前段時間有一個新聞讓人莞爾，說的是英國有一場馬拉松比賽，全程42km，一共5000人報名參加比賽。比賽當天，由於跑在第二名和第三名的兩名選手在途中跑錯了路徑，導致跟在後面的所有人全部跑偏，只有領跑的一個人完成比賽。
跑步比賽
職場中，領導都喜歡聰明的人，因為他們腦子好、學習快，很多事情只要簡單的囑咐幾句，就能理解併合格的完成分派的任務，基本不會出現大問題。因此，聰明的人總能在職場中更容易比其他人搶先佔據先機。
但職場拼的不是起跑速度，而是持久力。職業發展也是一場漫長的馬拉松，開始時的有利位置固然會比較重要，但並不代表你就是笑到最後的人。
我還記得很多年前，我參加校園招聘，應聘一家國營單位的儲備主管的職位。我記得很清楚，最終面試是群面，給大家一個開放性的題目，讓大家自由討論，目的就是觀察所有應聘者的語言組織能力、邏輯能力、表達能力以及領導力等。
經理與辦公室中的客戶端進行通信
我反正不管三七二十一，第一個發言。率先站出來表現了領導力，接著組織大家討論，把討論的目標、給出的資源、面臨的困難、可能的發展方向等等梳理了一遍，為後面的小組討論奠定了基礎。
雖然我說的話也許不是最多的，但卻給面試官留下了很深刻的印象。正因為此次的快速反應以及展現的其他能力，讓我在這一環節順利的脫穎而出。憑著這股聰明勁，我也順利的拿到了offer，雖然最終我沒有去成。
首先發言的人，確實會面臨著很大的風險，因為你很可能變成那個把所有人都帶跑偏的領跑者。因為一旦開頭被帶跑偏了，基本上你也就被pass掉了。但至少它能夠讓所有人的眼光，第一時間投在你身上，值得一搏。
教育,學校和人們的概念——兩個十幾歲的青少年帶著筆記本和書在學校回顧
有的人學習能力很強，總是能夠很好的領會領導的意圖，出色的完成任務，他們總是能準確的抓住每一項工作的要點和重點是什麼，知道把自己的精力放在何處。聰明的人總是能在同一期的員工中，快速的脫穎而出，並順利的佔據職場有利地位。
但僅僅只是依靠聰明，只能讓我們在職場中起步比別人稍快一點，不能讓我們走的更遠。因為不論什麼行業、什麼工作，每個人的職業發展路徑都是大致相同的。即從最開始的新鮮、不適應，到後來的熟悉、提升，再到倦怠和成長，最後再提升。
走的最快的，往往也是摔的最狠的。很多時候阻礙我們繼續前進的，往往就是我們自己。有句話叫，毀掉一個人最好的方式，就是讓他毫無壓力。聰明的人，會覺得工作“不過如此”，這是非常危險的。
在工作的前幾年，聰明伶俐確實能讓我們得到很多便利，但隨著年齡增長，我們會發現很多當初聰明的同事，仍然原地踏步。原來聰明並不是成功的必要因素，反而那些看上去笨笨的人，只要他一直在堅持，都有著不錯的發展。
不積細流無以成江海，不積跬步無以至千里。聰明的人善於總結方法，但這都是後天養成的思維習慣，是可以靠後天養成的。我們要對職場懷有敬畏之心，很多事情都是要靠一步一步慢慢積累的。
