在這個贏家通吃的社會，出現了品牌寡頭，在很多產業中，前四名的企業擁有本產業75%以上的產量，品牌出現集中化的現象。
可口可樂品牌
品牌寡頭首先用廣告打開產品的知名度，通過品牌的馬太效應，佔有消費者的心理空間，使消費者形成品牌偏好。在信息爆炸時代，消費者的心理空間存儲信息是有限的，品牌寡頭通過心理佔有排擠其他品牌。品牌寡頭還通過產品多樣化形成產品深度、廣度的差別，吸引最大範圍的消費者，構築對付潛在競爭者的進入壁壘。 品牌寡頭進行全方位佔有市場的第三個策略，是通過連鎖經營和產地擴張彌補地理位置缺陷，使自己的產品在消費者出現的任何場所出現，即無所不在；從而形成壟斷地位，以追求利潤最大化和產品品牌生命長久化。
怕上火就喝王老吉
名牌是從哪裡來的？名牌不是從天上掉下來的，名牌是企業人為創造出來的。尤其是用廣告創造出來的。在產品同質化時代，"酒香不怕巷子深"的企業理念已經過時，優良的質量並不能保證產品的暢銷。只有通過廣告建立的品牌形象才能深入人心持久恆效地讓消費者忘不掉。廣告是企業和消費者之間溝通的橋樑。極端的說法是：當今時代，不做廣告，鑽石也賣不出去；廣告做得好，用報紙包一塊磚頭，也能賣個好價錢。可口可樂有一句名言："我們賣的是水，顧客買的是廣告。"腦白金是如何佔領消費者的心智階梯的？通過廣告語：“今年過節不送禮，送禮就送老白金”。王老吉是如何佔領消費者的心智階梯的？通過廣告語：“怕上火就喝王老吉”幾乎所有品牌的樹立都離不開推廣優勢和卡位優勢。並不一定是這些品牌本身的質量真的獨一無二，有的品牌甚至有很多同質化競品的存在。但是消費者只認可他們的品牌，消費者熟悉才是最關鍵的，消費者對你的品牌都不熟悉，你說你的產品是品牌，誰信啊？消費者反問一句話：“是嗎？我沒聽說過呢？要是品牌的話應該早就聽說了"。
消費者導向
