五糧液4月27日晚披露2019年年報和2020年一季報。公司2020年一季度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤77.04億元，同比增長18.98%。
2020第一季度收入同比增長15%，淨利潤同比19%，遠超預期業績，新冠疫情籠罩下的第一季度下，其他酒業公司均出現不同的情況的負增長，五糧液體現出了極強的抗風險能力。2020第一季度年公司實現營收202億元、同增15%，實現歸母淨利潤77億元、同增19%，超市場預期。
季度增長得益於春節前夕五糧液旺銷，渠道備貨、動銷、庫存等主要指標實現預期，據相關人士透露，節前五糧液品牌已完成全年三分之一銷售計劃，零售渠道動量約為投放量的八成左右，全面完成旺季銷售目標。疫情後公司始終堅持“以價為先、堅定改革”，嚴格“執行計劃優化和調節”，嚴控發貨，庫存高於1個月的經銷商不發貨，並監控大額出貨流向，防止串貨亂價。
在優化五糧液產品體系方面，報告期內，公司成功推出第八代經典五糧液，實現了經典五糧液的成功迭代，市場反響良好，市場價格穩步提升突破1000元；針對消費者對美好生活的高層次需求，打造戰略性超高端501五糧液；按照全球化戰略規劃，與保樂力加等國際名酒企業簽訂戰略合作協議，啟動國際版五糧液的研發工作。
在梳理系列酒產品體系方面，持續精簡嚴重透支五糧液品牌價值的高仿產品，集中力量打造五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊四個全國性大單品。
據五糧液相關人員描述，2020年公司經營目標為營業總收入實現兩位數增長。為實現增長目標五糧液公司內部會實行五個強化改革方針：
第一，強化生產管理，構建產品全生命週期質量管理體系，確保生產提質增效；
第二，強化品牌建設，持續完善五糧液品牌“1+3”和系列酒四個全國性戰略大單品的產品體系，實現五糧液品牌價值強勢迴歸；
第三，強化營銷體系建設，實現計劃、渠道和結構三大優化，機制、團隊和數字化三大轉型，構建敏捷市場營銷體系；
第四，強化項目建設，加快推進成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項目、釀酒專用糧工藝倉及磨粉自動化改造項目、勾儲酒庫技改工程項目等重大項目建設，提升公司產能規模；
第五，強化改革落地，大力推進機構改革、薪酬制度改革等，激發公司內生髮展活力。
在疫情壓力之下，五浪液想要經營順利完成經營目標可不簡單。對於白酒行業發展，五糧液負責人認為，白酒行業仍處於新一輪增長長週期，以五糧液和茅臺為代表的的高端白酒會引領行業持續性增長。
