还记得《一起来看流星雨》里端木磊带楚雨荨逛美邦的经典桥段吗？
“端木，他带我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，站在镜子前，我都不知道里面那个女孩子是谁”。这句台词一度成为网友的快乐源泉，成为《一起来看雷阵雨》的轰天惊雷。
网友认为，美特斯邦威根本不是什么上得了台面的大品牌，楚雨荨的台词相当于把逛家乐福说成了逛LV。但实际上，在电视剧播出的2009年，美邦虽没有台词说的那么稀罕，但也确实是当之无愧的服装巨头。在最辉煌的时候，美邦共拥有5000多家连锁店，一年的销售额高达99.45亿元，净利润高达12.06亿元。那么，美邦是怎么成为时尚风标，又是怎么沦为回忆品牌的呢？
把看得见的钱分掉，赚看不到的钱。裁缝出生的品牌创始人周成建大胆颠覆零售业，明码公开成本价，用疯狂的售价将美特斯邦威进行了批发向零售的转型。没有将盈利点放在消费者身上，周裁缝将目光投在了随顾客纷至沓来的加盟商身上，靠加盟费盈利。
借鉴国外服装品牌的经验，裁缝更是摸索出合适自己的虚拟经营商业模式，将生产和销售外包，大力合作加盟商，自己仅保留最核心的品牌、设计和少量直营店，借此撬动上下游资源，迅速扩张。同时，周裁缝不惜投入6个亿重金搭建ERP管理系统，帮助上下游协作，大幅提升效率，缩短生产到供货营销的周期。
在品牌包装上，周裁缝采用砸钱打法，谁红请谁。在2003年，更是以1000万天价打败了可口可乐签约了流量收割机周杰伦，奠定了业内霍元甲的地位。
2008年8月，美邦终于完成了千店布局，走向了敲钟上市，成为国内时尚第一品牌。上市当天，周裁缝还送了深交所一个镀金的缝纫机，感慨自己中国裁缝之路的不易，以表达自己想当世界裁缝的野心。
2003到2017年，周杰伦在代言美邦的14年里，穿着裁缝家的衣服，挥舞着双截棍，说着那句“不走寻常路”的slogan，成为了一代人青春与时尚的回忆，也见证了美邦从辉煌到衰败的全部过程。
美邦上市后确实风头无限，但不是没有对手。一个照抄它的森马紧随其后，直营占比远低于美邦，大有油门踩到底，生死看运气的架势。
另一方面，2006年前后，ZARA、优衣库等国际品牌进入中国市场。更成熟的模式，更优秀的品牌实力，更是给美邦带来一顿来自真洋气的毒打。
恰逢此时，以淘宝为首的互联网电商行业飞速发展，这直接造成了对美邦千城连锁的冲击。
成于大胆，死于胆太大。上市后逐渐膨胀的周裁缝没有延续自己成人达己合作共赢的理念，最终因为不走寻常路太多而迷了路。在四面楚歌的境地，周裁缝选择硬钢，推出了自己的购物平台邦购和APP有范，一心想要以一打十。结果却是十个美邦加起来也不够淘宝打，最终只得铩羽而归。企业的核心设计板块也惨遭拖累，没能做出本该有的创新。渐渐的，美邦被以90后为代表的消费主力军抛弃。
归根结底，决策失误导致了美邦走向流量枯竭。时代在变，商业模式在变，而美邦却没能思变，最后沦为被后浪拍打的沙滩。
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