作者：昆西·拉森（Quincy Larson）
翻譯：雲隊友
分佈式團隊的經濟分析
作為數字遊民環遊世界。每天清晨在海灘上衝浪，每晚吃著不同的當地美食，或者穿著睡衣在家裡待上一整天。
這都不重要，無論如何你都能完成你的工作。
現在，超過10％的美國人都在遠程工作，我就是其中之一。
在辦公室工作了10年之後，過去5年我都有幸在衣櫥裡工作。
我可以負責任的告訴你那感覺簡直太棒了！ 話不多說，讓我們來看一下數據。
遠程工作的經濟成本和好處是什麼?
一、薪資收入
我們從Stack Overflow的2016年數據集中查看了超過36,000名遠程和全職工作的開發人員的薪水。
這是我們發現的內容：
感謝我們數據科學工作室的 eric 和 evaristo 分析這些數據並製作了這些圖表
在全世界10,583名部分或一直從事遠程工作的開發人員中，他們的平均工資為55,000美元，標準差為51,200美元。
這大大高於25,413名非遠程開發者的薪水。 他們的平均工資僅為45,000美元，標準差為44,727美元。
如果把美國以外的開發者排除在外，這種工資差異仍然存在。
3,200名美國遠程開發人員的平均工資為105,000美元(標準差為47,400美元) ，
而6461名非遠程開發人員的平均工資僅為95,000美元(標準差為42,977美元)。
事實上，遠程辦公的人大多數處於薪酬的頂端和底端。
自由職業者通過諸如Upwork之類的相對低廉的渠道簽訂工作合同。
同時，有10年以上工作經驗的開發者遠程辦公的可能性是新手的兩倍。
收入達到20萬美元以上薪水的開發人員具有很強的議價能力。當他們要求遠程工作時，僱主更有可能接受。
有趣的是，我遇到了很多高薪開發人員，他們住在山裡的旅館或者是在世界各地飛來飛去。你得給他們一大筆錢，才能說服他們在辦公室工作，即使這樣，他們也堅持不了多久。
二、工作效率
2012年，斯坦福大學的研究人員著手更好地瞭解遠程工作及其含義。
他們對249名服務行業工人進行了為期9個月的研究，這是有史以來規模最大的遠程工作學術研究。
研究的主要結果是:
- 遠程工作者的生產率比全職工作者高出13% 。
- 遠程工作者工作時間更長，休息時間更少，病假時間也更少。
- 遠程工作者離職的可能性是全職工作者的一半，並且工作滿意度也高得多。
值得注意的是，研究結果表明，遠程工作者晉升可能性比全職工作者低50％。
這可能意味著，如果你遠程工作，老闆很難與你建立關係。
三、生活方式
遠程工作為員工及其僱主節省了一些主要成本。
在許多城市，員工每天需要花上一個多小時上下班。
不必上下班可以節省你的時間，還可以為你節省公共交通，汽油和汽車折舊的成本。
你還必須花費大量時間準備工作。對於許多人來說，這意味著比如需要穿正裝或者化妝。如果是遠程工作，你完全可以忽略這些。
根據我不科學的估計（因為尚未進行全面的研究），如果可以遠程工作，那麼至少可以節省全職員工十分之一的支出和時間。
公司還應該注意到，斯坦福大學的研究表明，僱主還可以節省為每個員工支出的2,000美元傢俱和辦公空間費用。
並且不要忽視停車這一項。例如，在舊金山，為員工提供一個新的停車位平均需要的花費就高達38,000美元。
遠程工作適合您嗎？
是否從事遠程工作是高度個人的決定。
我的目的是分享事實。
我建議你好好讀一下這本書，而不僅僅只是想像一下遠程工作有多酷。
《The Year Without Pants》
這本書是記者 scott berkun 寫的，他在Automattic（WordPress背後的全遠程公司）管理了一年的遠程團隊。
《The Year Without Pants》這本書裡充滿了有趣的事情，它能讓你更清楚地瞭解遠程工作是什麼感覺。
遠程工作並不適合所有人，但這是一個可行的選擇。那些令人信服的原因對你來說很有意義。
企業想生存，員工就必須得工作，為緩解企業工作受疫情限制，「靈活用工」成為眾多企業的必選項，企業要抓住這個時機，嘗試建立「靈活用工」的組織管理模式。
近日，「外包大師」旗下基於「靈活用工」概念的遠程工作平臺「好對友」正式更名為「雲隊友」。
作為國內領先的自由職業者遠程工作平臺，「雲隊友」可以為企業提供人才共享、工作證明、支付結算等高效便捷的服務，滿足企業靈活用工需求，為企業節省人力成本，解決人才招募痛點。同時為廣大自由職業者提供崗位推薦、電子簽約、代徵個稅等一站式服務。
同時，「雲隊友」宣佈疫情期間將以免費方式幫助企業解決「遠程工作」需求，以最大程度降低工作人員聚集、流動帶來的疫情風險，為企業儘快戰勝疫情影響貢獻一份力量。
