本報記者 王彩娜
三四月間，春色正好，走進北京市豐臺區王佐鎮南宮五洲植物樂園，紫荊花、金鈴花、天堂鳥……競相綻放，引入眼簾的是一片片生機和綠意。
中國經濟時報記者日前獲悉，疫情期間因防疫需求全面閉園的南宮五洲植物樂園，目前已完成開園相關手續，正在進行最後的修整，預計於4月24日有序恢復開放，為鄉風文明增添一道亮麗的新風景。
這只是南宮村在“後疫情時代”為鄉村振興謀新路的一個縮影。疫情發生以來，南宮村早已搶先一步，通過元宵節“雲賞燈”、踏春遊“雲賞花”等一系列活動彰顯出其為鄉村振興謀出路的決心與信心。
回顧疫情發生初始，南宮村原黨委副書記、南宮恆業集團副總經理易獻群在接受中國經濟時報記者採訪時坦言，“突然而至的疫情衝擊很大，尤其是對現代都市農業和旅遊服務業衝擊明顯。”
首當其衝的便是，原定於2020年1月26日至2月28日在南宮五洲植物樂園舉辦的“五洲歡慶民族年”暨第三屆南宮新春賞燈遊園夜活動自2020年1月24日起後續活動暫停開放。易獻群告訴記者，“這次的新春賞燈遊園夜活動我們籌備了三個多月的時間，投資近3000萬元，南宮村也有數百名村民排練了12個民俗互動節目以貫穿賞燈行程，但是因為疫情的暴發都暫停了，今年春節我們原本預計接待20萬遊客。”
辦法總比困難多。出於疫情防控需要暫停開放的南宮村，開啟了線上探索之路。2月8日，南宮五洲植物樂園內的元宵節燈會如期舉行，點亮5000餘盞彩燈並通過全媒體進行直播，讓居民們在家就能賞燈，併為抗擊疫情祈福加油。
“推出網上燈會希望能夠豐富市民的精神文化需求，讓市民過一個不一樣的元宵節，也為奮戰在疫情防控一線的人們送上祝福。”易獻群說，當天有2000多萬觀眾在線賞燈。
更多的線上探索已陸續在南宮展開。比如，推出“移動的博物館”“雲賞花”等線上科普活動，搭建網絡蔬菜銷售平臺和餐飲網絡售賣平臺。“疫情之前，我們線上銷售佔比非常小，基本上僅是發佈一些營銷信息，但是疫情之後線上銷售額佔到80%，十多天就銷售了百萬餘元。”易獻群說道。
“在做好疫情防控的同時，小步慢走，有序復工。”易獻群告訴記者，今年的發展目標是，指標不降、任務不減，要做好充足準備將疫情損失降到最低，起碼要保住去年同期水平。同時，在穩定現有就業的情況下，提出百名人才招聘行動計劃，解決大學生就業。“整個集團要攥起拳頭形成合力，通過優勢互補進行南宮大品牌營銷，進而降低集團運行成本。更重要的是苦練內功，繼續優化農村集體經濟發展新思路，探索文化發展新路子，強化企業管理，提高產品品質，擴大品牌影響力。”
在鄉村振興的催化下，易獻群介紹稱，南宮村近年來已經發展成為六大產業支柱的新農村標杆，包括文化旅遊業、醫養健康業、現代服務業、都市科技農業、精密製造業、社區服務業，所有產業都是村集體自我經營、自我開發、自我建設，總共經營了20餘家集體企業。
“困惑的是，像我們這種村辦集體企業在享受政策減免時仍是處於空白區域，尤其是在農業方面，需要政策性指導和方向性定位，比如都市農業、田園農業的標準到底是什麼？發展方面有沒有什麼落實的標準？農業支持政策都有哪些？”易獻群說道。
雖然期待報復性消費，但是易獻群認為，仍須保持冷靜，“隨著疫情的持續向好，消費應是平穩的逐步回升而不是突然爆發。疫情何時結束尚是未知，我們要做好時刻戰鬥著的準備。”
對於南宮村產業未來方向的探索，易獻群告訴記者，“只有用文化來支撐，旅遊產業和大健康產業才能實現可持續發展。我們下一步要做的是，將文化作為引領與支撐注入旅遊產業和大健康產業。同時啟動百名人才計劃等對人員結構進行升級。”
