監測關口前置 避免遊客聚集

我的工作單位是江西省南昌市梅嶺旅遊發展有限公司,公司旗下有獅子峰、竹海明珠、神龍潭等5個景區景點。新冠肺炎疫情發生以來,公司嚴格落實上級部門對疫情防控相關要求,對景區、景點、登山步道等區域採取關閉措施,取消了2020年春節期間景區內的一切旅遊文化活動,並通過“雲遊江西”平臺對已經預約的遊客作登記保留,全力保障遊客和員工的身體健康。

利用景區關閉的空檔期,我們對景區以及酒店客棧、觀景和遊玩設施全面徹底消毒,對監測設備、觀景步道、標誌標牌更新修復,對湖泊水系清淤,確保恢復景區開放後的遊客安全。從3月15日起,公司採取分級分批方式逐步推進景區、景點恢復營業,並充分利用新媒體手段,全方位、多渠道及時宣傳各景區實施的安全出遊規定、疫情防控預案和保障措施,讓遊客放心而來、安全遊玩。

景區開放一個多月以來,我們堅持做好消毒工作,並實施網上實名預約和線下掃碼非接觸式購票,團隊購票人員實行分時預約進山,對進入景區的遊客實行紅外線測溫和實名登記。清明小長假期間,我們共接待遊客20萬人次,但得益於健康監測關口前置,各大景區客流得到了疏導,景區秩序井然。我們景區在停車場就開始檢測體溫、掃碼登記。以前,一輛自駕遊車輛進入景區大概要兩三分鐘,現在則需要5分鐘至10分鐘。雖然現在工作量是原來的好幾倍,但疫情防控期間,確保遊客生命安全和身體健康是第一位的。

即將到來的“五一”小長假,我們做了前期預判和部署,在做好疫情防控工作的前提下,結合主要景點資源,主推賞花遊、採摘遊、登山遊等空氣流通、視野開闊的精品路線。同時,開展“跟著主播打卡灣裡網紅景點”活動,重點推介人員分散的戶外遊覽路線,在滿足遊客親子度假、歡樂休閒等多種需求的情況下,對潛在遊客提前分流,防止在優惠政策吸引下出現遊客“井噴式”增長和“扎堆”現象。

(本文來源:經濟日報 作者:江西省南昌市梅嶺旅遊發展有限公司副總經理 徐霞 江西省南昌市灣裡區融媒體中心 陳璞 整理)


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