货拉拉居然是这样的背景,不信你看

货拉拉居然是这样的背景,不信你看。

斌哥知识卡片(五)工业互联网平台

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作者介绍:斌哥 80后生人,现在就职于重庆某工业互联网公司,对于这个行业也是初学者,所以在学习的过程中希望通过知识卡片的形式把所学的知识转化为自己知识体系。

内容介绍:卡片的内容来自三个方面:(1)得到课程(2)相关书籍(3)网络资料查询。

展示形式:文字+思维导图。文字部分是想锻炼自己的文案能力,思维导图是我自己认为在这个知识点我觉得有价值的信息。文字主要是自己的思考和沉淀,发到网上是希望能得到意见反馈和讨论。

这些内容会通过知乎、头条、百家号这些自媒体平台发布,为了遵循平台的规则,也会做下标题党,希望看到的朋友不要介意。


卡片NO5 工业互联网平台

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目前从事的行业就是做工业互联网平台,无论以前创业还是之前见过太多的所谓"平台",其实自己对"平台"2个字有着天然的抵触情绪。以前看到的创业者开口不讲"平台"好像就没有办法承载自己的梦想一样。现在从事的"工业互联网平台"多少也有很多浮夸和泡沫的因素,但是确实有很多技术的进步推动了"产业平台"的升级。我就试着看看自己能讲清楚什么是"工业互联网"平台吧。

首先我想先说下我理解的平台的分类,其实分类不同,"工业互联网"呈现出的形态是完全不一样的。"

第一类:生产管控型平台。我的理解这类"平台"实际上是超级大型的企业,在技术进步的情况下,用了更多的先进技术( 通信、大数据、传感器......)整体的提升了生产的效率,再辅以两化融合,形成了智能生产的改造,换个名字就成为了XX行业,XX产业的工业互联网平台。实际就是超大企业内容的高度智能化管理系统。别人也没有办法用,也没有办法企业和行业之外产生更大的价值。目前中国的技术能力在这类平台的建设上应该都不太具备很高的水平,而且一些重点行业也不能采用国外的技术和服务,所以只有投入政策、资金去支持这类平台的发展。

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第一类:资源协同类平台。我的理解,现在的忽米网就是按照这样的平台来构建了,虽然切入点是周边服务,但是以平台来实现更高的协同效率是这类平台的作用和核心竞争力。这类平台可以为一个行业和产业提供相应的支持和赋能,再配合标识解析技术、5G技术等基础性技术的发展一定会有更多的产业机会。而且中国制造业的超大规模性是能在这样的平台实现弯道超车的机会。中国的企业也不乏这类能做高度资源整合的企业。

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第三类:创业创新类平台。其实这类平台的应该更受资本和创业者的追捧,因为没什么技术含量,更多的是商业模式的创新,基于技术的进步一些想法就可能变成一个项目,再冠以"工业互联网"的名字,好像很能吸引资本的关注,但也没什么门槛,就是大众创业九死零生的场景。现在海尔的COSMO平台应该最符合这样的特征,最成功的案例能想到的好像应该是"货拉拉"。

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第四类:公共服务类平台。这类平台好像更像政务管理平台在工业领域的衍生,主要是方便政府对工业发展真实数据的抓取和应用。总感觉是要等到其他的三类平台都发展到一定阶段这样的平台才能诞生。


因为类别不同,所以现在在做"工业互联网"平台的企业也会有完全不同的背景和执行策略,但是我认为对社会有更多价值的是第一类和第二类,第一类是"掌握核心科技";第二类"实现弯道超车"。所以希望公司在目前看上去还算正确的方向上砥砺前行吧。


2020年1月4日


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