上週有一位股友問我說，金龍魚我想拿到150，請問可不可以？
這讓我想起之前同樣的一個情況，有股友問洋河股份拿到200可不可以？
這個問題其實比較有意思，因為它往往是大家開始賺錢，而且收益不怕回撤的時候再考慮的。
我基本上沒碰到有股友被套了，然後來問我這個問題的。
因為被套的人，第一著急的是何時可以解套。這也非常好理解，畢竟前面已經賺錢的人思考的是發展問題，而後面被套的人就是發展問題了。
這就好比路邊的乞丐，你問他想不想買房子——他肯定首先想的是如何餓不死，而那些頭疼房子，頭疼娶老婆的，恰恰就屬於不會餓死的人。
我前面的文章，非常注意不要讓大家虧錢，或者說即使錯了，咱麼也少虧錢。因為大部分股民，坦白說看到你們的賬戶，我真的是非常痛心疾首，這錢就這麼白白虧了，都不知道為什麼，多可惜啊。
所以，我今天打算聊聊“買房子的問題”。
一、餓不死
為什麼我制定了一套嚴格的“低吸龍頭型股票”的思路，這其實就是一個規避大部分人虧錢的兩大核心原因：
1.不注意股票的質量，隨意去選股
2.不注意股票的價格，隨意去追高
在這之外，我還加了兩條以外發生導致的虧損:
1.擔心有人滿倉位去賭一隻個股，所以我講了一個任何代碼都不要超過三成的邏輯，這主要是規避類似於康得新，康美藥業，中興通訊這類突發利空導致股價下跌90%的結果發生
2.嚴格要求大家破前低就止損，然後重新找機會，這是規避大盤系統性風險，類似於18年那種跟美國打貿易戰導致大盤下跌1000點，大部分股票下跌超過60%帶來的結果
簡單地來說，我的這一套“打法”，它的核心就是基本上規避了整個市場全部可以導致大家大幅度虧錢的原因。
當然，虧損10%左右的止損，這依然是避免不了的，這就是我的“餓不死”戰略。
二“買房子”
今天我們重點聊聊，洋河股份和金龍魚賺了50%如何去理解以後行情的問題。
我再強調一下，我以前很少寫這個，主要是為了避免不懂我方法核心的人去做自己以為的事情。
什麼叫自己以為呢？
我在這個行業待了很多年了，大部分股民“聽不懂”我們專業上的一些話。我說幾個例子
比如說，我講去減倉的問題，它就以為我在說“大盤到頂部了，要全部賣光”；再比如我說金龍魚趨勢依然很強，他就以為我再說“金龍魚還可以繼續買”，然後它62元去追高金龍魚今天賺了10%，他依然過來感謝我。
這種感謝，經常給我一種很奇怪的感覺。
上一次有人追高了比亞迪，滿倉賺了5%吧，也是說我選的股票好，這也讓我很奇怪。
難道，比亞迪和寧德時代不是我四月份最看好的兩家新能源車公司嗎？我單獨寫了一篇文章。
難道，金龍魚不是44-46的支撐，文章時間那天講如何複製康泰醫學的近端次新邏輯嗎？
當然了，有人要說了，當時不敢買，因為怕虧錢。比如金龍魚45買了，跌破前低止損虧10%，他怕這個事情。兆易創新，格力電器，伊利股份你們都怕這個事情發生。
這就是我說的“奇怪”，我說的非常明確了，這也一直屬於我的“交易體系”，但是很多人還是不理解重點。
就比如兆易創新破五日線，五日線從支撐轉為壓力，要減倉再看趨勢強弱轉換的事情。所以，金龍魚如果後面跌破五日線呢？金龍魚跌破五週線呢？
總結
我經常說，經常重複是因為值得重複，值得重複是因為太重要了，也必須講清楚。
這個清楚如何理解呢？我們用五週期均線的意義再說一次
1.五日線代表短期個股的強勢
2.五週線代表中期個股的強勢
3.五月線代表長期個股的強勢
我們做趨勢跟蹤，首先要做的是個股對應，也就是什麼股票以什麼週期為主，以什麼為輔。
比如說，遊資的股票，比如你看那個華鋒鋁業，它是遊資折騰的代碼，需要看周線或者月線嗎？不需要，因為遊資今天買，明天賣，所以跟蹤短期趨勢為主，回五日線是我們一般的低吸位置，特別是第一次回到五日線。
那麼，洋河股份呢？這個股票跟遊資沒有關係，2000多億的市值，遊資倒騰不動，它的籌碼大部分在機構手裡，所以看周線為主，然後日線或者月線可以輔助一下。洋河股份有過一次明顯破五週線，但是五月線還在支撐，所以如果是繼續持有，經歷過周線減倉後也不多了。
再說，金龍魚這個股票呢？我們現在觀察日線沒問題，找第一次減倉機會；但是，它的核心屬於糧油行業第一，所以它核心是五週線的支撐結構得失。
至於，有人問的，洋河股份到不到200，金龍魚到不到150。這個不取決於我們用什麼技術去預測對，而取決於我們用什麼方法去跟蹤。
到今天都還有人遺憾地說，洋河股份80元買入，結果破周線140賣的不多了後面沒加回來。這種事情如何理解呢？
不用周線趨勢跟蹤，你80怎麼拿到140，是不是很多人還是賣光了？
技術就是個工具，如果用十全十美去理解工具，那麼就又陷入了“抄底沒頂”的怪圈。
在我這裡其實就一個重點，日線趨勢在哪拐頭，我要處理多少倉位，周線趨勢在哪兒拐頭我再處理多少倉位，提前想清楚。
正是因為我沒有“抄底摸頂”的方法教給你們，所以讓你們來學“錯了虧得少，對了賺得多”的方法，在我看來，這要實際得多。
難學的不是介紹我方法的文字，而是能看懂我方法核心的經驗，有的人仍然需要時間來消化。
