的情况下，直接否定任何想法，因为谁也预料不到它们在不靠谱的表象下潜藏着什么价值。
二、逐一分析每个想法。
在这一步中，我们需要一条一条地对上一步中得到的所有想法进行深入挖掘，这一步应该沿着多个思考方向进行，但我无法明确告诉你具体的做法，因为针对不同的研究主题，思考方向也必然会有所不同。
比方说我们想思考个人事业的未来发展规划，那么在上一步中必然会列出大量与自身兴趣或特长有关的职业，于是在这一步中，我们就需要思考每种职业的发展前景，并总结出它们的可行性以及现有阻碍。
也就是说我们至少需要沿着以下4个方向，对每一种职业进行延伸思考：
1、 这个行业的现状如何。
2、 这个行业的未来发展趋势如何。
3、 从事这个行业必须具备哪些能力。
4、 我缺乏的能力需要花费多长时间来进行修炼。
当我们通过上述方式，对每个职业都进行了深入分析，并白纸黑字地记录在纸上后，就能对每个职业进行直观清晰的横向比对了，从中找出最适合自己的方案也就易如反掌了。
有了如此清晰的一副"地图"，我们自然就不会对自己的未来感到困惑和迷茫了。
注意，以上四条只是随便打个比方，不要死搬硬套哦，具体的做法一定要因人制宜、因事制宜。
三、醒醒吧，地图你都已经拿到了，哪还有什么第三步啊？
头脑风暴是高效能人士最喜爱的思维方式，不仅能快速有效地替我们解决问题，让工作效率大幅度提升，长期使用还有助于我们的思考能力不断提升。
大脑思维是能被锻炼以及强化的，但同时也是会退化的，如果你总是通过大脑去捕捉一些碎片化的想法，而不进行关联性的延伸思考，久而久之，你的逻辑思维能力就越来越差。
所以，如果你想让自己成为一个高效能的人士，就一定要养成用“头脑风暴法”来解决问题的良好习惯。
