夢境照進現實，小翠晚上做夢夢到部門新來的同事升遷搬走了，而他還在原來的崗位上“兢兢業業”的幹著兩個人的工作而不加薪，噩夢醒來打了個冷顫，忙忙碌碌的早上就這樣忘記了那個夢。
上午十點左右，小翠的主管微信給他說：“小翠，小夏（即新來的同事）主動要求參加每月一次的部門例會，我希望你也能像他那樣主動積極參與其中（微笑臉）。”小翠剛還是有些睏意的精神突然“抖擻”了一下，這句話的信息量好大呀，他心想。
小翠來這個公司已然快有七個年頭了，之前來來往往那麼多人都是知道部門例會是由領導參加的，而像小翠這樣默默無聞的普通員工沒有資格參照部門例會，更何況這麼多年領導也都默認的規則，咋地小夏就主動要求參加部門例會，且被同意了呢，暫不說往屆普通員工沒有想到過這個操作，小夏來公司半年也是知道部門例會的“潛規則”，之前不提，怎麼就轉正的當月就要求參加了呢？這是個問題，主管拋給小翠的問題，小翠到底應該怎麼回覆比較合適呢？
首先，打心底小翠是不太想去的，因為很浪費時間，一個例會通常要開四個小時，在昏黃的小屋裡一群人呆在一起很費氧氣，但要是跟領導說不去，小翠感覺似乎被人“設計”了，以後要是升職加薪找領導時，會不會被說是他自己不主動參加公司活動導致無法“積極向上”的？但若是小翠直接說自己想去，那會不會給人一種要跟小夏競爭的現象，之前不去，人家去了，小翠也要跟著去？
好難啊，小翠頗為頭疼，考慮一番後，小翠這樣回覆的主管：“主管你好，我一直以為部門例會都是領導級別的才能參加，若是例會不要求職位級別的話，那我也想作為觀眾去學習學習的（微笑臉）。”發完這段回覆一會兒，主管就回復了一個“好”字。於此同時，小翠順手截個了圖發給與他關係還不錯的搭檔，半天后，搭檔在繁忙的工作中又給小翠截了一個圖，圖上內容為經理通知搭檔從當月起部門例會每個人都要參加。該消息的時間是在小翠給主管回覆後的五分鐘的，小翠這時並沒有收到同樣的短消息，看到截圖的小翠冷笑了一下就接著工作了。
這個故事的前提背景是一個部門五個人，經理和主管都是每月參加部門例會的，其他三人，即小翠、搭檔、小夏為普通員工，經理似乎非常“重視”這個剛來幾個月的小夏，分析一下這件事情的可能的結果：一，領導直接同意小夏的參加而不告知小翠，等到參加例會時，小翠看到了可能會在心裡有意見；二，若是小翠沒有答應參加例會，當開會時小夏跟著領導們開會，就順理成章，而小翠沒什麼可說的，同時搭檔應該不會收到通知參會的短信；三，當小翠和小夏同時參加例會時，小翠首先是知道小夏要去，但小夏不一定會知道小翠會去，畢竟主動請纓這件事只跟領導彙報了，如此小翠和小夏心裡都會有想法，經理可能就得罪了小夏；四，根據上述三項分析，經理為了都不得罪人，只能通知搭檔讓其也去參會，這樣一來就會平衡部門內部的關係，即反正你們三個都去了，誰也說不出個一二三來。
所以，回看經理通知搭檔的短信為所有人當月開始都要參加例會，但如若是真的要求所以人，為什麼不給小翠也發一個同樣的通知呢，可想而知，主管將小翠的回覆似乎原封不動的告知了經理，經理見小翠強調的是職位級別的問題，也就順著這個理由做決定，但其實每個人參加部門例會的理由都不同。
結合小夏這半年來的工作表現，剛剛接受的新工作，就能受到領導的“賞識”，也是沒有少下“力氣”的，畢竟小夏當初還沒有入職時，經理就跟小翠說“要好好帶他啊”。這個故事寫到這裡，其實只是想表達一件事，不管是否是小翠的不優秀造成的在公司中處於這樣一個境況，都無法打敗“有背景”這座大山，但工作中畢竟還是平凡的人站大多數，職場多是坑，小心謹慎為上策。
